惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
N
News and Events Feed by Topic
Forbes - Security
Forbes - Security
The Last Watchdog
The Last Watchdog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Schneier on Security
Schneier on Security
SecWiki News
SecWiki News
V
Vulnerabilities – Threatpost
Project Zero
Project Zero
O
OpenAI News
W
WeLiveSecurity
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
H
Hacker News: Front Page
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Spread Privacy
Spread Privacy
Help Net Security
Help Net Security
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
K
Kaspersky official blog
S
Security @ Cisco Blogs
Latest news
Latest news
AWS News Blog
AWS News Blog
U
Unit 42
Martin Fowler
Martin Fowler
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
S
Secure Thoughts
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Scott Helme
Scott Helme
博客园 - 司徒正美
B
Blog RSS Feed
C
Check Point Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
D
Docker
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Jina AI
Jina AI
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Last Week in AI
Last Week in AI
月光博客
月光博客
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
S
SegmentFault 最新的问题
NISL@THU
NISL@THU
T
The Blog of Author Tim Ferriss
C
Cisco Blogs
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
小众软件
小众软件

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
零代码基础,如何用 AI 完成一款“真”产品?一名产品经理的 AI Coding 全过程实录
亨亨 · 2026-01-12 · via 人人都是产品经理

当AI编程遇上产品思维,零基础也能打造专业级网站!本文作者以10年产品经理身份首次实战AI Coding,从需求拆解到SEO优化,完整记录如何与Gemini/ChatGPT协作开发出Google评分接近满分的Web产品。揭秘非技术人员如何利用AI跨越技术鸿沟,实现从产品构想到线上部署的全流程突破。

我想破脑袋也想不到 ,写了 10 年商业和产品文章的我,有一天会写一篇软件开发分享。

在过去的一周,我在完全无技术背景的情况下,通过 AI Coding 手搓了我人生的第一个 Web 端网站,这并非是类似于自媒体“3 分钟 AI 编程”的那种玩具,而是一个真正意义上的产品——在功能和能力上健全,并且 Google 的诊断评分,在性能、SEO、网站结构等方面,都给出接近满分的评价。

我刚毕业就开始做产品经理,中间也创业 3 年。从 0-1 的创新产品,到百万日活的平台型产品,都经历并且打造过。但是,这些产品,都是按照产品经理提需求、研发开发的模式进行,从来没有一款产品,是在我的手中完整诞生。

所以我一直很羡慕技术同学,他们有着成为独立开发者所必备的技术能力,而产品经理的所谓“产品思维”,则是悬于空中楼阁的无法落地之物。直到 AI 发展至 2025 年,AI 编程让我重新看到机会,并且付诸实践。

这是我开发人生第一款 Web 网站产品的实录,对你一定有帮助。

我将从产品拆解、SEO、网站技术架构等方面,描述我是怎么和 AI 协作,完成一款产品。

放心,这并非是一篇纯技术文章,我们不探讨代码,因为我也看不懂那些代码,我们只探讨如何利用好 AI,通过 AI Vibe Coding 打造一款属于自己的完整产品。

一、产品拆解

我们虽然聊得是时髦的 AI Coding,但如果你想要做一款成熟的产品,我们还是得先回到产品规划本身,如果能够在这个环节做好规划,后面无论是开发还是运营,都会事半功倍。

我们把产品规划分成以下几个部分:

  • idea:一切产品的起源,你有什么灵感,想做一款什么产品,一个点子就好。
  • 目标人群:先明确产品给谁用,这些人可能怎么用你的产品,以及国内还是海外(后续发展几乎是完全不同的两个范式)。
  • 产品形态:目标人群有了之后,产品形态也就顺势而出,如果目标人群是中国老年人,那么做海外网站显然没有意义,如果目标人群是登山者,那么 App 就是一定要做的形态。当然,更进一步,可以拆得更细。
  • 商业模式:先不要想过于宏大的商业命题,就想一个最最基本的目标,这个产品未来主要靠什么赚钱?靠广告赚钱,那么就需要以获得更多流量为目标;靠订阅赚钱,那么产品的留存和主张,就要足够打动人心。
  • 功能规划:在明确了以上几点后,就是这个产品具体有哪些功能,我们只需要有功能的大致方向即可,然后让 AI 来完善。但必须明确的是,每一个功能都要有它的意义,比如某功能是产品的核心能力,博客功能是为了给网站产品带来更多 SEO 流量,打赏功能为了跑通商业化闭环等等。在最早期的时候,建议严格落实 MVP(最小可行性)原则,尽可能精简功能,不要拉一个长长的功能清单。

