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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
裸用 AI 的人和有「虚拟分身」的人之间差距只会越来越大
LULAOSHI · 2026-03-24 · via 人人都是产品经理

由于我的工作和数据模型训练深入打交道,我一直在想为什么不能把我所有的项目和SOP流程构建成自己的知识库呢?甚至说可以给模型一个全方位的我的自我介绍,构建出一个虚拟的我的本体呢?为什么把自己日常工作当作一个公司的项目构建相应的知识库?

很多人把 OpenClaw 的爆火理解为“自动化能力的提升”。但如果你真的深度用过一段时间,你会发现一个非常现实的问题:AI 并不会自动接管你的工作,它只会执行你明确教给它的流程。

换句话说:AI 的上限,不取决于模型能力 而取决于你是否有“结构化的工作方法”

现存的问题:AI不是不会做,而是不知道“你怎么做”

是不是经常在实际ai使用中,一个非常典型的低效场景是:

你知道怎么做这件事AI 也具备能力做这件事但你仍然需要反复解释……

本质原因只有一个:你的工作经验没有被结构化表达出来也是它没有真正的带入和理解你的项目

信息从来没有像现在这样廉价——公众号、播客、视频、AI 生成的内容,每天涌入的东西远超消化能力。但廉价的是信息,稀缺的是你自己处理过的经验和判断

「大多数人对待 AI,就像对待一个失忆的临时工。打开聊天窗口,粘贴一些背景,收到回复,关闭标签页。下次?从头开始,重新介绍自己,重新介绍你的业务。那不是 AI 员工,那是一个有个性的搜索引擎。」

问题不在 AI 不够聪明,而在于你从来没给它任何可以记住的东西。AI 每次都是冷启动,你的经验、你的判断、你的工作方式——只活在你的脑子里,从未落地成文字。

我们可以把这个问题抽象成一个模型效果取决于:模型能力|上下文质量 |任务结构清晰度。

其中大多数人忽略的是后两项:

  • 上下文:你是谁,你在做什么,你的标准是什么
  • 结构:这件事到底分几步,每一步如何判断

而这两件事,本质上都依赖:个人知识库 +SOP流程

从“使用AI”到“管理AI”:角色已经变了

曾经我们只是把ai当作一个简单环节产出的文本的其中一部分,现在完全不是了,随着ai能力的强大和执行边界的延展和扩充现在是完全可以作为小助手的存在帮助我们全流程的完成任务,那我现在核心就是如何快速的让他理解并上手呢?

OpenClaw 这一类工具,本质上在推动一件事:

AI开始承担“执行层”,人开始上移到“调度层”

这就带来一个新的要求: 你必须具备“把工作拆成机器可执行结构”的能力,所以我非常建议从现在开始就开始构建逆子的知识库,像工作流程中构建SOP文档一样去构建你的“知识库”,可以理解把你自己复制出来做成虚拟的。

构建一个“可被AI调用的个人操作系统”

很多人对知识库的理解仍停留在“笔记工具”。但从 AI 视角看,它的本质是:

把个人知识库,从“记录工具”升级为“AI工作系统”

它至少要包含三层结构:

三层打通之后,会产生一个自动运转的记忆循环(Memory Loop)

每次会议自动生成摘要 + 决策 + 待办,每个任务自动记录执行过程,每次对话自动沉淀结论——系统每天都在悄悄变得更懂你。

工具怎么选:按使用习惯来,别按功能来

工具没有最好,只有最适合。核心标准只有三个:打开够快、写起来顺、能被搜索到

Obsidian

本地存储,双链笔记,数据完全自己掌控。适合有积累习惯、想长期经营个人知识图谱的人。可搭配 AI 插件直接调用笔记内容。

Notion

结构化强,数据库视图灵活。适合习惯用表格、看板来组织信息的人,Notion AI 可直接对库内文档提问。

语雀

阿里出品,中文体验优秀,支持层级化知识空间。适合国内用户日常文档沉淀,与钉钉生态集成顺畅。

腾讯 IMA

个人知识整理向,上传文档后可用自然语言提问检索。门槛低,适合刚开始建库、不想折腾配置的人。

Claude Code Pro

支持挂载本地 Skill 文件。你写的 SOP 和规则文档可直接成为 AI 的行为规范,执行任务时自动调用——最接近「数字分身」的用法。

如果什么都不想折腾:在本地新建一个文件夹,所有文档用 .md 格式存,用 Cursor 的 @ 功能引用,或直接复制粘贴给 AI。零门槛,今天就能开始。

如何搭出「真正可复用的知识系统」

很多人建了知识库,却停留在「收藏夹」阶段——存进去,再也没打开过。真正的跃迁,是让知识库活起来,让它产生复利。

这套系统有一个关键特性:它会随时间自动变得更聪明

第 1 周:AI 了解你是谁、你在做什么——基础背景建立

第 4 周:AI了解你的客户、你的流程、你的沟通偏好,以及过去 20 次对话的结果

第 8 周:AI 开始主动提醒你忘记的承诺、标记逾期任务、连接你业务里分散的各个点

Step 1:搭一个基础知识库

/Memory(核心) /Projects /Clients /Actions /Templates

先写Memory文件(最重要):你是谁、你在做什么、你的工作方式和偏好——AI 的入职说明书

##

1. 我是谁

姓名:

