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人人都是产品经理

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用嘴开发产品日志——汇报小助手
柠檬饼干净又卫生 · 2025-04-09 · via 人人都是产品经理

在职场中,撰写日报、周报、月报等汇报文件是展示个人价值的重要方式,但许多人却因缺乏结构化思维和精简表达能力而感到头疼。为解决这一痛点,一款名为“汇报小助手”的PC端工具应运而生。通过AI辅助、标准化框架和便捷的操作界面,这款工具旨在帮助职场人士高效记录工作进展,轻松生成专业汇报,提升个人品牌与职场竞争力。本文将带你了解这款工具的设计思路、功能亮点及实际应用效果。

前言——产品故事

不知不觉已经有5年多的工作经验了。在这漫长的工作生涯中,小弟悟出了一个道理——工作的本质上是为了写各种报告。比如日报、周报、月报、年报,甚至是“这段职场经历”的报告,如“简历”、“述职报告”。这也是小弟在工作中奉行的一个原则——“一定要定期写各种报告,并且要写好”。

为什么会有这种想法呢?

根据个人的理解,工作本质上是一种“价值交换”,是我们向公司贡献“能让企业增长、盈利、降本、增效”的价值,然后公司兑现“他们觉得等额”的工资。

那我们怎么呈现我们的价值呢?就是通过各种报告。这是我们的”价值证明工具”。

  • 在公司内部,管理层会查阅我们的日报、周报、月报、年报,或者让我们进行述职,从而衡量我们为企业贡献的价值。
  • 在外求职时,面试官会通过我们的简历,查阅我们上一段工作中贡献的价值,从而判断我们是否能在接下来的工作中提供“符合他们预期的”价值。

这里的报告并非是指狭义的“PPT”,可以是一段总结性的文字、短短的几句话,但是核心在于“价值可视化”,需要将我们的所有工作内容,转换成内外管理者看得到的“价值”。

此外,“写好各种报告”还会有以下额外作用:

1. 个人成长辅助:因为写报告的过程是一个自我复盘的过程,我们可以在这个过程中系统化思考,将混乱的工作内容变成有序的逻辑,并沉淀我们宝贵的经验总结,同时发现自己的优势和不足。

2. 个人品牌建设:一份好的报告会树立在公司内部的专业形象,并以此吸引更高价值的项目和合作机会,不断扩大你的组织影响力。同时,历史报告是晋升面试的有力证据,证明你长期稳定创造价值。

……

归根结底,这些好处都指向一个终极目标——帮你更好地干活,为公司创造价值,然后……赚更多的钱……

因此可以说,我们出来打工,就是为了钱。为了更好地赚钱,就一定要写好各种报告。一方面是做好“价值打造”,另一方面是做好“价值呈现”。

但是根据小的的发现,其实并非大部分的人都能“做到” 且“做好” 这一点。大家都会本能地对“写报告”产生抵触心理。在这件事情上不认真、敷衍了事,直到需要“述职”、“求职”的时候手忙脚乱。

所以我在想,有没有可能有一个产品工具,能够帮助到各位职场打工人做好这一点呢

于是我又用AI coding能力,打造了一个名为“汇报小助手”的PC端工具,目前该工具完成了其主干功能、界面的设计,形成了一个Demo能力。

目前打算先放出来,看看各位大大的反响,验证下该需求是真需求,还是伪需求。

建设思路

下面先讲讲我的功能建设思路。

首先我要清楚,“写好各种报告”的难点在于哪里?

