惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
K
Kaspersky official blog
A
Arctic Wolf
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
L
LINUX DO - 热门话题
N
News | PayPal Newsroom
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
L
Lohrmann on Cybersecurity
PCI Perspectives
PCI Perspectives
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
The Last Watchdog
The Last Watchdog
B
Blog RSS Feed
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
W
WeLiveSecurity
Know Your Adversary
Know Your Adversary
博客园 - Franky
T
Tenable Blog
T
Tailwind CSS Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Help Net Security
Help Net Security
WordPress大学
WordPress大学
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
博客园 - 司徒正美
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
H
Heimdal Security Blog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
S
Security Affairs
J
Java Code Geeks
小众软件
小众软件
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
NISL@THU
NISL@THU
O
OpenAI News
The Cloudflare Blog
月光博客
月光博客
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
V
V2EX
罗磊的独立博客
美团技术团队
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Security Latest
Security Latest
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Cyberwarzone
Cyberwarzone
L
LINUX DO - 最新话题
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
新零售SaaS架构:开放平台架构设计
AI架构师汤师爷 · 2024-05-26 · via 人人都是产品经理

本文主要介绍了新零售SaaS架构中的开放平台架构设计,以及如何通过开放平台增强产品能力、促进创新、构建生态系统和降低成本等方面的优势。

SaaS产品通常都会建设自己的开放平台,满足客户更多差异化的需求,通过开放平台构建一个以SaaS标准产品能力为中心的生态圈。

今天为大家介绍一下开放平台的架构设计。

一、为什么需要搭建开放平台

1. 增强产品能力

开放平台能够让三方开发者和合作伙伴开发新的应用或服务,增加原有SaaS产品能力。这样就可以满足更多用户需求,从而提高用户的满意度和黏性。

2. 促进创新

三方开发者能够在SaaS标准产品的基础上,创造新的解决方案,为平台带来创新的业务模式,这些可能为SaaS企业带来更多的盈利机会。

3. 构建生态系统

开放平台能够建立一个以SaaS标准产品为中心的生态系统,吸引开发者、合作伙伴和其他相关方参加,共同构建一个互惠互利的生态圈。

4. 降低开发和运营成本

通过邀请三方开发者来创造和扩展产品能力,他们可以有效分担SaaS企业的开发、运营成本,更聚焦于核心产品的优化和创新。

二、开放平台的服务对象是谁?

SaaS企业的开放平台通常包括以下关键用户角色:

1. 第三方开发者

他们期望能快速入驻开放平台,并构建应用,通过用户订购应用获取收益。因此,他们需要API文档、SDK工具和开发者后台,帮助开发者构建、测试和部署应用,并且利用平台资源推广自己的应用。

2. 定制客户

定制客户一般为拥有自研能力的企业客户,有定制化功能需求,例如与内部系统(如ERP、CRM)进行打通,实现企业自身的业务流程。

3. 平台运营人员

平台运营人员需要为三方开放者和企业客户服务,帮助他们解决问题,因此,需要客户管理,应用申请流程管理、服务配置、参数配置、角色分配、财务对账管理等产品能力。

三、开放平台的运营流程

SaaS开放平台的运营流程涉及平台的管理和维护,为企业客户、三方开发者提供服务,包括吸引与管理三方开发者,提供必要的开发工具和支持,对开发者创建的应用进行审核和上线管理,通过数据监控和分析评估平台的健康度和用户活跃度,确保提供有效的服务支持,和维护平台的安全和合规性。

下图展示了开放平台的整体运营流程,实际的开放平台项目可以基于该流程做变更。

四、开放平台整体架构设计

1. 管理后台

层针对不同角色,提供不同的管理后台:

  • 开发者后台:为三方开发者提供的工作台,包括应用管理、API接入、开发工具、数据分析和测试工具等。
  • 平台运营后台:用于平台运营团队管理整个系统的工作台,包括客户管理、权限控制、计费管理、系统监控等功能。
  • 商家后台:SaaS企业客户的后台系统,主要用于订购应用市场的三方应用,授权应用,并使用其提供的服务能力。

