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人人都是产品经理

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播客吃过的亏,B站的视频播客能躲开吗?
指北Focus · 2025-10-31 · via 人人都是产品经理

本文将从B站长视频业务逻辑的视角出发,深入剖析视频播客与传统播客的本质区别,并探讨其未来的发展方向。我们将看到,视频播客并非只是播客的“视频化”,而是有着更广阔的发展空间和潜力。

今年,传媒行业最大的趋势就是视频播客,跟进者不可谓不众。

10月17日,乌镇戏剧节宣布B站成为了视频播客合作平台。紧接着在10月25日,央视新闻官宣,将与B站就本届主持人大赛合作共创视频播客主题环节,共同研究议程设置和环节设计。

但是,几乎没有人把这个业务分析到点子上。

市面上几乎所有分析视频博客的文章,包括一些很水的研究报告,其实分析框架只有一个——那就是视频播客是播客的延伸。

有人可能想说,这不废话嘛?人家都叫视频播客了,不就是从播客分出来的吗?

那我和马云、马化腾还都是O型血呢。

其实,任何把视频播客当成播客的分析,都是在生产智力垃圾,其结论无外乎4点:

1、 它会和播客一样很精英

2、 它会很小众、很圈层化

3、 它可能挺难挣钱的

4、唯一有点争议性的,也就是看视频这个行为,到底多不多余而已。

何必写那么多废话。

这年头了都,谁还不知道播客没戏呀。

但是,如果我们从另一个视角,B站长视频业务逻辑的视角去看它买就会得出完全不一样的结论。

如果我们忘掉“视频播客”这个名字,它从内容到形式其实都有更贴切的对标对象,那就是现实时代的对谈/访谈节目。

视频播客不能说和播客没有任何血缘,但其差别,就像传统媒体时代电台和电视访谈节目的差距。播客最早,其实就被认为是把电台搬到了互联网上而已。

而如果我们顺着对话节目的思路再去捋,视频博客立刻就有了几位非常有想象力的优秀对标对象——《艾伦秀》《锵锵三人行》和《康熙来了》。

从不断变化嘉宾的双人对话;到固定嘉宾阵容的对话;再到把主持人做成IP、嘉宾是谁都不太有所谓的大型聊天室,其实这些节目的存在,早就说明了视频播客到底该怎么做。

不同类型的视频博客节目,其实就是在嘉宾数量、选题策划和制作成本上的不断升维。

对话这个最原始的叫流行形式,是有可能诞生出季度有影响力的媒体作品的,而这一点,《罗永浩的十字路口》已经证明了。

几乎每一期节目一上线,都有无数的自媒体自发跟进报道——这肯定不是主动营销,那也太多钱了,我不认为B站有这么富裕。

罗永浩是典型的双人对谈模式,这档节目说实话其实从制作上来说,是很媒(cu)体(cao)的,主要卖点其实是老罗自己,李想、何小鹏、影视飓风,有很多人访谈过。但说实话,如果不是老罗的对谈,可能不会有那么多人看。

而于谦的《多新鲜呐》虽然也是双人对谈模式,但很显然策划的成本更高,这几乎已经成了一档专门介绍青年亚文化的说话节目。

比起老罗需要靠自己和嘉宾咖位撑场子,于谦对这方面的依赖要小很多,比如最新一期谈地下偶像的节目,从大众角度讲,对方几乎就是素人,毕竟地偶的要义就是没有正式出道过。

《多新鲜呐》虽然还是稍显稚嫩,有一种哄B站小孩的少儿节目的质感。但也是现在B站上最接近“综艺节目”的名人内容了。

真要举例子,还是UP主自己做的东西。

有个叫王一块的法律UP主很特殊,很多UP主的确都在做视频播客,但是,能叫做“视频播客UP主”的人不多,王一块是正经做视频播客涨到了快80玩粉丝的。

他的节目,在形态上很像《锵锵三人行》,多个嘉宾每期都有明确的主题或新闻事件作为聊天内容,观众就是看他们几个中年男人在沙发上叭叭。虽然偶尔会换换嘉宾,但基本上都是王一块的老朋友。

王一块这一套内容和那些B站邀请的社会名流不一样,他是真经受了市场化的考验。据《晚点》报道他“在 B 站上,靠着用户的包月充值(充电)、商单、卖课,王益为的频道一年能有 150 万元收入”。

这证明,视频播客节化的思路是行得通的,其实B站一直以来都有长视频内容综艺化的传统。

比如前些年出圈的UP主自制综艺《变形兄弟》、小潮院长的《不要做挑战》和雨哥到处跑的旅行节目《青春旅行团》等等,其实都是生活区UP主做到后来“没活了”,内卷出来的内容产品。

视频播客的发展大致也会遵循这样的规律,长视频相对于短视频,真正的不同在于它有足够的时长铺陈一个完整的结构和故事,同时足够优秀的内容,甚至可以流传下去。

以抖音为代表的短视频平台,也卷,但卷的是工业化生产、矩阵孵化、直播间操盘,而B站卷的比较原始,还是内容。

单纯的播客视频化,别说在B站了,就算在全网任何地方都未必有真正的竞争力。它与视频的结合,一定是视频做主导的,因为视频这种内容形态,天然与娱乐更接近。而只有娱乐,才是这个时代真正的刚需。

视频播客的最终目标,不是再造一个《鲁豫有约》,而是出一个《康熙来了》。

本文由人人都是产品经理作者【互联网指北】,微信公众号:【指北Focus】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。