惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

宝玉的分享
宝玉的分享
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
S
Security @ Cisco Blogs
小众软件
小众软件
D
Docker
博客园_首页
A
About on SuperTechFans
P
Privacy International News Feed
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
A
Arctic Wolf
Spread Privacy
Spread Privacy
有赞技术团队
有赞技术团队
T
Tailwind CSS Blog
Latest news
Latest news
WordPress大学
WordPress大学
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
K
Kaspersky official blog
V2EX - 技术
V2EX - 技术
SecWiki News
SecWiki News
U
Unit 42
GbyAI
GbyAI
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
L
LINUX DO - 热门话题
S
Security Affairs
Y
Y Combinator Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
博客园 - 【当耐特】
The GitHub Blog
The GitHub Blog
T
Tenable Blog
W
WeLiveSecurity
Cloudbric
Cloudbric
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
G
Google Developers Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
F
Full Disclosure
N
News and Events Feed by Topic
D
DataBreaches.Net
P
Proofpoint News Feed
B
Blog RSS Feed
B
Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
DeepSeek,搅了谁的局?
定焦One · 2025-02-11 · via 人人都是产品经理

“DeepSeek 入局,AI 风云再变。” 在 AI 行业竞争激烈的格局中,DeepSeek 为何能掀起如此波澜?它的出现对中美 AI 产业链上下游企业产生了哪些具体冲击?其代表的 “算法效率” 范式能否持续改写 AI 行业发展路径?

上一次AI行业引起全民震动还是2022年11月ChatGPT的横空出世,此后AI行业每逢重大变革,都被称为是“ChatGPT时刻”。

这个词在2024年年底被改写,“DeepSeek时刻”出现,被看作是AI历史上的新转折点。

2025年春节前期,中国杭州的一家AI企业DeepSeek(深度求索)接连发布了V3(2024年12月26日)和R1(2025年1月20日)两大开源模型。其中,DeepSeek宣称V3在性能上接近闭源模型OpenAI的GPT-4o与Anthropic的Claude-3.5-Sonnet,优于开源模型Meta的Llama 3,且总训练成本仅为557.6万美元。推理模型R1的效果则逼近OpenAI o1,同时API(应用程序编程接口)价格仅为OpenAI o1的3.7%。

这是一家成立于2023年7月17日的初创公司,手上却握着万张英伟达芯片,以海外AI巨头们7%左右的成本训练出了性能不错的大模型。

这家公司早在2024年5月发布V2模型后,正式打响中国大模型价格战,被字节、阿里、百度等大公司盯上,年底又成功将价格战烧到海外。

DeepSeek的出现,一度让全球算力概念股暴跌,叠加美股科技股普跌的影响,英伟达股价下跌近17%,市值蒸发近6000亿美元,规模创美股史上最大。OpenAI和谷歌也在近期紧急上线最新模型,AI行业堪称烈火烹油。

DeepSeek爆火之后,硅谷巨头们开始掀桌,OpenAI表示已经发现证据,证明DeepSeek“蒸馏”OpenAI模型的迹象,Anthropic创始人和CEO Dario Amodei发文否认R1取得的突破,并呼吁加强对中国的算力出口管制。

抛开这场盛宴背后的情绪,本文试图理清,DeepSeek到底有没有被“高估”,以及DeepSeek将会对国内外AI产业带来哪些涟漪效应。

一、欲戴其冠,必承其重

DeepSeek-R1上线20多天,接受了多少掌声,就承受了多少压力。

AI行业从业者林志总结了DeepSeek口碑的来源:

  1. 完全免费使用。
  2. 在和用户聊天时会展示思维过程,这样也能反向优化用户的提问形式,提升对话体验,而o1就没有公布思考过程,原因可能是怕竞争对手将过程拷贝后训练自己的模型。
  3. 将技术论文和模型进行毫无保留的开源,部分开源大模型还是会将最好的版本留给自己。

但前几天因为热度前来的用户发现,DeepSeek频繁出现宕机,几乎无法正常使用,原因是公司服务器受到了大规模DDoS恶意攻击,截至发稿,DeepSeek已恢复正常使用。

DeepSeek表示服务运行稳定当然,上述特征只是让DeepSeek有了用户自发传播的基础,DeepSeek之所以火爆,一定程度上是因为它让海外AI巨头“破防”,出现了“掀桌子”的行为。

面对不少人士“DeepSeek是否有创新”的质疑,DeepSeek在其披露的V3和R1的技术论文中已经有过回应:

1、V3模型采用多项自研技术进行架构创新,包括DeepSeekMoE+DeepSeekMLA架构、MTP多Token预测技术,使低成本训练成为可能;

2、R1模型放弃了传统RLHF(人类反馈强化学习)中的HF部分,通过纯强化学习(RL)直接训练,验证了RL的优先级和有效性,进一步优化了训练效率。这也意味着,DeepSeek证明了自己的确可以做到“以不到600万美元的训练成本(可以理解为净算力成本),完成一个性能接近巨头的模型”。不过,半导体市场分析和预测公司SemiAnalysis指出,557.6万美元这个数字主要指的是模型预训练的GPU成本,考虑到服务器资本支出、运营成本等因素,DeepSeek的总成本在4年内可能达到25.73亿美元。