1. 写不好:

要写好报告其实对个人能力是有一定要求的,一般写好报告需要具有几项能力,而这些能力的培养并非一蹴而就。所需的能力如下:

1.价值提炼能力——从”做了什么”到”创造了什么”:

大多数人能清晰记得自己”做了什么”(如:参加了3次会议、解决了5个bug),却难以表达这些工作”带来了什么价值”(如:缩短项目周期10%、提升系统稳定性30%)。他们需要将”我做了什么”转变为”我带来了什么价值”的思维框架和表达方式,而且最好站在“组织和业务”的角度思考自己工作的价值。

2.结构化思维——从杂乱无章到条理分明:

很多人的工作涉及到很多繁杂的内容,他们往往不知如何将大量工作内容按逻辑进行分类和排序,无法判断哪些内容对上级/目标读者最有价值,应当重点展示。因此,他们难以构建从问题→方案→成果→价值的完整逻辑链路。

3.精简表达——从流水账到精华总结:

很多人很容易写成流水账,而这种内容其实是非常不利于后续的周、月、年维度的汇总的,也不利于向他人进行汇报。所以能够高度“简明扼要”地表达,是一个非常必要的能力。

一般来说,一件事情的记录结构只需要包含“进度(百分比&交付日期)”、“结果/预期结果”、“备注”即可。

2. 写不惯:

如果是使用传统的文档工具(Word、Excel等)来进行撰写,会存在一定的使用门槛,因为大部分的工作都会分散在各个网页、系统、程序上,很少有人能够养成“工作完自觉打开文档记录进展”的习惯。这导致了无法随手记录,导致事后回忆不完整或遗漏重要细节。

而且大多数人将”完成工作”视为终点,而非”记录工作”,缺乏对后续“述职”、“求职”的考虑。再加上写报告没有立竿见影的正向反馈,难以形成持续动力。

工具不便,再加上各种心理因素,便导致了“无法养成”习惯的结果。

那怎么解决这两个问题呢?对这两个问题的解题思路,将会决定我的功能内容结构,以下是我的想法。

1. 产品功能需要提供一个标准化的框架,并提供AI智能辅助,解决写不好的问题。

首先,产品功能需要提供到汇报信息的录入模板,引导用户按一定的标准填写,以便系统层层汇总,并形成周、月、年等维度的报告。

其次,由于不是每个人都能有非常好的价值提炼能力的,需要提供一个功能辅助他们从已经做过的工作中提炼出结构化的信息,并精简表达。

所以这个产品需要用“项目”-“工作内容”-“进度”-“结果/预期”的结构对工作内容标准化,以便应对“日”/“周”……“总”等时间维度下的汇总统计诉求。

2. 产品功能需要深入业务的使用场景,给到便捷的能力辅助。

产品需要是PC端的功能,在系统层面置于所有系统界面之上。如此,才能做到在“最接近用户”的地方,引导用户养成使用习惯。

3. 产品功能需要提供信息汇总与呈现能力,方便用户对过往进行回溯与总结。

上面两个功能使得用户能够定期写好相关的工作情况,因此我们需要将这些内容汇总起来,以让用户后续回溯和总结这些信息,用于“述职”和“求职”场景。

此外,这些内容需要方便下载与导出,用于让用户在别的地方使用。

Demo展示

最后,我展示下目前的Demo页面。这是一个PC端的工具,会以悬浮球的形态至于用户电脑的最顶层。

点击后进入【展开状态】,该状态下会展示“日”/“周”……“总”等维度下“各项目的工作情况”。用来给到用户实时感知到“项目的进展情况”,以及时跟进。

在【展开状态】的最下面,支持使用“快速记录”、“标准模板”的模式进行录入。在其中提供AI辅助功能,辅助用户完成信息标准化录入,用于在上方进行汇总展示。

然后是基础的设置功能,支持“开机自启动”、“快捷键设置”、“项目管理”、“自动提醒”、“数据导出”等功能。

小结

以上便是这个《汇报小助手》的实战小结了。实际开发过程中发现,这个产品的实现难度有点超乎我的设想,出现反反复复修BUG的问题。因此打算暂时搁置这个项目的开发,先通过本文的反响来验证下需求的真实性,从而再判断是否继续 投入人力。

本文由人人都是产品经理作者【柠檬饼干净又卫生】,微信公众号:【柠檬饼干净又卫生】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。