从来都是执行稳扎稳打、步步为营职场策略的作者，却辞掉了一个产品总监的工作，开始了另一种生活。是什么原因让他做出这个决定的呢？本文作者分享了他对这个选择背后的思考逻辑，希望能剖析如何洞察自己、做好选择、提高认知和执行，最后做出适合自己的选择，一起来看一下吧。
职场上不少人有裸辞的想法，原因无非是钱少、事多、离家远、加上心累
但是现在这样的就业大环境下，大家想裸辞，但又不敢裸辞。因为工作难找、房贷要还、老婆孩子要照顾，家庭一大笔开支，辞了喝西北风么？
所以像我这样逆风裸辞的，应该是凤毛麟角了。到底是什么原因让我做出这个离奇的决定？并不是说鼓励大家跟我一样去裸辞，因为裸辞还要考虑没有稳定收入怎么生活下去的问题。
我只想把做这个选择背后的思考逻辑分享给大家，通过这样一件事，来剖析如何洞察自己、做好选择、提高认知和执行，最后做出适合自己的选择。
我发现职场上很多人，一直在重复做相似的事。大部分的产品经理每天都被写需求文档、评审、验收、再写下一个需求文档围绕着。
循环往复，就像一台机器，不停的在流水线上安装一台又一台电视机。
鲜有停下来，问问自己，自己又安装完一台后，我收获了什么？
其中还有没有什么办法可以让我在相同的时间安装2台、3台甚至10台？
我还有哪些环节是自己不擅长，而导致安装比较慢的？
我怎么去补齐这些弱项，从而让自己擅长所有环节？
我最终的目标是什么？难道是日复一日的安装电视机，等到我退休那一天，自豪地对着子女说，我这辈子安装了100000台电视机么？
思考，从来都是先有疑问！
其实当我们开始反问自己这些问题的时候，潜意识里，认知已经开始觉醒了，你已经开始在洞察自己了。
而疑问又常常萌发于痛苦，比如你觉得现在的工作对你没有成长、工资太低没有盼头、看不到晋升的希望等等
痛苦意味着冲突，冲突又引发疑问：怎么做才能改变这样的现状？自己到底优先要解决什么问题？自己想要获得什么？该做哪些事情来达到这个目的？
这种意识的觉醒，其实就是洞察自己的过程。只不过不少人是等到好多年后才会觉悟。
对我而言，每个阶段，我都会停下来，好好审视下自己：这个阶段我积累了哪些东西，我是否觉得当前在做的事是有价值且认可的，我真正喜欢什么并愿意为此长期投入，我该如何逐步达成我的目标？
我不知道屏幕前的你会不会常问自己这些问题，但是这就像“人生的意义是什么”这个问题一样，似乎每个人都知道，但又说不清道不明，似乎看上去是一个很简单的问题，但是想透彻的人却寥寥无几。
而这次裸辞，无非也是想清楚了以下几点后下的决定：
1）大家常说离职的人要么钱给少了，要么受了委屈。
对我来说都不是，而且在我看来，这属于“小级别”的问题，在我现阶段的程度来说，基本不在我的考虑范围内。
2）真正对我来说，最核心原因就是，我在这里继续管理30人的产品设计团队，还是自己出去做，能创造更大的价值？
这个原因看似简单，其实决策起来是很复杂的。
首先你怎么看现有公司的业务发展趋势？好还是坏？你能不能彻底扭转？
其次你是否有足够的业务主导权，能够主导完成公司在疫情下的业绩扭转？
再者你的管理是否有足够的主导权，带领团队做真正有意义有价值的事情，而不是被安排做一些无关紧要的面子工程？
最后反观下自己，出去做，可能面临更艰难的处境，是否有好的项目可以马上操盘，是否能尽快有收入养活自己？
这里面涉及到大量的判断，如果经验不足，基本很难想清楚这个事情，所以很多裸辞其实是一股脑辞的。就算是我，想的其实也不一定是对的，未来很可能会被狠狠的打脸。
3）你是否认可你在做的这份工作，这件事情？
认同感其实是非常重要的，高度的认同感，能够让共识很容易达成，并且行动也会更有力，更聚焦，最后的效果也会更好。
很简单，就像你小的时候，你妈让你往东走，你往西走。免不了一顿吵，少不了一顿打，最后呢，大家各管各的，谁都不服谁，谁心里都不是滋味。
认同感能让一件事变得简单，无论你认同的人决策是对是错，至少能让你的执行不会偏离决策。
所以这属于大级别的因素，大家更应该关注这种问题，它对你的长期发展相比工资、委屈发挥的作用大很多倍。
4）你要判断下是否和你的长期目标是吻合且没有冲突。
比如你未来目标一定会创业，那你必须要在某个时间点出来，你不可能一直上班。上班无非就是为你创业积累能力、经验、人脉。当你发现你已经积累到足够的程度，到了一个非常好的时机的时候，你就不该继续上班了。