事实上,这些都是一名职业产品经理的工作内容,产品经理们的工作,基本都是围绕这些点展开,所以在互联网公司中,产品经理是整个链条的推动者。

现在在 AI Coding 中,我们必须明确一点:AI Coding 的目的不是为了 Coding,而是为了做出一款能解决用户需求的产品。带着这样的原则,我们就能够以一种终局的眼光来审视自己的产品,想清楚产品发展的后续环节,避免陷入纯技术自嗨。

以上对产品规划阶段的几处拆解,是整个产品的立身之本,所以,先不要着急开发,而是用以上的框架,和 AI 先聊至少 10 轮,把需求梳理明确后,再进行开发。目前我实测下来,Gemini 3 Pro 和 ChatGPT 5.2 这两个旗舰模型是对于需求拆解最到位的。

二、结构先行

在和 AI 对话的过程中,你会把这个产品的形态想得更清楚,当你认为以上 5 点已经有明确的答案之后,新开一个对话,按照以下的结构,把你的需求告诉 Gemini 或者 GPT。

我们以出海的网站产品为例:

你是一名顶尖的产品经理、UI设计师、SEO专家和全栈程序员。我是一名产品经理,有一定的产品工作经验,但是不懂代码,也没有亲手部署过网站上线。现在我要和你一起搭建一个全球化产品网站产品,我们的目标是能够让这个产品运营在网络上,为我们获得持续的被动收入,所以,关于网站的设计,首要考虑长期价值和“流量、变现、收益”。

#产品概述

产品的整体描述,包括产品是什么、用于干什么、是网站还是App、目标人群是谁,一段话总结概括

#产品能力

1. 功能点1

2. 功能点2

3. 在上一个对话中,和AI探讨出来的具体功能点,列举所有功能点

#网站视觉

高级、充满设计感的网站风格,填写时最好有淡淡的雪花特效增加沉浸感(明确你预期的网站风格,如果不会描述,可以把参考的网站直接截图给它,让它进行风格的描述)

#网站其他要求

1. 结构上要SEO友好(如果你是网站产品,那么这一条一定要提前强调,SEO决定了网站能否获得自然流量,而SEO的难易程度,很大程度上取决于最开始的结构和技术栈);

2. 支持中文与英文的多语言(如果是出海产品,多语言的支持也是要在产品搭建初期就规划好架构,否则后续改起来会是天坑);

3. 网站能够自适应手机和PC端各种屏幕尺寸;

4. 最好能够纯前端实现,或者只是采用少量后端(前期可以弱化后端能力)。

现在,我需要指挥代码编辑器Cursor/Trae进行产品的开发,我需要先请你制定整体的技术方案和网站结构,保证我们在技术上,从一开始就保持先进和完整。我将把你的产品和技术规划,发送给Cursor/Trae以进行正式的开发。

对于现在的旗舰 AI 来说,提示词不用太过于花哨,用自然语言、结构化表述,讲明白事儿即可。

从这段提示词可以看出,我们都在强调一件事儿:结构。

在这个产品需求下,代码的结构怎么搭,是非常关键的,尤其是涉及到 SEO 和多语言的情况下。如果你期望在海外获得流量,并且能够出现在 Google 的搜索结果中,SEO 和多语言一定是绕不开的两个环节,而这两个环节,如果在一开始没能做好顶层设计,后面改起来会非常复杂。

这段提示词发给 AI 之后,Gemini 大概率会告诉你要用什么动态路由之类的实现方案,如果你能理解,那自然最好,如果理解不了,也没关系,直接把 Gemini 回复的内容,发给 Cursor/Trae 等 AI 代码编辑器的 Build 模式即可。

代码开发,我们正式开干。

三、进入开发

开发环节,我们分为几个小点来讲。

与 AI 交互

在开发的过程中,尽管 Cursor/Trae 这些代码编辑器(IDE)也提供了 AI 的对话窗口,但我还是强烈建议你,不要将所有的对话都在编辑器的窗口进行,而是在浏览器额外再开一个 Gemini 或 ChatGPT。

这有几点好处:

第一,在开发过程中,你会产生很多非代码的问题,比如“Github 怎么配置”等等问题,这些问题如果问编辑器的 AI,会打乱编辑器中代码编写的上下文,导致 AI 出现幻觉;

