惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

SecWiki News
SecWiki News
量子位
The Cloudflare Blog
美团技术团队
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
博客园 - 【当耐特】
Spread Privacy
Spread Privacy
P
Proofpoint News Feed
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
T
Tor Project blog
博客园 - 司徒正美
宝玉的分享
宝玉的分享
T
Threatpost
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
S
Secure Thoughts
T
Threat Research - Cisco Blogs
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Jina AI
Jina AI
博客园 - 聂微东
A
Arctic Wolf
I
Intezer
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Know Your Adversary
Know Your Adversary
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
爱范儿
爱范儿
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
小众软件
小众软件
T
Tailwind CSS Blog
The Hacker News
The Hacker News
L
LINUX DO - 最新话题
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
WordPress大学
WordPress大学
S
SegmentFault 最新的问题
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Project Zero
Project Zero
博客园 - 叶小钗
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Cloudbric
Cloudbric
雷峰网
雷峰网
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
T
Troy Hunt's Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
V2EX - 技术
V2EX - 技术
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
微信公众号快成了一锅“大杂烩”
郭静 · 2025-08-28 · via 人人都是产品经理

当公众号、小视频、问答内容混杂在同一个推送入口,微信的内容体系正在从“去中心化”走向“算法杂烩”。本文将从用户体验、平台策略与内容生态三维切入,解析公众号频道为何变得越来越“不像公众号”,以及这背后隐藏的流量焦虑与产品逻辑。

“你还保留着看公众号文章的习惯呀?我都很少看了,”有网友在社交网络上表示。其背景是微信公众号正在推行的个性化算法推荐模式。走个性化算法推荐模式,让微信公众号的流量池大开并实现流量最大化,但却也让一些喜欢看中长篇图文内容的用户感到不适。

与订阅制相比,个性化算法推荐模式下,微信公众号的Feed流里增加了各种各样的内容,不只是用户自己订阅的账号内容,还有“朋友在看”、微信看一看推荐的内容等,当大量“不相关”的内容被夹杂在公众号的Feed流中,用户只会感到“信息过载”。

微信公众号如今成了“大杂烩”,视频号、问一问的账号都跑来抢流量。

在微信APP的“微信”频道中,只有“公众号”频道能够频繁地向用户Push信息,它跟用户普通的微信消息在同一个列表中,但恰恰也正是这个位置的稀缺性,导致“公众号”的推送逻辑变了又变,比如,过去该位置曾频繁地推荐“朋友在看”,再之前还曾频繁地推荐“快讯”,如今又变成了视频号内容。

微信APP旗下的内容体系有微信公众号、视频号、问一问,但这三个频道如今却被浓缩在“公众号”这个频道中显示“小红点”,“公众号”频道现在提示用户更新的频率特别高,但有许多内容都是视频号的内容。

“公众号”的小红点提示会以文字的形式通知,用户点开后却发现并不是自己订阅的公众号内容,而是视频号,并且微信给视频号的权重特别高,该位置曾经属于“快讯”,如今被视频号给代替。

微信问一问同样加入了这场“大杂烩”。当用户关注他人的问一问后,可能同时关注他的公众号或视频号,我暂时还未发现具体的关注逻辑,但用户并不能仅关注他的问一问账号,这里面就出现一个问题,就是用户的关注列表彻底被打乱,用户原先有自己关注的公众号,现在却被塞进了一些问一问的账号,而这些账号推送的内容与原订阅的公众号可谓是大相径庭。

最终,用户就会发现,“公众号”这个频道中推送的内容成了一锅“大杂烩”,啥都有,自己原先订阅的公众号、订阅的视频号、订阅的问一问账号,这些账号所更新的内容,都会在“公众号”频道中发布推送提示,其结果就是,用户确实会打开“公众号”频道,但一看却发现是视频号内容,直接关闭离场。

现在的问题在于:

1.只有“公众号”这一个推送入口。

2.公众号+视频号+问一问账号都挤在一块儿推送。

3.用户对这三个不同的内容体系,有着不同的需求,如何调和?

无论是微信公众号,还是视频号、微信问一问,显然都不想脱离微信这个超级APP,毕竟它有着14亿的月活跃用户数,这就是一个巨大的流量池,只有基于这个超级APP之上,它们的流量和用户留存率才能稳住。

但对于用户来说,看微信公众号、视频号和直播、微信问一问的逻辑完全不同,公众号适合中长度文章,视频号是短视频,而直播则是娱乐,问一问则是问答,这些不同的内容背后,显然不会是同一种调调。

更确切的说,微信公众号写得好的人,视频号不一定做得好,直播有趣的人,他的短视频用户并不一定想看,很少会有人公众号、视频号和直播、问一问都同时保持高质量水准,让用户喜欢。

我还发现一个问题是,同一条内容甚至会多次在“公众号”频道中显示小红点。要知道,现在的公众号并没有严格的“时间线”推送限制,这就意味着平台为了让用户看“公众号”的内容,搞假的“更新”,用户点开后还是视频号的内容。

从这里来看,更像是视频号来抢夺“公众号”的流量资源,因为视频号并没有单独的“频道”,只能放在“公众号”频道中。用户如果想要看视频号更新,只能在“发现”页的“视频号”频道中找,而用户默认打开微信的话,显示的是“微信”页,该页面展示的是用户的社交信息,只有“公众号”频道能在这里显示。

对于微信而言,这或许是一场流量测试,但对于用户来说,“公众号”的推送变成“大杂烩”之后,它的影响力就大大降低,用户打开后就发现是视频号的更新,这更像是一种“骗点击”行为,用户点开之后发现压根不是自己喜欢或想看的内容,这样,用户对“公众号”的信任度就会大大降低。

现在的用户,显然不是信息匮乏,而是“信息过载”,面对网上铺天盖地的信息,用户只会想好好看点东西,而不是注意力被各种分散,微信公众号本身就因为个性化算法推荐而稀释了一些影响力,如今又因为视频号的加入,而让它的重要性更进一步降低,最终只会导致用户“不想点开看了”,如果真要看图文消息,直接打开新闻客户端或者财新、澎湃这类平台即可,为什么要去点开一些自己不感兴趣的内容呢?

微信公众号多年来走的路线都是“去中心化”的,即没有明确的记者、编辑来对内容进行偏好推送,如今的个性化算法推荐让这一模式更彻底,这就导致用户能看到的公众号内容越来越没有“逻辑”,说白了,就是内容质量大大降低,看起来,微信似乎并无意改变这一现状。

微信如果实在对视频号和微信问一问没辙,不如直接单开一个频道算了,没必要夹在“公众号”频道造成大拥挤,让用户看啥都不对,我一想到“公众号”给我推一些游戏主播的视频就难受,真没必要,用户如果真想看视频和直播,自然会去看,没必要在“公众号”里“骗点击”。

本文由人人都是产品经理作者【郭静】,微信公众号:【郭静的互联网圈】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自微信官方