惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Visual Studio Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
月光博客
月光博客
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
T
Tailwind CSS Blog
博客园 - Franky
The GitHub Blog
The GitHub Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
The Cloudflare Blog
B
Blog RSS Feed
云风的 BLOG
云风的 BLOG
小众软件
小众软件
罗磊的独立博客
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
I
InfoQ
美团技术团队
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
V
V2EX
C
Check Point Blog
WordPress大学
WordPress大学
博客园 - 【当耐特】
博客园 - 司徒正美
D
Docker

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
细数网易暴雪分手与复合的营销套路
TOP君 · 2024-04-17 · via 人人都是产品经理

近段时间,网易与暴雪再次合作冲上热搜,各个游戏账号运营开始忙活起来。让我们来看看网易与暴雪过去的“爱恨情仇”都有哪些营销思路吧。

几天前,网易暴雪“复合”的消息冲上热搜,引起外界纷纷讨论。

细数网易暴雪分手与复合的营销套路

从企业视角看,游戏厂商由于商业利益分分合合是再正常不过的事;而从营销角度看,网易无论是一年前的“分手”硬刚,还是如今的“复合”官宣,都下足了功夫。在热度稍退之时,TOP君将带大家复盘网易是如何让普通的商业行为卷入用户情绪和参与,将其成功包装为有益品牌形象的事件营销。

一、直播拆除“前任”手办,出饮品内涵“暴雪绿茶”

2022年11月17日,暴雪毫无征兆地宣布其与网易的合作将在次年1月23日到期,并计划届时中止包括《守望先锋》《魔兽世界》《暗黑破坏神3》等热门游戏在中国大陆地区的多项服务。

从2008年网易拿下暴雪旗下众多游戏的经营权算起,两家公司的紧密合作已经长达15年。突如其来的关服不仅伤害玩家感情,也触及了多方利益,一时间大家对合约破裂的原因议论纷纷,涌现出一些“网易想要IP控制权”的负面报道。

对此,网易官方公众号发布长篇说明,态度强硬地回应了暴雪的“推锅”声明,直接指出暴雪该行为“蛮横、不得体、不符合商业逻辑”。

细数网易暴雪分手与复合的营销套路

该说明有理有据地解释清楚了三个问题,分别为关于“网易拒绝关于暴雪提议的顺延服务六个月”的说明、关于有媒体报道“网易想要IP控制权”的说法说明、关于《魔兽世界》游戏玩家进度存档的提示。网易的说明最后落脚到用户体验,将说理与情绪巧妙结合,表现出强硬但不失用户关怀的姿态,收获一众好评。

细数网易暴雪分手与复合的营销套路

“受害者”的形象立住之后,网易永劫无间直播拆除“前任”手办,园区内《魔兽世界》的著名武器血吼雕塑被砸,将玩家的悲愤情绪推上高峰。这一行为被许多玩家解读为双方“分手”的象征和一个时代结束的标志。

细数网易暴雪分手与复合的营销套路

同时,网易园区内的咖啡吧推出“暴雪绿茶”饮品,光明正大地“阴阳”暴雪。海报上意味深长地写着:喝完这一杯,就散了吧。由于点单的人太多,排队订单一度排到3个小时以上,导致咖啡吧不得不暂时关闭点餐通道。

细数网易暴雪分手与复合的营销套路

二、暴雪回头,网易瞄准全球化

过去一年多,网易暴雪复合的消息一出,各个游戏账号运营都开始忙活起来。永劫无间来了个call back作为欢迎:血吼的钱我们出了。可见互联网还是有记忆的,雕塑虽然可以修复,失去的一年多时间却实实在在地消耗着玩家的情怀。

细数网易暴雪分手与复合的营销套路

以“重铸血吼”这个标志为切入点,暴雪官网和网易云音乐、网易大神推出相关活动和奖励,表示将设计并铸造全新的血吼雕塑,试图召回老玩家、调动玩家参与的积极性。

细数网易暴雪分手与复合的营销套路

开服的技术准备仍需一段时间,但时至今日,网易已经处在更为强势的位置。暴雪的营收和净利润还处于下滑的困境,而在与暴雪分开的2023年里,网易的游戏收入稳步提升,股价也实现了接近翻倍的显著上升。

暴雪中国的所有游戏加起来,可能都比不上网易《蛋仔派对》《逆水寒》等单款头部产品的份额大,网易也许并不急需暴雪的回归来支撑其游戏产品线。相比暴雪,如今的网易更在意其背后微软的Xbox平台和全球化机会,这一点在官宣中已经有所体现,这次与其说是网易和暴雪的复合,不如说是网易与微软的“新婚”。

细数网易暴雪分手与复合的营销套路

根据《2023年中国游戏产业报告》的数据,国内游戏市场的实际销售收入达到了3029.64亿元人民币,同比增长13.95%,首次突破3000亿人民币的大关。中国游戏市场的重要性和网易强大的运营能力都是暴雪选择复合的原因,而这一次,网易有自己的路要走。

作者:TOP君

来源公众号:TopMarketing(ID:TMarketing),玩Marketing,Top是一种信仰——TopMarketing。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @Top君 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。