惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Scott Helme
Scott Helme
宝玉的分享
宝玉的分享
B
Blog RSS Feed
博客园 - 司徒正美
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
博客园_首页
H
Help Net Security
T
The Blog of Author Tim Ferriss
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
月光博客
月光博客
F
Full Disclosure
爱范儿
爱范儿
罗磊的独立博客
G
Google Developers Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
Jina AI
Jina AI
量子位
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
PCI Perspectives
PCI Perspectives
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
S
Secure Thoughts
L
LINUX DO - 最新话题
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Project Zero
Project Zero
云风的 BLOG
云风的 BLOG
V
V2EX
H
Heimdal Security Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
I
InfoQ
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园 - 聂微东
S
Security Affairs
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Cyberwarzone
Cyberwarzone
G
GRAHAM CLULEY
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
The GitHub Blog
The GitHub Blog
T
Tor Project blog
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Know Your Adversary
Know Your Adversary
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
D
Docker
Vercel News
Vercel News
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
有赞技术团队
有赞技术团队
J
Java Code Geeks

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
谁抢赢了双11,还有意义吗?
镜观台 · 2023-11-13 · via 人人都是产品经理

今年双十一已经结束,各个平台​都公布了自己的情况,一如既往没有公布GMV信息。但商家只是看起来热闹,其高昂的退货退款比例让很多人叫苦不迭​。即使平台真的赢下双十一,​还有意义吗?

双11落幕,各家披露战报,似乎都在“赢”。

比如淘宝天猫披露的数据显示,“双11”累计访问用户数超过8亿人;截至11月11日0时,天猫共有402个品牌成交额破亿元,3.8万个品牌成交额同比增长超过100%;三线以下市场用户比去年多下了1.4亿笔订单。

京东也表示,截至11月11日晚23:59,2023年京东11.11成交额、订单量、用户数齐创新高,目前累计超过60个品牌销售破10亿元,今年爆火出圈的“京东采销直播间”总观看人数突破3.8亿。

拼多多、抖音、快手、小红书等平台也披露道,增长明显。

但伴随着双11越来越复杂,以及直播带货对价格的瓦解,消费者对双11也越来越疲惫,时不时发出“双11大促还有必要吗”的疑问。“赢”的含金量如何,也有待观察。

今年,即使双11大促终于“返璞归真”,纷纷拾起低价武器,京东喊出“真便宜”,淘宝天猫表示“更便宜”。但从消费者的反馈来看,调动起来的消费热情仍旧有限

双11的最后一个晚上,妮妮还拿着手机在各个电商平台间切换,“大促嘛,总感觉得买点什么,不然就亏了。”但京东、淘宝、小红书、抖音翻来翻去,妮妮还是没下单,“实在没什么可买的,一是没什么囤货的必要,二是价格也没有很吸引人。”

消费者更加理性,甚至“反向消费”,电商价格早已被日常接连的大促、直播间“打”了下来,等等,都是消费者再难燃起消费热情的原因。

2014年开始参加双11的stella,今年第一次对双11失了兴趣。若在过去,她至少会提前一个月开始整理购物清单,看“功课”,“但今年,即便我到处打听朋友们的购物清单,可最后仍无任何购买欲。”

“双11的低价没什么吸引力,我的刚需用品中,化妆品平日已在抖音直播间买过了,而生活消耗品则会选择拼多多。”stella解释道,“没必要非凑在双11到处比价凑单玩数字游戏,经常很累了,却发现还没有别人买得便宜,更心累了。”

在商家侧,虽然双11已经成为一种既定节点,但其真正带来的成交额和价值也在削弱

一位食品类商家就表示,诸如速冻食品这类利润本身就很低的单品,平日促销多,消费者端对价格变动感知不明显,因此,双11带动的转化不会特别大。

一切都在变化。曾经“低价”是双11大促最大的吸引力,毕竟五折直降的诱惑难有人能抵挡。但如今双11的价格优势早已被瓦解。即使今年各大平台纷纷喊出“低价”甚至“最低价”,但实际效果如何,消费者也自有感知。