不可忽略的是,创新成本下降的趋势早已开始,DeepSeek只是加速了这一进程。

方舟投资管理公司的创始人兼CEO“木头姐”指出,在DeepSeek之前,人工智能训练成本每年下降75%,推理成本甚至下降85%到90%。英诺天使基金合伙人王晟也有相同看法,比如年初发布的模型,到年底再发布同样的模型,成本都会有大幅度下降,甚至有可能降至1/10。而且OpenAI作为闭源模型,对外披露的算力成本也有虚高的可能性,因为要留部分利润空间,也要不断对资本市场强化成本很贵的故事,以此得到更高的投资。

不过,DeepSeek的可贵性并不仅仅在于“便宜”,更在于它是一个“屠龙少年”的故事。

在ChatGPT横空出世之前,在中国面临算力管制之前,DeepSeek就已经拥有了超万张的GPU储备。

这关联到DeepSeek的创始人梁文峰从2008年开始探索的量化交易,因为要将深度学习模型应用于实盘交易,必须储备大量算力,2019年至2021年间,梁文峰的另一家公司幻方相继自主研发了“萤火一号”与“萤火二号”AI集群,囤积大量芯片和技术人才。

幻方为梁文峰提供了很多东西,足够的卡、对AI的sense以及模型层面的工程化能力,梁文峰也为DeepSeek提供了很多东西,不以盈利为导向,对AGI纯粹的好奇心和探索欲,以及足够开放的心态。

有参与者表示,幻方曾用很低的价格将卡提供给算法研究机构使用。这样的故事具有不可复制性和美感,这也使得DeepSeek聚集了全民性的热度。

二、DeepSeek让谁慌了?

DeepSeek火了之后,一石激起千层浪,中美AI产业链上下游的企业都受到了冲击。

首当其冲的要数chatbot类(聊天机器人)AI应用,根据AI产品榜的数据,DeepSeek在2025年除夕前后,日活超过2000万,超越国内的豆包和Kimi登顶中国第一。同时,DeepSeek仅用一周就用户破亿,而ChatGPT用时2个月。

实际上,在DeepSeek发布R1的几乎同一天,月之暗面推出了自己的Kimi k1.5思考模型,并在Kimi免费开放使用,豆包APP也更新实时语音通话功能,面向所有用户开放,但是两者声量均被盖过,日活也受到影响。

林志认为,这件事充分展示了用户对chatbot这种模式的忠诚度是很低的,一旦出现了更强大更便宜更快的模型,大家就会迁移过去。

不过,从产品形态来看,豆包已经在产品中接入多模态大模型,而DeepSeek目前还只有对话,且体验不稳定。

虽然DeepSeek在除夕当天(1月28日)发布了开源文字生成图像(文生图)大模型Janus-Pro 7B,但是暂时还没有接入DeepSeek网页和APP中使用。

上为豆包,下为DeepSeek在真正的杀手级应用出现之前,比拼的还是背后的大模型能力。

在这个层面上来看,目前受到DeepSeek直接影响的第二批公司是自研大模型公司。

从投资人的视角出发,王晟指出,从2024年5月DeepSeek发布V2模型打响中国大模型价格战时,圈内基本达成一个共识——国内巨头中,最好用的大模型是阿里的Qwen,豆包在2023年还不够好用但在2024年下半年提升很快;创业公司里DeepSeek和月之暗面(Kimi)增长最快,其余五小龙(零一万物、MiniMax、百川智能、智谱AI、阶跃星辰),有的转型、有的放弃、有的背靠国资,但增长逐渐慢下去了,六小龙的格局也基本瓦解。

某种程度上,这些闭源大模型公司也要面临和国外巨头一样的拷问:训练成本能不能降下来?有没有更高效的训练方式?API价格战还打不打?至于DeepSeek是否会改变芯片市场的格局,多位行业人士则表示,算力之争不会消失,但是现在到了一个重估的阶段。之前英伟达的热度过高,现在股价只是回归到了合理区间,但是最终英伟达的价值还是会上去。也就是说,英伟达并非DeepSeek的受害者。反而是随着模型应用场景的扩展,模型越“平权”,对算力的需求越大。

DeepSeek把大家从一腔热血只追求AGI的上限,拉回到转向关注产业落地的现实里,它用很低的成本给到相对高的能力,能促进产业链上的创新,将利好AI原生应用和AI硬件的发展。

“2025年将是AI商业化落地元年”,林志称。同时,DeepSeek验证了国内AI产业从芯片到模型是可以部分实现国产替代的,提振了产业信心。春节期间,国内云服务厂商和GPU厂商纷纷部署DeepSeek。不过,随着一步步被推向“神坛”,DeepSeek的最大冲击或许将来自于自身的选择。

