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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
千问30亿元宝10亿,春节红包能“砸”出AI应用的明天吗?
TOP君 · 2026-02-04 · via 人人都是产品经理

春节红包大战的战火已蔓延至AI应用领域。腾讯元宝10亿、阿里千问30亿、百度文心一言5亿的巨额投入,背后是互联网大厂对用户注意力与使用习惯的终极争夺。这场以AI交互为核心的新剧本,能否通过红包引导完成从装机拉新到习惯养成的关键一跃?本文深度解析AI红包大战的战略逻辑与留存挑战。

没有一点意外,春节红包大战的风吹到了AI应用。

2月1日,腾讯元宝10亿现金红包正式开启,并在社交网络引发“人传人”热潮。次日,阿里千问发出“30亿请大家吃喝玩乐”的战书高调接招、掀起热议。

而更早之前,百度文心一言官宣5亿春节红包活动;火山引擎宣布成为央视春节晚会独家AI云合作伙伴,AI助手豆包将配合上线发红包在内的多种互动玩法。

至此,一场以AI应用为主场的春节红包大战愈演愈烈。而互联网大厂挥金如土、集体押注的背后,是一场关于用户注意力、使用习惯乃至生态入口的终极争夺。

01 千问30亿,元宝10亿,新一轮红包大战来势汹汹

虽然都是春节红包大战,但在AI的叙事框架下,剧本已然不同。

最早启动春节红包活动的玩家是文心一言。活动自1月26日持续至3月12日,用户通过百度APP或百度极速版APP搜索“春节红包”即可进入专属页面。在活动期间,用户使用“文心助手”参与每日签到、AI生成祝福、AI拍摄、AI运势测试、AI一键测同款以及知识答题等互动均可积累小额现金红包。

图源百度APP截图

除上述创新的AI互动玩法外,活动也保留了经典的 “集卡”瓜分模式。用户集齐指定卡片后即可参与瓜分奖金池,最高可赢得1万元奖励。

元宝的玩法门槛更低,也更易上手。用户每日登录即可获得5次抽奖机会,通过完成使用AI功能(包括但不限于成生文字祝福、图片祝福、跟元宝聊天等)、分享链接等任务,还可额外获得超过40次抽奖机会。奖池内容颇为丰富,包含现金红包、限量100张的“万元小马卡”、新春祝福、惊喜权益(QQ音乐/美团券)、红包膨胀卡等。

图源元宝截图

值得注意的是,“万元小马卡”作为最高奖励,分三个阶段发放。活动开启首日,便有33位用户成为幸运儿抽中该大奖。此外,元宝的现金红包额度也颇具诚意,不少用户在参与首日即获得了超过15元的现金奖励。

与文心一言、元宝的丰厚现金红包奖励不同,千问今天官宣的“春节请客计划”意图将AI互动深度融入实际生活消费场景。该活动联合淘宝闪购、飞猪、大麦、盒马、天猫超市、支付宝等阿里生态业务,将“吃喝玩乐免单”、现金红包两大方式作为奖励,预计在2月6日正式启动。官宣信息发布后,该条推文评论区秒变“免单许愿池”。

图源阿里巴巴公众号截图

尽管豆包尚未公布具体玩法,但以字节对AI的重视程度来看,此次春节的手笔定然不小。

纵观各大AI应用的红包互动玩法,都剑指两个目的。一是以巨额现金与福利,借助春节的巨大流量窗口期将自家AI产品推至用户面前,完成爆发式的装机与拉新。二是进行AI应用的功能展示和使用习惯培养。红包作为“行为引导” 工具,激发用户体验AI功能。无论是要求用户与AI对话生成祝福,还是用AI识图换取奖励,所有任务设计都在完成同一件事:引导用户完成一次与AI的交互。

图源腾讯元宝

02 撒币抢用户可行性吗?

在互联网野蛮生长的过去10年里,春节撒币抢用户已经成为了一种常态。那么,撒币真的能带来用户吗?

TOP君梳理了过去10年的春节红包大战发现,在市场竞争过程中,互联网大厂普遍将“真金白银”视为撬动用户增长最高效、最经济的策略。其中,最令人印象深刻的案例当属2015年的微信“摇一摇”和2016年的支付宝“集五福”活动。

我们先来看腾讯的玩法。彼时,微信推出“摇一摇”抢红包形式,依托春节场景向全民发放5亿元现金红包。值得关注的是,参与“摇一摇”抢红包的用户必须在微信中完成银行卡绑定。“摇一摇”抢红包集中在春晚当晚,通过央视春晚主持人口播、屏幕二维码引导完成。数据显示,微信用5亿红包带动约2亿张银行卡绑定,成功撼动支付宝的支付地位,也开启了互联网大厂春节撒红包的序幕。

图源网络

为狙击微信支付,支付宝在2016年首创“集五福”瓜分红包模式。用户通过AR扫“福”字、添加好友、参与春晚“咻一咻”等方式收集五福,在除夕夜零点瓜分红包。活动自1月28日启动持续至2月8日,支付宝通过制造稀缺“敬业福”,实现“加好友换福”的社交裂变。据报道,春晚期间支付宝“咻一咻”互动总次数达3245亿次,成功狙击微信支付。当时,有79万人成功集齐五张福卡,最终每人分得271.66元。

图源网络

在微信和支付宝的battle下,春节发红包成为了互联网大厂抢流量、争用户的常规操作。而结合平台的不同功能和能力,春节抢红包也被被延伸至更多场景。比如:

  • 2018年,淘宝推出“天天抢红包”和“清空购物车”玩法,将红包互动与实物电商消费场景深度绑定,其中用户通过手机淘宝参与红包互动的总次数超过660亿;
  • 2019年百度投入9亿现金成功拉动百度App、好看视频、全民小视频等多款产品的下载量和日活;
  • 2020年快手首创视频feed流的点赞抢红包模式,实现全球互动次数达639亿次;
  • 2021年抖音以20亿红包和50多款拜年特效和小游戏培养抖音支付使用习惯……

图源网络

AI应用的春节红包大战刚开始,下载量飞速增长的玩家已经出现。据QuestMobile数据,截至2025年Q3,豆包月活跃用户规模达到1.72亿,元宝月活用户数约为3286万。在春节红包活动上线首日(2月1日),元宝打败“长期霸占苹果商店免费App榜第一的豆包,成功问鼎。

但在这里,TOP君要说的是,撒钱可以“买来”用户,却未必能“买来”忠诚。在众多实践中,也不乏失败案例。典型如2019年的百度。春晚红包活动虽让百度App日活一度冲上3亿峰值,实现了互动208亿次。但由于产品本身缺乏持续吸引用户的核心价值,后续留存率迅速下滑,百度也出现了上市后的首次单季亏损。

诚然,红包可以快速叩开用户心扉,但能否留住用户取决于AI应用本身的能力以及给用户带来的独特价值。

本文由人人都是产品经理作者【TOP君】,微信公众号:【TopMarketing】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。