双11走到这个时候,已是“鸡肋”。但若想双11完全退出历史舞台,想来也不太可能。倒不如回归最初的模样——只此一天,全场五折。虽然有限,但消费者图的不过是一个参与。

只是最放不下这长达一月、机制复杂难懂双11的,或许是各大平台。因为毕竟时间越长、“套路”越多,创造的GMV值才会更高。

一、为了“最低价”团团转

丝毫未被大促吸引的stella今年双11一单未下。

吴怡则算了下,自己今年双11的花费,还不及去年的一半,除了一些刚需的护肤品和日常用品外,吴怡想不到要买什么。

“今年双11还是有低价产品的,我也提前列了一些购物清单,但整体购物欲的确不如往年那么强。如果将时间线拉长来看的话,似乎今年一整年的购物偏好都极其理性,是否刚需才是主要因素。”吴怡表示。

还有消费者分享道,“双11下了三单,一共花费68元,不到一‘花西币’。”

“不买的消费者得了清净。”妮妮直言,“毕竟今年双11全网都在喊‘最低价’,搞得我每买一个东西都要打开淘宝、京东、小红书、抖音四个平台比价。”但到最后,妮妮打开社交平台一看,还是发现自己买贵了,“因为还有什么券没领到、没用上。”

雨辰的感受也类似。

“我之前一般都只在淘宝凑单,但今年淘宝刷完看京东,抖音也不能放过。”雨辰感叹道,但这并不是最累的,“为了寻得最低价,往年只需要计算凑单即可,但今年不仅要凑单,依然还要去直播间、旗舰店等各种地方领券,各种券后才能实现所谓‘最低价’。”

但凡消费者遗漏一个步骤,就可能与“最低价”擦肩而过。

“我今年买了花知晓的口红和腮红,按照主播给出的机制是4件券后199元,且主播还建议付尾款时,最好只付这4个产品,否则拼单后可能会影响低价。”雨辰介绍道,“但因为忘记去领品牌券,最终没享受到‘史低’,还好花知晓表示最后会退差价,否则我真的可能会整单退款。”

图/雨辰与花知晓客服的对话

来源/雨辰提供

为求最低价,小羊也经历了“买了又退”,“原本是在旗舰店直接凑单,但后来发现直播间分享链接后可以领券,我又整单退了又买。”

平台的“低价”混战增加了消费者的决策阻力,同时也分散了消费者的购买行为

“曾经双11我都是在淘宝‘无脑冲’的,需要买什么,就直接下单。”妮妮介绍,“但这两年因为日上免税买彩妆护肤很划算,所以我的彩妆护肤基本上都是在日上买了。”

“今年双11,在小红书看服饰推荐的时候,看到可以直接买,再和淘宝对比了一下价格,划算不少,所以一些服饰是在小红书买的。另外今年双11京东的采销直播间闹得很厉害,所以买羽绒服和运动鞋的时候,也去京东比了一下价,发现京东便宜就在京东买了。”妮妮说道。

到最后,妮妮今年双11只有一些剪刀、针线等日用品是在淘宝买的,“本来这些也是加进购物车准备在京东一起买的,但有两个小商品京东要我付邮费,我一气之下就在淘宝买了。”

为了凑单达到“最低价”,妮妮的退货率也很高。

“双11的机制,除了平台‘满300-50元’或者满‘299元-50元’的满减活动之外,还有大额券,淘宝第一轮大额券是‘实付满3500-280元’和‘实付满7000-580元’,为了凑到实付3500元,我加购了不少可有可无的东西。”妮妮介绍。

“而且淘宝会自动推荐凑单商品,这种商品最后自然也是要被退掉的。”到最后,妮妮双11在淘宝购买的20多个订单,其中有近二分之一都是凑单最终被退掉。

一通折腾下来,妮妮感觉自己便宜没占到多少,但比价、凑单、退货,倒是疲惫不堪。

二、谁抢赢了“低价”?

