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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
1000+位大佬发公开信,AI太强,停止研发?
微果酱 · 2023-03-31 · via 人人都是产品经理

就在ChatGPT引发的AI狂潮席卷国内外科技圈时,最近,一封呼吁“暂停比 GPT-4 更强大的 AI 系统的训练至少 6 个月”的公开信引发了网友们的热议。这引出了一个问题,即在AI技术的能力边界越来越大时,我们应该如何把握好AI技术研究的态度呢?

距离GPT-4上线两周,AI又一次被推到了舆论的巅峰。

3月29日,一封由安全机构生命未来研究所(Future of Life Institute,FLI)发布的公开信引起热议。信中呼吁,“所有 AI 实验室立即暂停比 GPT-4 更强大的 AI 系统的训练至少 6 个月。”

危险!马斯克等1000+位大佬发公开信,呼吁“暂停训练比GPT-4更强大AI系统”

Future of Life Institute 是一家位于马萨诸塞州剑桥市的非营利组织,致力于推动人工智能的负责任和道德发展。

截止微果酱发稿前,已经有1377位科技行业人士在这封公开信上签名表示支持,包括苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)、特斯拉CEO伊隆·马斯克(Elon Musk),Stability AI首席执行官莫斯塔克(Emad Mostaque)、《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利(Yuval Noah Harari)以及著名的 AI 教授等。

危险!马斯克等1000+位大佬发公开信,呼吁“暂停训练比GPT-4更强大AI系统”

一、来自1000+位科技大佬的联手呼吁

公开信发布没多久,便在短时间内收到了这么多业内人士的签名,说明这不是偶然事件。

公开信强调,最近几个月人工智能实验室陷入了一场失控的竞赛,以开发和部署更强大的数字思维,甚至他们的创造者都无法理解,预测,或可靠地控制;暂停至少6个月比 GPT-4 更强大的 AI 系统的训练,并共同开发和实施一套用于高级人工智能设计和开发的共享安全协议。

危险!马斯克等1000+位大佬发公开信,呼吁“暂停训练比GPT-4更强大AI系统”

公开信译文

“Let’s enjoy a long AI summer, not rush unprepared into a fall.”(让我们享受一个漫长的 AI 夏天,而不是毫无准备地进入秋天。)

对于这封公开信,OpenAI的首席执行官Sam Altman没有给出正面的回应。但其在社交媒体上表示,将在5/6月份进行一次旅行,与OpenAI用户和开发人员进行交谈,并与政策制定者会面。

Sam Altman分享了其对AGI的未来看法:

  1. 调整超级智能的技术能力;
  2. 大多数领先的AGI工作间的充分协调;
  3. 一个有效的全球监管框架。

其还表示,在飓风中心非常平静。

二、AI语言大模型与“超级网红”ChatGPT

尽管科技大佬们已经开始联手呼吁暂停比GPT-4更高级的AI大模型的研究,但仍有不少人可能连ChatGPT都还没体验过。

发布于2022年11月30日的ChatGPT,仅用了短短几个月的时间便席卷全球,甚至催促了AI的“iPhone时代”的到来。值得注意的是,ChatGPT背后的研发公司OpenAI,在2019年便获得了微软的10亿美元投资。

3月15日GPT-4的发布,让AI科技圈愈加沸腾。OpenAI将其称之为“扩展深度学习的最新里程碑。”GPT-4强大的新能力,也让其受到了更多的关注,微果酱也在《GPT-4震撼发布!碾压ChatGPT,强大到没对手?》中有详细介绍过。

一场科技巨头们的角逐也随之拉开了帷幕。

3月16日,百度在发布会上推出大模型新项目“文心一言”,并从文学创作、商业文案创作、数理逻辑推算、中文理解、多模态生成等方面进行了演示,整个过程“稳定”发挥,大众对其评价也是褒贬不一。

近日,李彦宏在极客公园的直播中表示,文心一言确实不如现在最好的 ChatGPT 版本,但差距也不是很大,可能就是一两个月的差别。据悉,目前有超过8万家企业排队和文心一言合作。(但是果酱妹报名了半个月,至今还没收到体验邀请)

3月21日,谷歌的AI聊天机器人似乎有点姗姗来迟。

谷歌在官网上表示开放对Bard的访问,用户需申请加入候补名单,通过后方能体验。不过,谷歌Bard目前还不支持中文,无论是和ChatGPT还是微软搜索引擎New Bing相比,都弱了许多。

此外,还有不少科技公司在闷声干大事。

在3月29日的360战略发布会上,360集团创始人周鸿祎表示公司已经开始着手研究语言大模型产品。在现场演示环节,当提出问题“梅西在阿根廷国家队进了几个球”时,AI给出的答案是:100个球。然而正确答案是102个球,这次演示无疑是翻车了。

周鸿祎表示,360 AI就像是个“孩子”,今天为了满足大家的好奇心,把“孩子”抱出去展示下,还要赶快抱回来。

近日,前搜狗 CEO 王小川也成立了人工智能公司。早在2月份ChatGPT爆火时,王小川就曾表示“相信中国能诞生自己的OpenAI”。

OpenAI的成功,首先是技术理想主义的胜利。中国需要自己的OpenAI,就需要技术理想主义。

可以预见的是,未来将会有更多的科技巨头加入AI的攻坚战,而这,仅仅只是开始。

一边是AI的爆火,一边是人类对于AI广泛使用的担忧。最近也有不少网络梗在调侃,打工人要被AI取代,要失业了。

根据OpenAI在3月21日发布的《大型语言模型对劳动力市场的影响》报告显示,大约80%的美国劳动力可能有至少10%的工作任务受到 GPT 的影响,而大约19%的员工可能会看到至少50%的工作任务受到影响。这种影响涵盖了所有工资水平,高收入工作可能面临的影响更大。

危险!马斯克等1000+位大佬发公开信,呼吁“暂停训练比GPT-4更强大AI系统”

除了失业,AI的不可控性也成为大家关心的焦点,这也是开头的公开信里提到的。

如果AI系统的设计和编程出现了问题,或者它们被错误地用于某些目的,那么它们可能会产生意想不到的后果。例如,AI可能会误判某些情况,导致错误的决策和行动,这可能会导致不良后果。此外,如果AI拥有自我学习和自我进化的能力,那么我们可能很难控制它们的行为,这可能会对人类产生威胁。

AI时代的潮流已滚滚而来,尽管AI可能会对人类产生一些威胁,但是这并不意味着我们应该停止研究和发展AI技术。相反,应该确保AI的设计和使用是安全和可控的,这样我们才能更好地利用AI的潜力。

作者:大红

原文标题:危险!马斯克等1000+位大佬发公开信,呼吁“暂停训练比GPT-4更强大AI系统”

来源公众号:微果酱(ID:wjam123456),聚焦新媒体前沿,洞察新消费领域。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @微果酱 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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