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人人都是产品经理

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AI时代,UX交互设计师何去何从? – 人人都是产品经理
AX 新设计 · 2026-06-15 · via 人人都是产品经理

当AI Agent能够绕过传统交互步骤直达用户目标,设计师的角色正经历颠覆性重构。本文深度剖析从UX到AX的范式转移,揭示设计师如何从流程执行者转型为AI协作中的评估专家,解析前田约翰提出的树型设计师模型,以及品味、判断力等不可替代的人类优势如何成为AI时代的核心竞争力。

最近在想一个问题。当AI Agent可以直接把用户传送到目标的时候,交互设计师的工作是什么?

你不用打开APP,不用点菜单,不用填表单。你说一句话,AI帮你把所有事情都做完了。

那我们这么多年干的那些事——设计操作流程、优化页面布局、打磨按钮交互——还要人干嘛?

是不是都开始焦虑了。

划重点:设计师不会暂时不会失业。但不会用AI的设计师,一定干下去!!!

因为我们的工作正在发生一个根本性的转变。从设计「怎么用」,变成设计「用得怎么样」。

UX时代,我们优化的是执行鸿沟(Execution Gulf),用户怎么操作才能更好更快的完成任务。

AX时代,我们要优化的是评估鸿沟(Evaluation Gulf),AI做完一件事,用户怎么判断它做得对不对。

这两个鸿沟听起来差不多,但背后的设计逻辑完全是两回事。

一、先认识下AX

AX(Agent Experience)= 代理体验,来自前田约翰2026年《科技中的设计报告》。Maeda指出其核心特征:

  • AI Agent跳过层层界面,直接将用户送达目标
  • 设计师不再只为用户设计,还要为智能体设计
  • 执行交给AI,判断留给人
  • 界面变得更直观、更隐形,甚至”无用户体验”
  • 未来可能是面向AI Agent本身的API设计,而非面向人类的图形界面

但需要清楚的是,AX不是取代UX,它是UX的增强版

AI提供实时个性化、智能推荐、上下文感知这些能力,让传统的用户体验变得更智能、更主动。

如果你只看到上面这些,你可能会觉得这就是个工具升级。

不是的,这是一个促使角色和工作范式级别的转移。

二、工作角色/范式的变革:

Anthropic的设计负责人Jenny Wen在柏林设计大会上说了一段话,大意是,传统的「研究→发散→收敛」的设计流程在AI时代需要被重新审视。

因为开发团队不需要设计师,就已经可以用AI一次性跑7个产品demo了。

这段话听着有点刺耳,但说的是事实。

不过有个做设计的朋友说了一句我觉得更准确的话。他说设计流程的真正价值从来不是流程本身,而是帮助我们有条理、有章法地找到最优解。AI的出现不是要推翻这个目的,而是赋予我们更高效、更灵活的工具。

所以核心不是设计思维过时了,是时代背景下的必然变革;

具体怎么变呢?

一是范式转移

UX时代的流程是这样的。用户有了意图,设计师设计操作步骤,用户一步步操作,最终达成目标。设计师的发力点在中间那个「设计操作步骤」的环节。

AX时代的流程变了。用户有了意图,AI自动执行,用户确认或修正,达成目标。设计师的发力点移到了「用户确认或修正」这个环节。

你发现了吗。设计师从流程的前半段,移到了后半段。

以前你在用户动手之前发力。现在你在AI动手之后发力。

二是角色认知的行为的改变:从”执行者”到”评估者”

从”执行者”到”评估者”,你不需要知道怎么实现,你只需要知道自己想要什么。

但这里有个很关键的问题,也是现在整个行业都在头疼的问题。就是当AI做了这件事之后,你怎么判断它做得好不好?