因为本质上你还想继续上班，无非是因为公司稳定、收入稳定、舒适区、还不敢直面创业，所以这些人性的弱点其实就是你长期目标的糖衣炮弹，你必须克服，不然你可能一辈子都达不成自己的目标。
这也是个大级别的因素，起到巨大的决策影响。
生活中每个人都会遇到大大小小的选择，房子买在哪个位置？2个工作offer怎么选？毕业后自己是考公还是工作？又或是今天晚上吃什么？这样的生活琐事。
人性会倾向于选择对自己有利方向，更保值、更赚钱、更轻松、更稳定、更好吃。
人性会希望，在选项之中，有利的点更多，不利的点更少，简单的点更多，复杂困难的点更少。
比如2套房子，一套500w，在市中心，学区房，未来升值空间大；另一套200w，在外围，周边配套一般，未来升值空间小。
假如你有300w的买房预算，如果不看价格，应该所有人都会选第一套。但是配上价格，可能就犯嘀咕了，到底该选哪套？
难以选择的本质原因是：既想要，又想要。
既想要一套“完美”的房子，又害怕无法承担拥有它需要承担的经济压力。
什么都想按照自己的人性需求来，世界上往往没有那么好的事情
选择就是得失，选择了自己想要得到的，也要相应的承担自己需要失去的。
你想要得到财富、名望、地位，你就要承担失去娱乐的时间自由；你想要过轻松、幸福、无压力的生活，你可能就无法得到很多财富。
但是很多人在选择的时候，抱着有利的都想要、不利的都不要的心态。往往做不出好的选择，甚至于逃避选择，继续维持现状。
真正不易后悔的选择，一定是【平衡自己的物质水平和自己内心深处的向往】后做出的。
有的人去了一趟大西北，看到了大好河山，突然觉得自己向往那样的生活，再加上和现实生活中的种种遭遇形成的强烈对比，回来后就辞了工作开始周游全国，这样的人越来越多，等玩到差不多没钱了，就回来接着上班。
你觉得这算是一个好选择吗？我觉得是！
在物质水平足够维持自己游玩期间的开支，并且勇敢地去追求自己想要做的事，这还不是一个好选择吗？
好的选择，只要能满足自己当下最看重的那一个需求就够了，这个世界上没有完美无瑕、面面俱到的选择。
就像前面说的买房子，你最看重的是学区，还是预算内，如果最看重学区和未来升值，那么就果断去选1 ，再另外想办法去筹集1所需要的预算之外的200w。
就像你辞掉工作去旅游，你最看重的希望让自己走出去看看从未见过的壮美河山，洗涤自己的心灵，感受世界的美好。当下的上班赚钱已不重要。
好的选择，就是抓准自己的核心诉求，迎难而上，克服人性。
对我来说，从业10多年，也想要做出一些改变了。未来最看重的是做一个属于自己的“小而美事业”，这就是我的核心诉求，而不是一份100w、200w年薪的工作。
当然与此同时，我需要承担这个选择所带来的：前期没有稳定的收入、未来可能失败的不确定性、以及对自己更高的要求和约束。
这样的选择，无论未来如何，就是当下我认为做出的最合适的选择。
洞察自己，做出选择，然后就是让自己活下去～
我见过一些老板，因为一个项目赚到了很多钱，自信心极度膨胀，他觉得自己很牛，开始不断的去做一些从未涉猎过的新项目，结果一一失败，最后一败涂地。
没错，他们有很多钱，有很多社会资源，也有很多“历史经验”，但是，“历史经验”所代表的认知，并不一定适用于其他行业。
开一家工厂，生产帐篷，和做一个自媒体，所需要的认知和要求是完全不同。
工厂要的是订单，要的是生产线，订单考验销售能力，生产线考验供应链及生产能力；
自媒体要的是内容，要的是分发，内容考验质量和数量，分发考验营销能力。
两者的运作思路是大相径庭的。
工厂的老板干自媒体大都干不了，自媒体人干工厂可能没几个月工厂就倒闭了。
在社会经济快速发展下，生产力和生产工具的快速更迭下，社会结构发生了巨大变化。以前行的通的手段，换到另一个领域下，未必行得通。
有钱变得没有那么重要了，让自己在某个领域，甚至多个领域有持续赚钱的能力更为重要。
只要你在某个行业有深度认知、一定的行业资源、以及商业化的能力，钱（资本）自然而然会被你吸引。
所以你会发现越来越多白手起家的年轻人，他们身无分文地走进社会，在自媒体、短视频、直播等新兴行业里面扎根、拼搏，最后赚到钱，融到资。
所以对我来说也是，永远不能停止深挖，停止认知的进化，停止商业化的探索。机会只会留给有想法、有行动的人。
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