今年双11的“战场”,各平台的主要手段都是“低价”。

10月23日,京东双11率先拉开帷幕,并表示口号为“真便宜”。随后10月24日,淘宝天猫双11紧跟开启,并喊出“更便宜”。

在机制上,今年双11淘宝天猫为“满300-50元”“满200-30元”,并推出官方立减活动,即“一件就打折”,并辅以“全网低价”“百亿补贴”等手段传递低价信息。

据报道,淘天集团在天猫双11启动会上还表示,“全网最低价将作为核心KPI。”

京东则以一元轻微“领先”天猫,满减机制为“满299-50元”,并辅以“200-20元”补贴,并“背刺”预售,表示大部分商品无需“定金尾款”步骤,可直接享受现货,并承诺超8亿商品享受全程价保。

此外,京东“采销直播间”还“盯着李佳琦打”,闯出了一些名堂。

第一次“出淘”的雨辰也感受到了京东的“相对”优惠,“货比三家后,我的日抛(美瞳)和气垫都是在京东买的,虽然一些商品用券后,也只比淘宝便宜了10元左右,但能省则省嘛。”

不常使用京东的妮妮,这个双11也在京东买了十来单。

图/妮妮的比价截图

来源/妮妮

只是在战绩上,虽然淘宝天猫和京东都一如既往披露了增长,但GMV也一如既往地“缺席”

比如,天猫公布部分品牌成交破亿后,对于“用户规模、商家规模、订单量、成交总额”等以“全面增长”话术模糊处理;京东重点提及此次大促出圈的“采销直播”总观看人数破亿,也以“齐创新高”来形容“成交额、订单量、用户数”等指标。

除了淘宝天猫与京东“激战正酣”,其他平台也“打得热闹”

平日即以低价著称的拼多多,在大促时依然从“低价”这一用户心智出发,采取了官方发布“百亿补贴”单件立减、每日20-21点限时发放“满100-50元”优惠券,再到百元直降区等方式拼低价。

拼多多公布的大促前三天战报显示,参与大促的品牌数量、商品数量均创下新高,超过20个类目实现翻倍增长。

抖快的重心仍在“直播电商”。但今年双11期间二者也都开始强调“低价”,抖音商城不再执着于“跨店满减”,单品价格直降15%起。快手今年在摒弃“实在”的口号同时,开启“大牌百亿补”。

抖音电商也有领先的部分。阶段性战报显示,抖音定金预售商品的整体支付GMV是去年双11同期的1.6倍。另据《晚点lateposte》报道,在今年截至10月31日的双11期间,珀莱雅、上美股份等国货品牌,以及欧莱雅、兰蔻等国际化妆品牌在抖音电商产生的GMV同比增速显著超过天猫。

快手更为直接地秀出了GMV增长表现。数据显示,10月31日-11月11日,快手消电家居行业品牌GMV同比增长624%,快手商城GMV环比增长12倍,直播间GMV同比增长50%。

双11前夕在电商领域动作频频,重点发力“买手电商”的小红书,也以“看直播,买到挑好的”为主题,展开了包括跨店满减、主会场领券和直播间红包等多项优惠活动,正式加入双11混战。

双11的“成绩单”显示,小红书电商订单数、参与商家数、直播间GMV、开播买手数等指标,与去年相比均呈现至少3倍以上增长,在买手直播、店铺直播、商品笔记等各个交易场域,也均出现一批增长超10倍的品牌和店铺。

另值得一提的是,在大促正式开始前,小红书电商就曾交出过今年双11的第一份成绩单——章小蕙10月15日直播销售额破亿元,成为小红书首位销售额破亿买手。不过,从“超头”买手整体GMV表现来看,小红书仍与其他平台的超头主播有一定的距离,下个董洁、章小蕙在哪,能否再造辉煌,也仍要打上一个问号。

2023年双11,赛场焦点不再局限于“猫狗拼大战”,而是多强争霸“扎堆卷低价”,从战报中的“增长话术”来看,购物热情不减。

但不少消费者也坦言,双11似乎愈发冷清了。谁抢赢了双11,难下定论,但抢赢的意义似乎也不大。

三、双11大促走向何方?