Nielsen说的评估鸿沟就在这

UX时代,评估鸿沟很小。你点了一个按钮,页面跳转了,成不成功你一眼就能看出来。

AX时代,AI给你生成了一篇文章、一份数据分析、一个设计方案,你可能得花很长时间才能判断它做得对不对、好不好。

这个鸿沟的填补,就是设计师在AI时代最核心的新工作之一。

三、如何补全AI能力

前田约翰提了一个概念叫树型设计师。过去我们一直说T型人才,横向广纵向深。但在AI时代他觉得树型更准确。

树根是设计思维。这是根基,永不会过时。同理心、对人的理解、对设计问题本质的判断力。

但从这个根上会分出很多新的分支。AI技术理解,你得大致知道LLM是怎么工作的,Agent的架构是什么样的。不需要你会写代码,但你得理解你这个新同事的能力边界在哪里。

AI体验设计,对话怎么设计、信任怎么建立、不确定性怎么处理、自主度怎么控制。

人机协作设计,AI到底是Copilot模式帮你干活,还是Agent模式自主行动,还是完全自动驾驶。

数据驱动决策,用行为数据和AI反馈数据来迭代体验。

工程化思维,Prompt工程、API理解,能跟AI工程师有效对话。

还有作为设计师最最重要的:品味、判断力、评估能力、AI增强思维

1)品味(Taste)

“AI擅长有对错之分的编码,但在主观性强的’品味’面前仍显无力。”

Maeda有句话我特别喜欢。他说,「AI擅长有对错的编码,但在主观性强的品味面前仍显无力。好的设计是高熟悉度+高新颖度的结合,这需要运气、直觉与文化的积累。」

2)判断力(Judgment)

在多个选项中做出选择,尤其是没有标准答案时、涉及品牌调性、情感价值、文化语境

3)评估能力(Assessment)

判断AI结果是否正确、判断是否符合品牌调性、判断是否满足用户需求

4)系统3AI增强思维

你可能知道丹尼尔·卡尼曼的双系统理论。系统1是本能快思考,直觉、自动、快速。系统2是理性慢思考,逻辑、分析、缓慢。Maeda说在AI时代,我们需要一个系统3。

系统3就是AI增强思维。不是让AI替代你思考,而是让AI拓展你思考的深度和广度。

传统的思考方式是,我有一个想法,自己分析,做决策。系统3,AI生成十个方案很快,但「哪个方向更值得深入」这个判断,还是得靠你自己的品味和经验。AI给选项,你做选择。

这就是AX时代设计师的核心工作模式。定义问题,与AI协作探索,判断和决策。

四、看看最开始的问题。

UX交互何去何从?

我们把这个问题辨证来看。到底什么在变,什么没变。

没变的东西,是最重要的东西。

以用户为中心的设计思维没有变。你依然需要理解人,需要同理心,需要知道用户真正想要什么。

用户洞察能力没有变,甚至可能更重要了。因为AI时代,你不仅要理解用户跟界面的交互行为,还要理解用户跟AI的协作行为。这比以前复杂得多。

对设计问题本质的理解力没有变。碰到一个需求你能穿透表面的功能描述看到底层的用户动机。这个能力AI给不了你。

审美判断力和品味没有变。

决策力没有变。做什么、为什么做、哪个方案更优,这种判断永远是设计师的核心壁垒。这个在实际工作中真是深有体会呀~~~~~

那变的是什么呢。

  • 设计流程在变。从漫长严谨的研究→发想→收敛,变成了小步快跑、持续迭代。不是流程不重要了,是你需要更快地验证假设。
  • 设计产出在变。你交付的不再只是一张静态的设计稿,还可能包括AI行为的规范、对话逻辑的流程、生成式界面的规则。
  • 设计工具在变。Claude code 、Claude design、Figma AI等,这些工具正在重塑设计师的工作方式。

设计师正在从画图的人变成定义规则的人,从设计界面的人变成设计评估体验的人,从交互设计师变成AI体验设计师。

最后,不要盲目的焦虑,找准自己的定位,不断的学习才是正确的做法,所以,不要停滞不前,不要怕错,大胆尝试吧~找到新的舒适区。

欢迎大家的阅读,也欢迎关注我的“AX新设计”公众号,分享更多关于AI设计的思考和工具~~

作者:宫宫宫宫 公众号:AX新设计

本文由 @宫宫宫宫 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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