第二,代码编辑器的 AI,最好让它成为一个纯粹的接收代码需求的 AI,浏览器中新开的 AI,则是用来将你的自然语言需求,转化为技术语言布置给代码编辑器中的 AI;

第三,浏览器窗口的 AI 一般都是年费或者免费的 AI Studio,但是代码编辑器中的 AI 对话轮次,即使是 Pro 会员,往往也是有快速请求限额的,一些非编码问题在浏览器的 AI 询问,能够极大地省钱(确实是极大的省钱);

第四,浏览器单开的 AI,不仅能够辅导需求研发,还能够解答编辑器疑问、整理更新文档、梳理产品逻辑等等,相当于一个时刻响应的产品助手,同时得益于 Gemini 3 Pro 超长的上下文能力,我在聊了 42 万 Token 之后,它依然能记得最开始的沟通内容,这意味着这个新开的 AI,是能够伴随整个产品的迭代周期的(即使上下文太长,也可以让当前 AI 输出一个现状的总结,以用于新开一个对话窗口)。

构建结构和 SEO

如果你最开始就和 AI 讲清楚你想要的实现目标,包括 SEO 和多语言等需求,并且要求 AI 给出最完美技术架构,那么很大概率,AI 能给到你不逊色于人类高级技术经理的架构水准。

你虽然不懂技术编程,但是我仍然建议你了解一些 SEO(搜索引擎优化)的基础知识,如果是 App 产品,那么你就要掌握一些 ASO(应用市场优化)的基础知识。这并不是让你成为专家,而是只需要了解一些基础的原理就 OK,目的是为了我们的产品能够有更好的架构,为未来的推广和迭代搭建良好的基础。

了解皮毛不算难,就以我作为例子,我并没有系统性的学过 SEO 和 ASO,但是平时会看哥飞的公众号文章,也逐渐了解了 SEO 的关键流程;我之前创业时服务过一个做 ASO 业务的客户,所以也顺带了解了一些 ASO 的皮毛,凭借这些知识,我就能和 AI 开干了。

为了方便你也轻松开干,我来帮你介绍一些关键步骤,以网站的 SEO 为例。

  • 【核心要义】满足用户意图,Google 搜索的核心逻辑是把用户留住,所以它的算法只有一个终极目标:“把最能解决用户当下问题的网页,排在第一位”。
  • 【SEO 关键词】用户意图的实体化表达,是用户在谷歌搜索的关键词,我们选择关键词的本质,实际上就是选择要满足用户的哪些需求,确定了用户需求之后,就要围绕对应的“关键词”,构建满足用户的页面和内容。在选择关键词的时候,要尽量选择“高流量、低竞争”的机会,这能让你的网站更快出现在搜索结果的前列。
  • 【sitemap.xml】在前面 AI 帮助你搭建技术架构时,如果你讲清楚你要做 SEO 友好的产品,那么 AI 一定会为你创建一个 sitemap.xml 的文件,这是个引导 Google 爬虫“进家门”的告示,相当于告诉搜索引擎的爬虫,你的网站都有哪些页面,可以一起收录进去。
  • 【页面优化】每一个网页,都是一个单独的 SEO 个体,对应着 1-3 个核心关键词。如果是我们肉眼去浏览网页,我们是知道每个网页的目的的,但是 Google 的爬虫,需要明确的指示。所以,页面优化就是要在网页代码中,写好 Title Tag (标题)、Meta Description (描述)、H1/H2/H3 结构等等,让搜索引擎知道这一页是关于什么内容的。
  • 【内容规模】前面提到,每个页面都只能对应 1-3 个核心关键词,那么,更多的页面就能对应更多的关键词,相应的也就能满足更多的需求,扩大流量入水口。举个例子,你是一个水果种植网站,你可以给苹果种植、香蕉种植、橘子种植分别写好对应的内容页面,这样搜索苹果、香蕉、橘子的种植户,都会进入到你的网站。
  • 【内链优化】网站的每个页面,都有自己的专属链接,这就是内链,内链优化的核心点是“让爬虫一直在网站内的页面转圈”,当爬虫进入一个页面,发现这个页面又关联着下一个页面,于是也去看看,下一个页面又绕回了另一个列表页,这样来回闭环,让流量持续流转在网站内部,这不仅对于能够提升搜索权重,也能让真实用户有更好的留存表现。
  • 【外链建设】简单理解,就是让“大佬”背书,在搜索引擎高权重的网站,留下你网站的链接,搜索引擎在抓取高权重网站时,就会发现你的网站,也会认为你的网站是重要的。
  • 【数据分析】持续分析关键词的 CTR 和 CVR,以及关注网站的新增、留存等指标,在数据中找到优化方向,而不是蒙头盲干。

