惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
DataBreaches.Net
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
O
OpenAI News
B
Blog RSS Feed
SecWiki News
SecWiki News
N
News and Events Feed by Topic
腾讯CDC
H
Heimdal Security Blog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
V
Vulnerabilities – Threatpost
Project Zero
Project Zero
I
Intezer
有赞技术团队
有赞技术团队
H
Help Net Security
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Google DeepMind News
Google DeepMind News
NISL@THU
NISL@THU
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
P
Proofpoint News Feed
T
Tenable Blog
L
LINUX DO - 最新话题
量子位
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
M
MIT News - Artificial intelligence
博客园 - 司徒正美
博客园_首页
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
博客园 - Franky
N
News and Events Feed by Topic
爱范儿
爱范儿
宝玉的分享
宝玉的分享
Recorded Future
Recorded Future
G
GRAHAM CLULEY
美团技术团队
博客园 - 聂微东
Know Your Adversary
Know Your Adversary
GbyAI
GbyAI
Jina AI
Jina AI
V
V2EX
S
Schneier on Security
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
J
Java Code Geeks
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
S
Secure Thoughts

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
关于2.5D社交入口的哲学思考
飞娱财经 · 2022-11-10 · via 人人都是产品经理

元宇宙最需要的是什么呢?作者认为,是一个或N个基于3D原生的应用,这里面最重要的就是社交入口。本文分享了他对于2.5D社交入口的一些思考,一起来看一下吧。

01

昨天,我在某老板朋友圈底下留言:

“期待两个奇点:一,手机介质下,元宇宙在2.5D社交层的突破,真正成为日用级入口;二,全息投影和MR介质下,原生的3D现实映射。”有点晦涩,下午静下心来,把第一条补充成文。

02

先明确几个基本边界和原则:

  • 以下是基于现有手机介质下的构思;
  • 以下是基于羰基生命的社交需求构思;
  • 社交平台是第一重要入口;
  • 没有任何社交产品永恒,微信也不例外;
  • 我们渴望并能接受出现新的挑战者;
  • 与可胜出的条件及执行策略无关;
  • 与客观环境的悲喜无关;

03

  • 谁创造了惯性,谁就获得最大的壁垒;
  • 谁定义了规则,谁就攫取最大的利润。

惯性和规则,成就了伟大,同时,惯性和规则,也是最强的束缚。

谁是当前互联网,最大国民公约数的惯性和规则,答案一定是微信。

可能很多人会讽刺,微信已经足够厉害,满足了大多数人大多数的社交需求啊,其它社交产品都是伪需求,怎么又冒出一个教小龙哥做产品的?

消费者可以这样嘛,但生产侧这样想,就太没水平了。

04

社交仿佛成了一个创新坟场。

虽然依然有人前赴后继地踏足,却鲜见活着出来,让埋骨地徒增一分悲凉。

正常的竞争有三类:

  1. 正面战场,同质对刚;
  2. 正面战场,差维对刚;
  3. 边缘战场,另起炉灶。

前者死得很惨,米聊易信来玩都尸骨无存。

后者倒是很多,比如IT桔子刚刚整理了,2022年拿到融资的社交产品:络绎科学、千音启缘、悦耳清心、聆知、Metaverse Z、知岛=屿科技、欢澄互娱、红松学堂。

是不是一个也没听过,没听过就对了。

这个题难就难在,如何在正面战场,直面竞争,并且形成差维优势。

05

先不说做到,想想到这点,这个人就需要满足几个条件:

  • 他是一个妄人;
  • 他是一个理想主义者;
  • 他是一个技术朋克;
  • 他是一个无非份财富欲望者;
  • 他是一个能与未来共情的人;
  • 他是一个DAO;
  • 他是一个哲学家;

哲学,在这里面有点玄学。

满足这几个条件的人,大概率能理解共情下面的判断。

06

介质的扩展。

当前的社交是一个几乎纯粹基于手机介质的,智能终端的普及不可逆,再有十倍增量时,就能明显感觉到,当前社交系统,前端结构好像「有点点不对」。

  • 手机 + 耳机,声控几乎尚未开发;
  • 手机 + 车载,场景几乎尚未开发;
  • 手机 + AI,个性化几乎尚未开发;
  • 手机 + 芬香,嗅觉尚未开发;
  • 手机 + 震动,触控还有很大开发空间;
  • 手机 + 面容,不能仅仅是解锁吧;
  • 手机 + 唇语,不发声也能传递信息;
  • 手机 + 手势,挺多实用性的吧;
  • 手机 + 智能家居,你们家的灯怎么能是个公众号在控制呢;
  • ……

大概还可以列20-30项,事实上,这是上一代的社交系统与下一代科技介质,必然存在的系统性代差。

消费者没有更高级的需求,是因为还有产品能满足他们,并不是需求不存在。

更高级的产品会激发更高级的需求。

07

2.5D社交的可行性。

好多公司,开口闭口动辄元宇宙,描绘得没错,都是未来20年甚至更久远的愿景,抑或当前毛毛躁躁的3D营销化视频。

元宇宙最需要的是什么,是一个或N个基于3D原生的应用,这里面最重要的就是社交入口。

为什么用2.5D,因为个人也无法接受,整天面对着炫酷的3D场景,毕竟我们无法生活在游戏中。

我们肉体能接受的:应该是一个舒适的、正常的、更高效率的2.5D社交形态。

为了增强大家脑补样式,可以做几个比喻:

一家人是不是可以数字化的更亲近,好朋友是不是可以数字化过生日,你离某位好友多少公里并不需要打字,回龙观地铁的排队情况是一种订阅……

2.5D绝不只是换个头像皮肤,而是基于某种形的效能提升。

AI在其中,起着至关重要的作用。

08

结构化内容。

当前的社交形态,内容都是割裂的,无论是创作、工具、版权、流通等等,内容与内容之间是非数据流的,非结构化的,非调用化的,无法溯源,无法计算,无法明晰权益。

懂的自然懂,不强行解释了。

09

ID所属权及全新的治理规则。

想表达的,比较接近DAO了,很多行家都写得通透,就不赘述了。

至今,还特别迷恋那句:Order is Freedom。

在合法框架下,下一代的产品应该是一种集体所有制,也更加符合付出即所得的机制。

ID及数据权,归属个人所有,授权予第三方平台使用。

10

写在最后,再三声明:

① 小龙哥YYDS,我是贪嗔痴的龙粉;

② 如果想掰持骂人,请阅读第二条;

③ 本文思想1/3源自领主科技刘大鸿,具象讨论于2015年12月。

或许,我们不是缺乏想象力,而是缺乏勇气。

作者:飞娱编委会

来源公众号:飞娱财经(ID:feiyucaijing2021),发现点点滴滴的小美好

本文由人人都是产品经理合作媒体 @飞娱财经 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。