2. 服务层

  • 服务层为上层的管理后台提供核心服务能力:
  • 开发者接入:提供API文档、SDK工具、开发指南,应用的注册、管理等。
  • 运营管理:包括平台用户信息管理、权限设置、用户资料管理。对开发者提交的应用进行审核,确保应用的质量和安全性。管理平台计费、结算,收集和分析平台的运营数据。
  • 监控中心:包括服务器、应用、网络、数据库、安全、中间件和存储监控。这些功能确保开放平台的稳定性、性能和安全,通过实时监控、告警支持技术团队进行有效管理和维护。

3. API网关

API网关是整个开放平台的流量入口,它提供的能力确保了平台操作的安全、稳定和高效管理。

4. 业务开放能力

业务开放能力由各个业务域系统提供,这些开放能力提供了核心业务数据/功能的交互能力。

五、开放能力设计

开放能力可以分为以下几种类型:

  • 前端扩展:开发者可创建个性化的前端H5/小程序页面,满足企业客户不同场景不同行业的需求。
  • API 接口/消息推送:API接口允许开发者通过定义的接口与平台系统交互,实现数据和功能的集成,例如商品创建接口。消息推送是指平台系统主动通知三方系统,如订单状态变更通知。
  • 后端扩展:开发者可以通过扩展点,自由嵌入自定义流程节点,构建个性化的业务逻辑。
  • 数据模型扩展:允许将三方系统的数据模型整合到平台系统中,在平台系统中可以查看或处理三方数据。

以商品系统为例,列出不同类型开放能力的使用场景:

  • 前端扩展:页面串联、定制商详组件、定制商品详情、定制B端管理页面。
  • API 接口/消息推送:商品发布接口、同步分店接口、查询商品详情接口、商品价格修改接口、商品修改接口、商品属性接口、商品上下架接口、商品类目接口、商品创建消息、商品变更消息。
  • 后端扩展:商品校验类扩展点(例如,商品创建时,校验商品编码是否符合定制需求的规范)、商品的定制信息计算扩展点(例如,通过外部接口计算出商品重量信息)。
  • 数据模型扩展:商品模型扩展并存储个性化的字段信息。

六、开放API设计原则

1. RESTful风格API

RESTful API 是一种遵循 REST 原则的 API 设计方式。REST 是一组约束条件和原则,由 Roy Fielding 在 2000 年的博士论文中提出。

RESTful API 的设计依赖于网络协议,主要是 HTTP,并且它使用 HTTP 的原生功能(比如 HTTP 的动词和状态码)来执行操作。以下是 RESTful API 的一些主要特点:

  • 面向资源:在REST架构中,所有内容都被视为”资源”,每个”资源”都有一个独特的URI(统一资源标识符)。
  • 无状态:RESTful API不保存状态,这意味着每个请求都应包含执行请求所需的信息。服务器不会保存客户端的任何信息。
  • 统一接口:RESTful API应该有一个统一的接口,客户端和服务器基于接口交互,实现解耦。交互通常通过HTTP动词实现,如GET(获取资源)、POST(创建资源)、PUT(更新资源)、DELETE(删除资源)。

RESTful API的三个显著优势如下:

  • 它建立在HTTP协议上,协议简洁易用,得到了广泛的应用。
  • 接口设计以资源为中心,让接口易于理解和使用,比较直观。
  • 数据交换采用XML或JSON格式,大大简化了数据的处理和传输过程。

但严格遵循 RESTful API风格,也有一些缺陷:

(1)HTTP协议的动词受限

当业务需求变得复杂时,仅依赖于HTTP的动词方法来对资源操作,可能不足以满足需求,这时往往需要通过接口名称来进一步区分。此外,一些特定的HTTP请求,如PUT和DELETE,可能会在网络传输过程中被某些防火墙设备拦截。