有信源称,阿里正计划以100亿美元的估值,投资10亿美元认购DeepSeek10%的股权。这一估值已经超过月之暗面(33亿美元)和智谱AI(20亿美元)。这一消息被阿里方面否定,也有人指出背靠幻方的DeepSeek一直没有寻求过融资,但市场仍担心还有其他战略方正在接触DeepSeek。

这或许是市场最不想看到的结局,在这个春节接到“泼天富贵”的DeepSeek,原本是一家自由的公司,梁文锋也曾对媒体提到,与大厂模型的最大区别是,“大厂会和平台或生态捆绑,而我们是完全自由的”。

有人担心如果DeepSeek此次拿了任何战略投资方的钱,AI六小龙的故事或许将在它身上重现。

三、DeepSeek的新范式,还有成长空间

放到更大视角来看,DeepSeek的崛起之所以被海外巨头如此重视,背后是两种路径的对比。

王晟解释,AI产业在跑通AGI方向上往往有两种不同的路径选择:一个是“算力军备”范式,堆技术堆钱堆算力,先把大模型性能拉至一个高点,不断推高AGI的能力上限,再考虑产业落地;另外一个是“算法效率”范式,一开始就以产业落地为目标,通过架构创新和工程化能力,推出低成本高性能模型。

可以看到,以往大模型公司之间的竞争,基本都是押注“算力军备”范式。在这种范式下,OpenAI、Anthropic、谷歌,包括国内AI六小龙等企业,都是重资本投入型企业。因为需要巨大的资金量,这意味着资本市场只能支持少数几家企业,AI巨头的市场集中度远高于其他行业。

DeepSeek-R1发布之际,美国总统特朗普宣布了一个总额达5000亿美元的AI基础设施项目“星际之门”,OpenAI、软银和甲骨文等都已承诺参与其中。稍早前,微软表示2025年将在AI基础设施上投入800亿美元,扎克伯格则计划在2025年为其AI战略投资600多亿美元。

一个无法忽略的市场环境是,过去大家都在追求AGI能力的不断增长,只要模型性能增长的够快,竞争对手在后面无论怎么进行数据工程优化都追不上头部企业。但是到2024年11月左右,“高质量文本训练数据即将被消耗殆尽”的论调敲响了行业警钟,如果数据供应停滞,模型训练也可能停滞,大家意识到之前比较粗放的训练模式确实可能存在瓶颈,即使往上堆算力,延长训练时间和增大数据量级,能力增长也几乎到头了。

在这个时间点,其实也有企业认为“算法效率”范式是当下可行的范式,只是DeepSeek先做出来了。

“它的一系列模型也证明了,在天花板涨不动的情况下,把重点放在优化效率而非能力增长上的范式也具有可行性。”王晟称。

这样的背景下,DeepSeek以一个“搅局者”的身份出现,美国AI巨头“花钱砸模型很值”的资本故事逐渐不成立了。DeepSeek以开源模型入场,被视为是靠生态的力量去挑战领先者,而领先者为了怕被搅局,通常会越来越封闭。“其实中美的主流路线已经完全反过来了”,林志称。

在阿里Qwen性能追赶上来之前,全球最主流的开源模型是Meta的Llama,在海外市场,Llama一度落后于OpenAI跟Claude等闭源模型,但在国内,目前在大模型上支大旗的反而是开源模型。

不过,也有不少业内人士认为不应该过分乐观,因为DeepSeek只能说是给2025年开了个好头,竞争还在继续,差距依旧存在。近期,几大海外巨头就推出了新模型。

2月1日,OpenAI发布最新推理模型o3-mini系列,这是OpenAI首个开放给免费用户的推理模型。

2月6日,谷歌官宣Gemini 2.0家族更新,其中Gemini 2.0 Flash-Lite版本被称为谷歌目前为止性价比最高的模型。

正如梁文锋自己所说,虽然具体技术方向一直在变,但模型、数据和算力这三者的组合是不变的。

数据工程也是其中很重要的一环,OpenAI虽然面临侵权问题但积累了自己的数据库,豆包因为TikTok事件影响也宣称自己不会进行数据蒸馏,“原生搭建的数据库”成为大厂的护城河之一。

另外,王晟提到,根据Trade-off Curves(取舍曲线),DeepSeek选择的路径意味着它的精力重点在于工程优化,那就很难在能力上限上取得突破,“它用现有方法继续迭代新版本,能力能提升多少?这是个问题。”

从学生时代起,梁文锋就展现出探索AGI的热情和不断创新的追求,DeepSeek此前只是躲开了无效或失败的尝试,但我们也不应该否认前一种路径中,巨头们不惜代价,通过各种未知的尝试来拓宽AGI边界的努力。

DeepSeek搅动的这一片汪洋,涟漪还在继续扩大。

作者 | 苏琦 编辑 | 魏佳

本文由人人都是产品经理作者【定焦One】,微信公众号:【定焦One】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。