所在地:

背景:

当前身份:

一句话介绍:我是一个 ___ 背景的 ___,目前主要在做 ___,核心目标是 ___。

##

2. 我在做什么

| 事项 | 状态 |

|——|——|

| | 进行中 |

| | 进行中 |

| | 暂停 |

| | 长期 |

##

3. 我的工作方式

决策方式:

思考节奏:

遇到模糊地带时:

##

4. 我希望 AI 怎么配合我

输出格式:

语气风格:

交互规则:

##

5. AI 需要知道的背景

专属术语:

| 术语 | 含义 |

|——|——|

| | |

| | |

行业默认假设:

AI 容易误解我的地方: 当我说 ___ 时,我指的是 ___,不是 ___

##

6. 我的工具

| 类别 | 工具 |

|——|——|

| 主力 AI | |

| 写作笔记 | |

| 项目管理 | |

| 沟通协作 | |

| 专业工具 | |

##

7. 不要做的事

##

8. 我的近期关注点

我在学:

我的信息资源:

我在观察:

我在思考:

Step 2:选一个数据入口,先打通最高价值的那条

知识库的内容从哪来?优先级从高到低:

会议记录(价值最高)——你每天开的会、打的电话、做的沟通,里面藏着决策、行动项、客户需求,是最容易被遗忘、也最值得沉淀的内容。把所有对话转成文本并存储,是最快提升知识库密度的方式。

硬件推荐:录音豆(而且小巧)、录音卡片等 AI 录音设备,开会时静默录音,结束后自动转文字并生成摘要,直接复制进知识库。比任何软件方案都顺手,成本也不高。

其次是:日常工作笔记、项目复盘、踩过的坑、反复用到的模板——这些都是低成本、高回报的积累素材。

Step 3:让 AI 能「读 + 写」你的知识库

光有文档还不够,关键是让 AI 真正连接到它。核心目标两个:

能读取知识库:在 Claude Projects 的 Instructions 里写一行指令:「回答任何问题前,先读取知识库中的相关笔记,用找到的内容来指导你的回答。」每次对话 AI 都会带着你的上下文启动。

能写入总结、决策、任务:用 Obsidian MCP(或手动粘贴)让 AI 把每次会话的结论、决策、待办事项,自动归档到对应文件夹。会议内容进 Projects,决策进 Actions,新发现的模板进 Templates。

做到这两点,知识库就不再是一个静态的文件柜,而是一个会自动生长的工作系统。

Step 5:每次做完一件事,更新知识库(哪怕只写 3 行)

系统的复利来自于持续的小动作,而不是偶尔的大整理。养成一个习惯:每次完成一件事,花两分钟记录:做了什么、结论是什么、下次要注意什么。

哪怕只写三行,也比什么都不写强。知识库的价值不在于它有多完整,而在于它有多「活」。

怎么搭运转:五个动作

搭建个人知识库不需要一套完美的系统,只需要五个持续发生的动作:

收集——随手捕捉,不筛选

遇到有价值的东西就记,不要等「想清楚了」再写。一句话的感悟、一个解决方案的思路、一个让你意识到什么的场景——先存下来,不求完整。

整理——定期消化,打上标签

每周或每隔几天,把收集到的内容过一遍,归类、加标题、打标签。这一步的核心不是「整洁」,而是让你下次能找到它。

关联——连接已有的知识

新内容和旧内容有没有联系?和你正在做的某个项目相关吗?主动建立连接,知识才会从一堆孤立的点,变成一张互相支撑的网。

回顾——定期重读,发现新意义

三个月前写下的东西,今天读可能有完全不同的感受。定期回顾不是为了「背诵」,而是让旧知识在新情境下被重新激活。

输出——用出来并且赋能工作,才算真的会了

写文章、做汇报、给 AI 发指令——当你把知识库里的内容「用出去」的时候,它才真正变成你的东西,也才能发现哪里还有缺口需要补。

最后

你在构建的,其实是一个越来越懂你的工作伙伴。

工具人人都有,但你的知识资产是独一份的。你写下的每一份 SOP、每一条判断规则、每一个处理过的场景——都是在告诉 AI 你是谁、你怎么思考。

用原文的话说:「那不是聊天机器人,那是幕僚长。」

不需要等准备好了再开始。今天完成一件事之后,花五分钟写下来。就这样。

本文由 @LULAOSHI 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自作者提供,由AI生成