惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
Threatpost
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
T
Tailwind CSS Blog
J
Java Code Geeks
博客园_首页
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
I
Intezer
P
Palo Alto Networks Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
雷峰网
雷峰网
O
OpenAI News
SecWiki News
SecWiki News
小众软件
小众软件
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
美团技术团队
N
News | PayPal Newsroom
Project Zero
Project Zero
Forbes - Security
Forbes - Security
IT之家
IT之家
A
Arctic Wolf
WordPress大学
WordPress大学
Jina AI
Jina AI
T
Tor Project blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
S
Secure Thoughts
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
博客园 - 聂微东
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
P
Privacy International News Feed
Cloudbric
Cloudbric
G
GRAHAM CLULEY
博客园 - 叶小钗
H
Hacker News: Front Page
腾讯CDC
量子位
Help Net Security
Help Net Security
人人都是产品经理
人人都是产品经理
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
月光博客
月光博客
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
宝玉的分享
宝玉的分享
爱范儿
爱范儿
L
Lohrmann on Cybersecurity
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Recorded Future
Recorded Future
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI如何助力产品经理工作
我叫徐知鱼 · 2025-02-28 · via 人人都是产品经理

从提高产品规划的准确性到洞察用户需求,AI 的使用能帮我们提高不少工作效率和质量。本文将带大家深入探索 AI 如何赋能产品经理,让我们在激烈的市场竞争中脱颖而出。

最近被我的小红书疯狂安利了各种 AI 产品,惊觉自己已经脱离 AI 的发展太久太远了。我对AI的理解仍然更接近两年前的“聊天机器人”和“文生图”。直到最近DeepSeek R1的爆火,才让我迟钝的神经重新反应过来今时不同往日了,又变天了。

站在产品经理这个职业的角度,这些日子我的收藏键点了一千一万遍,只恨自己时间有限无法把所有产品都去体验一番。多说无益,我落伍了一段时间,希望看到这篇文章的同僚们避免落伍。

产品经理的目标是用批量方法解决问题,实际的工作可拆分为:需求挖掘、产品设计、开发跟进、项目管理、数据分析等版块。

产品经理的工作发散性很强,好消息是AI暂时无法取代产品经理,更好的消息是AI可以帮助产品经理提效。暂且简单梳理一个表格,整理我有被安利到的产品:

一、典型的AI工作流

岗位的特性决定了产品经理需要的技能板块是全面的精准的,但一个人的精力是有限的,没办法做到样样精通。整合归纳提炼,是产品岗位的核心能力。这个特性导致日常工作里有非常多的活可以派给AI提效。

  • 研报太多没法篇篇精读?可以交给AI读完提炼关键信息;
  • 画原型太费时费力?让AI帮你1比1转Sketch/Figma;
  • 数据分析太费脑子?交给AI来帮你思考,你说目的就好;
  • 写需求文档最好流程图+时序图都整上,让评审高效起来?没问题,AI帮你把文字转成图片;

以上是一条可跑通的完整的AI辅助产品经理工作的workflow

  1. 用OpenAI的DeepResearch帮忙搭建行业调研框架;
  2. 根据行业调研框架下载对应的研报,喂给Repotify读并提炼关键信息;
  3. 明确产品的方向后,组织语言让UIZARD把各个页面的设计草稿画出来,同时也可以参考市面上的产品,把截图喂给Visily(用Codia.ai的插件也可以)生成Sketch文件;
  4. 然后在画高保真原型图的时候,可以用AutoDraw来生成一些难找的icon,如果你的产品需要logo,用LogoDiffusion手绘一个即可;
  5. 最后到详细的需求设计,交付给研发串需求评审时,让AI把逻辑用时序图和流程图的形式表现出来(这里强烈建议产品同学们学PlantUML语法,简单好用),然后一些关系描述,核心卖点可以让Napkin AI帮忙生成可视化图文并茂的展现形式;
  6. 在产品上线前的验证以及后续效果的回收过程,可以用ChatExcelAIgFORCE来辅助数据分析,得到可视化报告。

二、AI时代我们是否可以成为超级个体

距ChatGPT 3.5爆火点燃AI概念后,仅仅过去了2年不到,我的观感是极为强烈的。相当长一段时间里,我没有刻意去关注AI,有一种逃避的心态——只要我不知道AI到什么阶段了,离它取代我就还有一阵子吧。但回过味来后,我觉得我才20来岁,不能觉得这时候诞生的科技是邪恶的,应该积极拥抱它。在体验完我文章里出现的AI产品后,我有一种极强烈的预感——或许AI时代每个人都有成为超级个体的可能。

接本文没有聊到的产品需求设计之后的工作,前后端研发,门槛最高的部分却也有效率极高的AI 产品。前端的研发可以用Codefun ,依Sketch 设计稿1比1代码还原效果;后端可以用CursorWindsurf来辅助写代码,这俩AI代码编辑器甚至能读懂整个项目而不是单纯的通过反复Chat补全代码。在掌握了一定的前后端知识后,如果不考虑架构设计,实现一个完整的功能、简单的网页、APP并不是一件难事。

甚至再退一步呢?如果我连前端后端的一点知识都不会,连Python也不会,我还有机会享受到生产一个网站、一个APP的乐趣吗?答案也是「有的兄弟,有的」。Co.dev的存在让用户可以通过自然语言描述创建应用并可一键部署。(这是Co.dev生成并部署的番茄钟应用)

被AI的巨浪又一次拍在脸上,我觉得清醒了。创造力是人类原始的欲望,但在社会生产里,硬性条件往往会把人劝退,研发不懂设计,前端不懂后端,后端不能全栈,专攻算法工程能力不行,产品经理搞不清技术……说实话哦,要样样通所花费的时间还蛮长的。这是传统职业发展强调”单点突破”的必然结果,但在AI的赋能下”通才红利”开始显现:多全面的、专业的AI产品辅助下,学习成本的沟壑被填补、试错成本大大降低了。有想法可以立马启动,7天搓出一个APP,15天做一个电商独立站不是梦。

抛开生产力提升的表象,越来越多的垂类AI应用汇聚的结果是让大家「能力平权」,大家都掌握自己的生产工具——专业的设计能力、出色的编程能力、逻辑清晰的产品设计…….当每个能力短板都能被AI托举至60分基准线,个体价值评估体系正在发生根本性转变,能快速整合AI工具链构建专属工作流,你就可以成为一个全方面的能力及格的超级个体。

我认为,在后续的AI时代,作为非天才的普通人,最宝贵的能力是两个:「行动力」与「AI亲和」。

行动力非常好理解,想到了什么就去做吧。无论是让AI把所有常用的Excel函数写好,给你打包成一个即取即用的小应用;还是结合AI,帮助你搭建个人博客展示自己;抑或是调研需求、画图、开发部署、在APPLESTORE上架一个应用。想到就去做吧,AI已经为你学会了大部分知识,你只需要用起来就好。

AI亲和是指,能用AI就用AI,最大限度上去依赖AI,改进自己的AI 工作流,成为AI时代的原住民。最近有个身边的例子让我很感慨,有个朋友每周给小朋友上两节AI课,小孩的爸爸妈妈并不太清楚AI的方方面面,但是却愿意每节课花小几百元让孩子学习,10后的小朋友们自懂事起AI就是生活的一部分了,如同00后对电脑的亲和感一样。喜欢并习惯用AI的人,会获得更多信息和能力的补全,或许以后会出现同 智商、情商 一个地位的AI商的概念?

本文由 @我叫徐知鱼 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。