以上几点,一共 800 字,实际上,你只要懂这几个名词,就足够你和 AI 一起完成结构优化了。ASO 是类似的,他们的两者的本质,都是“怎么让有需求的用户,更方便的搜到你”,多一个曝光机会,就多一个下载可能。

开发过程

这是一篇开发的实录,但开发的过程反而是最不需要展开讲的。

在开发过程中,我最多的动作就是——截图 → 发给 AI →问AI:这是什么意思?

对于你也一样,只要前面的产品逻辑和架构做好了,开发过程中,让 AI 引导你前进即可,有不懂的地方,或者有不满意的地方,就直接截图让它改,直到满意为止。

四、部署上线

如何部署和上线,这个部分和 SEO 一样,也是只需要知道几个名词儿,就能够和 AI 开干。实际上,直接问 AI 如何部署,它大概率也能给你很好的实现路线。

  • 首先是代码托管。在开发时,代码是运行在本地,如果想要被更多的人使用,就需要上传到线上,需要有个线上的仓库,储存这些代码,Github 是全球最大的代码托管平台,在早期阶段,你可以放心大胆地把网站代码托管到 Github,具体的操作,让 AI 教你。
  • 然后是网站部署。代码到了线上,还得完成部署,才能真正被访问,相当于“开了机”。Vercel 是国际上惯用的网站部署服务,你可以直接通过 Vercel 进行部署,部署成功后,Vercel 会给你分配一个子域名,理论上来讲,使用这个域名,就已经能够在国际互联网上访问你的网站了,只不过这个域名属于 Vercel,没办法 SEO,也没办法积累属于自己的流量。
  • 加速器、防火墙和域名。由于互联网实际上是在各个网络节点上做数据交换,因此,如果用户的节点和网站的节点过远,就会存在访问速度的问题,这个时候,通过 Cloudflare 可以对网站在全球各个地区的访问进行加速,它的节点遍布全球各处,同时 Cloudflare 也是非常强大的防火墙,能够阻挡大多数日常网络攻击。域名可以在任何域名服务商处购买,推荐在 Cloudflare 顺手买了,没有中间商赚差价,也省掉了域名解析的复杂配置。

以上,除了域名需要花钱外,剩下的,免费服务就足够满足需要。在整个实践过程中,有任何卡点都可以问 AI,AI 会事无巨细地给出一步一步的操作步骤,甚至我被 Vercel 封号,都是 Gemini 写邮件帮我解封。

五、持续运营

具体的运营手段,不同产品各有不同,我只抛两个基础必备的环节。

  • 部署数据埋点。通过观察数据,我们可以知道产品未来的优化方向,比如每个页面、每个按钮的的浏览量(PV)、访问用户数(UV)等等,但数据不是凭空产生,我们需要部署数据监测工具,才能观测到网站数据。这里可以使用 Google Analytics 4,部署的过程需要在网站中插入一段特定代码,让你的 AI 执行这个插入的任务就行。
  • 提交到 Google Search Console。GSC 是将网站提交至 Google,让 Google 搜索引擎收录的平台,并且在这个平台,也能够监控到用户从哪些搜索关键词进来,以及网站对应的排名,属于 SEO 的生命线。

六、新手任务完成

完成 GSC 收录这一步之后,你的新手任务,也就圆满完成了。再往后,就是长期且持续的新页面上线、新内容强化、在社交媒体推广、在高权重网站留下外链,持之以恒,网站的搜索排名就会越来越靠前。

我很开心,我能走到这一步,这篇文章发出时,我看到我的网站排在搜索结果的第 31 名,这并不靠前,但这只是一个起点,行走江湖,最重要的是出门。

我很感谢 AI。这么多年,作为一名产品经理,就像没有斧子的樵夫一样,没办法真正尝到亲手打造属于自己的产品的快乐。如今有了 AI,格局大不相同,它不仅圆了产品打造的梦,更带来了机会更广阔的天空。

AI 没有取代产品经理,相反,它让产品经理完成了从“画图纸的人”到“造房子的人”的进化。这是属于创造者的黄金时代,而门票,就在你我手中。

本文由人人都是产品经理作者【亨亨】,微信公众号:【产品变量】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议