(2) URL包含参数,可读性差

在URL中嵌入参数占位符(例如:GET /Api/Orders/{id}/OrderItems/{id})会降低其可读性。如果需要基于URL统计接口的调用次数,需要对具有相同URL的不同参数进行额外的处理。

(3)HTTP状态码的表达性差

使用如20X、30X、4XX、5XX等标准的HTTP状态码,不足以描述复杂的业务场景的状态。

建议接口设计遵循以下准则:

  • 限制HTTP方法的使用,仅采用GET和POST。
  • 避免在URL中包含参数占位符,尽量使用URL的参数传参。
  • 使用自定义的业务状态码来提供更丰富的响应信息。

2. API分组原则

根据业务领域,对开放API进行分组。例如店铺API、商品API、库存API、订单API、物流API、客户API、营销API。

SaaS标准产品一般都基于DDD进行架构设计,根据业务领域组织开放API,是普遍采用的最佳实践。当需要改进或变更某个特定业务领域的功能时,开发人员可以直接找到相关的API组进行修改,不会影响到其他领域的API。

对于三方开发人员,可以更容易地找到与某个业务功能相关的API,因为它们通过业务域的划分逻辑组织在一起。

3. 版本管理

为了统一和清晰地标识不同版本的相同接口,建议将版本号放置在接口路径的末尾,示例如下:

  • 老版本:http://api.xxxx.com/item/create_item
  • 新版本:http://api.xxxx.com/item/create_item/v2返回数据

每个接口的响应数据,应遵循统一的JSON或XML格式规范,并且至少应包含以下关键字段:

  • 状态码 (code):表示请求的总体结果,通常用于标识操作的成功或异常状态。
  • 消息 (msg):提供关于状态码的详细描述,以帮助理解请求的具体结果。
  • 数据 (data):包含与请求相关的具体业务信息和数据。

六、安全措施

1. 接口签名

为开发者分配AccessKey(开发者标识,确保唯一)和SecretKey(用于接口加密,确保不易被穷举,生成算法不易被猜测)。

按照请求参数名的字母升序排列非空请求参数(包含AccessKey),使用URL键值对的格式(即key1=value1&key2=value2…)拼接成字符串A。

在字符串A最后拼接上Secretkey得到字符串B。

对字符串B进行MD5运算,得到Sign值。请求时,携带参数AccessKey和Sign,只有拥有合法的身份AccessKey和正确的签名Sign才能放行。这样就解决了身份验证和参数篡改问题,即使请求参数被劫持,由于获取不到SecretKey(仅作本地加密使用,不参与网络传输),也无法伪造合法的请求。

2. 数据加密

敏感数据,如用户信息,应使用加密算法进行保护,常用的加密方法包括RSA和AES。

3. 访问控制

在接口访问的API网关,应设置访问控制,仅允许来自被商家授权的白名单的请求。商家可以通过商家后台系统自主管理其白名单。

七、消息推送

消息推送是平台主动通知三方系统,提供数据更新的一种机制,满足三方系统对信息实时性的需求。例如,当商家成功创建订单后,三方系统可以通过订单查询接口来获取订单的当前状态。

三方系统若想实时获取订单状态,可以选择定时查询接口,但这样效率低并消耗大量资源。通过系统主动推送订单状态信息,可以有效地解决这一问题。但消息推送也带来了一些挑战:

  • 顺序性问题:订单可能经历多个状态,且这些状态在业务上有特定顺序。网络延迟可能导致状态送达三方系统时,顺序错乱,这时三方系统需要通过校验订单状态,判断变更是否符合业务逻辑,来确保订单状态的准确性。
  • 消息丢失风险:目前系统通常采用消息队列异步发送消息推送,尽管有消息中间件的机制确保消息的可靠性,但三方系统出现网络问题,仍有可能导致推送失败。解决方案:三方系统可以定期全量查询订单状态,对双边的订单状态进行对账处理,确保数据的完整性。

本文由人人都是产品经理作者【汤师爷】,微信公众号:【架构师汤师爷】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。