惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
S
Securelist
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Security Latest
Security Latest
博客园 - 司徒正美
T
Threat Research - Cisco Blogs
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
C
Check Point Blog
Jina AI
Jina AI
H
Heimdal Security Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
B
Blog
美团技术团队
W
WeLiveSecurity
G
Google Developers Blog
K
Kaspersky official blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
V
Visual Studio Blog
T
Threatpost
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
腾讯CDC
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
H
Hacker News: Front Page
博客园 - 【当耐特】
人人都是产品经理
人人都是产品经理
有赞技术团队
有赞技术团队
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
V
Vulnerabilities – Threatpost
AI
AI
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Project Zero
Project Zero
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
量子位
A
Arctic Wolf
GbyAI
GbyAI
Recorded Future
Recorded Future
SecWiki News
SecWiki News
小众软件
小众软件
Martin Fowler
Martin Fowler

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
OpenAI捅了自己一刀:Sora暴毙,资本不相信眼泪
谢璞笔记 · 2026-03-25 · via 人人都是产品经理

Sora的突然死亡让整个AI圈为之一震。这款曾被寄予厚望的视频生成神器,从惊艳亮相到黯然离场仅25个月,背后折射出AI行业从技术狂热向商业理性的残酷转型。当字节跳动SeeDance与抖音生态完美咬合时,OpenAI不得不面对一个冰冷事实:没有业务场景支撑的AI工具,再惊艳也难逃被资本清算的命运。

Sora猝死,我很感慨,虽是意料中,时间却很仓促,猝不及防。

毕竟Sora是含着金汤匙出生的,系出名门,OpenAI家大业大,是AI界的带头大哥,怎么会毫无征兆地拔掉Sora的氧气管?要知道,Sora横空出世时,可是号称要颠覆好莱坞,让摄影师集体失业,让短视频博主直呼“大人,时代变了”。

同样是《葵花宝典》, 有人翻到第一页上面赫然写着,“欲练神功,必先自宫”,有人翻到中间页,上面写着“ 虽然自宫,未必成功 ”,也有人翻到最后一页——“如不自宫,也可成功”。

从2024年2月那个惊艳全球的技术预览版问世,到今天彻底凉凉,满打满算也就蹦跶了25个月。

两年前,大家看着Sora生成的视频,纷纷惊呼“AI懂物理规律了”、“现实不存在了”。 半年前,Sora 2发布,号称视频界的GPT-3.5时刻,满大街都是吉卜力风的AI头像。 三个月前,OpenAI还跟迪士尼老大哥勾肩搭背,拿了10亿美金投资,准备把米老鼠和唐老鸭塞进模型里。

结果呢?前一秒还在迪厅蹦迪,后一秒直接送进太平间。这已经不是“高开低走”了,这是直接从珠穆朗玛峰来了个无绳蹦极。

是啊,这Sora怎么就夭折了?

是不是OpenAI技术遇到瓶颈了?还是Sora团队的代码写崩了?其实,大厂裁撤业务,从来不是因为技术不行,而是因为“账算不过来”。

有朋友说,现在OpenAI正紧锣密鼓地折腾IPO,对于要去资本市场讲故事 的人来说,Sora现在不是资产,而是纯纯的负面累赘。

资本老爷们的逻辑非常暴力且简单,无非是灵魂三问:你养这个Sora,一天要烧掉多少块H100?烧了这么多电费和算力,你赚到钱了吗?你的商业模式在哪?

这两年,AI圈早就过了那个“发个Demo就能骗融资”的草台班子阶段了。大家都很务实,硅谷现 在的财富密码是AI Coding(AI写代码)。 因为这玩意的商业逻辑是闭环的:老板少雇两个程序员,省下的工资就是利润,这叫降本增效,资本听了高潮迭起。

反观Sora,文生视频这活儿,业务驱动极其勉强。

最尴尬的是,中国AI公司,字节跳动,上个月刚掏出了SeeDance 2.0。 人家生成的视频不仅不比你差,关键是人家背靠抖音,有地方用。 OpenAI一看,炫技炫不过人家,赚钱又没路子,还要背着个烧钱的黑锅去上市? 这种时候,给自己来一刀,那是壮士断腕,也是给股东交纳投名状。

巧妇难为无米之炊,Sora夭折,根本原因是,OpenAI没有抖音,没有红果短剧,也没有河马短剧。

互联网的商业模式,是“免费”——羊毛出在猪身上,最后狗来买单;移动互联网的商业模式,是“生态闭环”——要么像抖音,卖广告,做外卖,做电商,做短剧,要么像微信,投京东,投美团,投拼多多,或者再整出个小程序。

AI时代的商业模式,是什么?反正免费是不太可能,地主家也没有余粮了。这免费,谁也烧不起啊,因为AI实在太费钱了。

ChatGPT惊艳面世时,大模型引发热潮,那时候聊到AI,我记得跟阿里和字节的朋友都说过一个观点:这AI最重要的也最快落地的,是卖货,卖广告,帮工厂把螺丝精度提高,拥有B端客群和C端客群的平台,就有机会,如果有云计算的,那就更甚,所以,理论上来说,中国大模型AI,主要看字节跳动和阿里。

OpenAI 主动关停Sora,相反的,字节跳动会加码SeeDance。核心原因就是:业务逻辑的饥渴程度不同。Sora对OpenAI来说是吞金兽, SeeDance对字节来说却是数字油井。

对于很多大厂来说,All in AI 只是口号,因为AI可能正切着他们老业务的蛋糕。 但字节不同,字节就是一个巨大的内容黑洞,它天然具有一个“内容飞轮 ”:内容越多 -> 用户越多 -> 分发越精准 -> 广告费越多。

字节不需要像OpenAI 那样向投资人解释为什么要做Sora,也不需要向市场说明,SeeDance怎么赚钱。只要AI能低成本、高效率地生产出海量内容,哪怕这些内容只是给博主当素材,只要它能留在抖音的生态里,字节就赢麻了。

这就是平台的力量:只要供给侧能无限放大,平台本身就越来越值钱。当OpenAI还在苦哈哈地找应用场景时,字节的AI已经长在业务的大腿上了。

新技术如果不跟既有业务形成飞轮绑定,那就是个精美的花瓶,风一吹就碎——这也是我不看好全民养龙虾的原因,OpenClaw火不过半年,那时就是狂欢后的废墟了。

因为普通人根本不需要AI,也用不起AI。

新技术需要土壤,需要场景,AI尤甚,所以,美国AI大战,Google的Gemini越发从容,OpenAI需要各种扎根,找场景,找出路。

现在的AI圈,已经不流行聊什么“通用人工智能(AGI)”或者“人类的未来”了。炫技不重要了,仰望星空也不重要了。阿里前阵子的架构调整,一切为了Token,这才叫务实。

现在的逻辑只有两条:这玩意儿本身能不能直接卖钱?这玩意儿能不能帮你现有的业务更好地抢钱?

OpenAI关停Sora,标志着AI行业进入了一个冷酷的“大逃杀”阶段。 那些看着高大上、实则吞金兽的项目,都会被无情地清算。

本文由 @谢璞笔记 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务