惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Visual Studio Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
雷峰网
雷峰网
The GitHub Blog
The GitHub Blog
罗磊的独立博客
月光博客
月光博客
J
Java Code Geeks
A
About on SuperTechFans
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
D
Docker
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
F
Fortinet All Blogs
U
Unit 42
C
Check Point Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
有赞技术团队
有赞技术团队
博客园 - 叶小钗
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
MyScale Blog
MyScale Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
美团点评商家如何做小红书?
江河聊营销 · 2024-11-14 · via 人人都是产品经理

在数字化营销的时代,美团点评商家正面临着流量下降的挑战,而小红书作为一个新兴的销售渠道,提供了一个充满机遇的平台。这篇文章将指导商家如何从美团点评成功转型到小红书,抓住新的增长机会。

近期合作的商家,基本是过去在美团、淘宝做得很好。但因美团点评、淘宝的流量在下降,为了生存,选择将小红书成为新销售渠道。

他们只知道,小红书用户很优质、购买力高。但真正实操的时候,发现平台规则很严,各种限流、内容创作不知道如何做,这些都让点评商家转型做小红书很难。

01 如何快速转型?

我建议从这些方面着手。首先先明白美团点评和小红书的区别。

小红书用户最大的特征是“逛”,她无意间看到商家的笔记,然后去询问、下单,购买急迫性低;而大众点评的用户,他是带着购买需求,比如她在点评搜索“家电维修”,当下就寻找解决方案,更容易直接转化。

正因为如此,小红书广告投放成本,会略高于美团和点评,因为用户要不停筛选转化。比如美团点评客资成本在200,小红书经常会略高,但相比点评,小红书的人群广,流量高,这恰恰也是机会。

其次是内容创作难点,相比大众点评,小红书需要生产更多内容,需要商家去围绕用户痛点、购买场景,企业号和达人产出更多笔记。这对于之前依赖一套详情页投放的商家,需要增加文案去写内容;

再说小红书和点评投放效果,点评商家投放完小红书后,客户会反馈,点评和美团的生意在增加。用户看完点评的套餐,也会去小红书搜索,相反看完小红书的笔记,也会去美团来下单。两者是相互促进作用。

02 如何做好小红书

了解两个平台的区别后,如何做小红书?

1. 祛魅

不要神化小红书平台,不要神化聚光投放的能力,对平台祛魅,对官方方法祛魅。你就把小红书当成一个渠道,做的一切动作,就是让品牌在渠道有客资、有销量。不要太在乎账户是否限流,是否被封禁,封禁了再起就好。

2. 自信

不要怕做不好,就怕不做。对于习惯一套详情页获客的,产出内容的确很痛苦。一方面突破原有的舒适圈很痛苦;另一方面每天写笔记,被限流违规、小眼睛数量少,我们要明白这是一种正常情况。

刚开始做,不可能一上来就有爆文,不违规就是一种成功。只要你克服这个困难,你就比同行多一个渠道去拿销量。‍‍‍‍‍‍

对于笔记的创作,先定个小目标,老老实实更新10篇笔记,这10篇笔记有互动笔记、干货笔记、科普类笔记、产品销售性笔记。

如何布局企业号内容‍就这样更新10篇,你就会逐步知道,标题应该怎么写,哪些词会有违规风险?慢慢就会有运营心得。

但是只要你写好第1篇笔记,1个更新10篇笔记后,有可投放的笔记,配合广告投放,1个月拿到100个客资,真的不难。剩下就是做各种矩阵账号就好。‍‍‍‍‍‍‍‍

本文由人人都是产品经理作者【江河聊营销】,微信公众号:【江河聊营销】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。