始于2009年的双11,曾制造了多年的“集体狂欢”。

2019年,这场大促诞生10周年的节点,有关双11的狂热达到顶峰。那一年,双11相关微博热搜的平均在榜时长为464分钟,接近8小时。多话题霸榜,消费者边买边调侃。

但此后,双11在社媒上的热度,开始阶梯式滑落。公开报道显示,2019年后,双11相关热搜在榜时间明显下降,到了2022年,双11相关热搜的在榜时长仅有182分钟,与4年前相去甚远

与探讨欲望一同消失的,还有“稳健的增速”。《第一财经》报道显示,2019年、2020年和2021年,全网双11GMV增速分别为51.8%、43.3%和12.2%,已经是连续两年下降。

2022年,各平台也仿若约定好了一般,不再发鲜红的战报,所披露数据也均是“择优”释放,对于GMV的态度更是略显含糊。

到了今年,双11的意义似乎消散得更快了。

纵然是超头主播,也率先感受到了“凉意”。公开报道显示,今年李佳琦双11首日销售额仅为95亿元,和去年同期相比已减少一半以上,创下过去三年新低。虽然横向来看,李佳琦仍是超头主播中的“领跑者”,大幅领先“疯狂的小杨哥”“辛巴”等其他平台的超头主播。

没有参与这次大促的stella坦言,从去年开始,自己便感觉双11愈发没意义,“预售时间越拉越长,还要计算各种尾款与优惠叠加让我非常疲惫。双11大促还不如改名双十大促。”

“且随着我各类购物预算的缩减,再加上平时直播间都在叫嚣‘破价’‘史低’,感觉隔三差五就有一个小型促销,因此就觉得没必要非要参与双11了。”stella补充道。

在双11期间,stella还发现,线下也开始“抢人”,甚至称比双11便宜,“大促开始前,我在线下咨询了一款洗地机,店员就表示,门店价格比双11还优惠,诚心要的话,可以争取到更低价。这下我更觉得在线上付定金抢东西没意义了。”

图/小羊“领券”前后价格对比

来源/小羊

在商家侧,双11的意义,也在部分消解。

某行业头部食品品牌的工作人员,以其产品覆盖的速冻食品举例称,速冻食品的本质是即烹即热的方便食品,但现在囤积食物已非生活刚需,“从市场价值来讲,速冻食品本身就是利润很低的单品,平时促销手段也特别多,在消费者的购物眼光中,价格变动不明显,双11带动的转化不会特别大。”

不过,双11虽连年式微,但在行业人眼中,延续多年的大促,也仍有不可代替的意义

另有一横跨了预制菜、食品等领域的商家表示,双11最大的意义即是利用各大平台的促销手段来提升自身产品销量,还可以借满减优惠、折扣券等优惠方式也能够吸引消费者凑单、复购。

“大促最终需要做到真正的让利消费者的同时,让商家提升产品销量,双向互利互惠才是双11能够长久的意义所在。”上述预制菜、食品等领域商家表示。

上述头部食品品牌的工作人员也认为,需要依托各个平台渠道共同升级双11的意义,“也许未来双11会成为优质产品的展会,参与有门槛,倒逼产品和品牌升级,而不仅仅是薅羊毛拼低价。”

虽愈发理性,但在消费者眼中,双11大促也仍有值得期待的部分

“因为我平时基本上不刷抖音、逛直播间,因此对于许多商品的低价感知不是特别大,所以还是会比较关注主流电商平台的几个大促节点,也会提前列好购物清单,日常生活中一些不急用的东西我也会刻意等到双11降价后再买。”消费者易阳表示。

但易阳也希望未来的双11商家和平台少一些“套路”,“各种券领来领去,很难不心累。”

走过15年的双11,经历过狂欢、触达过巅峰、铺垫过失意,最终在2023年回到了“低价”这一最初的起点。这与迎合年轻人“反向消费”“愈发理性”的偏好不无关系。只是,当“低价”渐成日常,如何延续这一盛大节日的影响力,无疑将成为除消费者之外,所有参与者的一道思考题。

参考资料:

《双1114年了,你厌倦了吗?》,来源:上观新闻。

《“双11”临近的背后 电商的玩法已经变了》,来源:第一财经。

*文中易阳、Stella、小羊、雨辰、妮妮为化名。

作者:李欣,编辑:谢中秀

来源公众号:镜观台(ID:JINGGUANTAICN)

本文由@镜观台 授权发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。