惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

月光博客
月光博客
Cyberwarzone
Cyberwarzone
L
LINUX DO - 最新话题
N
News and Events Feed by Topic
T
Troy Hunt's Blog
Help Net Security
Help Net Security
S
Security @ Cisco Blogs
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
M
MIT News - Artificial intelligence
G
Google Developers Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Y
Y Combinator Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
T
Threatpost
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
S
SegmentFault 最新的问题
I
InfoQ
H
Hacker News: Front Page
D
Docker
Scott Helme
Scott Helme
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
人人都是产品经理
人人都是产品经理
博客园 - 叶小钗
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
N
Netflix TechBlog - Medium
AWS News Blog
AWS News Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
博客园 - 【当耐特】
T
Tor Project blog
U
Unit 42
H
Heimdal Security Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
美团技术团队
O
OpenAI News
T
Tailwind CSS Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
B
Blog
GbyAI
GbyAI
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
MyScale Blog
MyScale Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
营销“垃圾时间”,内容还是解药吗?
小僧鲲鲲 · 2024-11-19 · via 人人都是产品经理

前段时间流行一个说法:世界进入了垃圾时间,赚钱越来越难了,做什么努力都没用。这种情况其实营销行业也存在,而这个时候,优质内容,也不是解药了。

明星代言不灵了、广告效果变差了、营销资源玩不动了,在一次次内卷与挣扎后,当下的营销似乎进入了所谓的“垃圾时间”。

很多人明显感觉,营销进入了最坏的年代,搞营销越来越难了。

一、营销的垃圾时间

当市场部门收缩了预算,营销人员都猫起了腰,如今的营销实况,不能说苟延残喘,但也一定是哀鸿遍野。

营销的垃圾时间,内容还是解药吗?

曾几何时,内容营销的大旗占满山头,然而如今,城头早就换了大王旗,内容似乎被遗忘在了角落,鲜有人再提及,大家张口闭口都是流量、增长、转化。

因为通过内容促进转化并非一蹴而就之事,尤其是对于高价值产品而言,这个过程更是充满了对各层级人员耐心的考验。

同时, 与传统的广告方式相比,内容营销的效果往往难以直接衡量。虽然可以通过网站流量、社交媒体互动等指标来评估内容的影响力,但这些指标并不能直接反映出销售转化的情况。这使得企业在评估内容营销的投资回报率时面临困难,也增加了决策的不确定性。

加之整个社会营商环境变化,一切都在向转化和增长看齐,要立竿见影、要立见成效。效果导向、行业收缩、人员出清严重,这就是当下最真实的营销实况。

时代的经纬就藏在稀松平常里。

拨开急功近利的心和摘下烦躁不能的焦虑面具,你会发现,不是内容不行了,而是我们把内容扭曲了,内容从来都是营销的解药,永久保质期的那种。

二、营销的长效解药

一边是激烈的商业竞争,一边是低迷紧缩的消费,有效内容依然是营销翻身战的关键,你以为流量是促转的灯塔,走近才发现内容才是那个火把 。

小僧以为,越是营销找不到北的时候,越需要回归内容的本质,才能找到营销的出路。这就需要正确看待内容和内容的流动机制,以及发挥效用的特点,否则缘木求鱼,只会忙了个得。

1. 流量的世界观

很多人盲目地追求流量,只要能有曝光、有关注,便觉得营销成功了,甚至奉行黑红也是红,使得很多企业领导人脱下长衫激进喊话,孰不知流量也是有世界观的。用你的口水和无下限吸引过来的流量,凭什么要指望认可你的品牌,还转化成销量?

只有符合企业价值和调性,能够实实在在为品牌和产品赋能的流量,才是真正有价值的流量,其余那些即便通过各种手段争取到了,也不过是徒有其表的虚假繁荣,对企业的长远发展毫无意义。字面上的粉丝数量、阅读量对很多人来说只不过是数字时代的面子工程。

比如说,一个主打高端、环保、可持续发展理念的家居品牌,如果吸引来的流量大多是只看重低价、追求一次性消费的群体,即便短期内店铺访问量很高,但实际的转化率会极低,而且这些流量并不能助力品牌形象的塑造,反而可能因为不符合品牌调性,让原本精准的目标客户对品牌产生误解,降低品牌的格调。

相反,若能精准触达那些注重生活品质、认同环保理念且有较高消费能力的客户群体,哪怕流量数字看起来没那么庞大,但他们所带来的口碑传播、品牌忠诚度以及持续的购买力,都能为品牌注入源源不断的发展动力。

内容的作用是信息传递,本质是情绪和需求的解决和粘合,内容的这种效果用越显著,流量就越容易滚起来。

从本质上讲,流量的世界观要求企业明确自身的定位和核心价值,不能被流量的表象所迷惑。要以品牌内涵为导向打造内容,去筛选、吸引那些与自身契合的流量,构建起一个有深度、有质量的内容生态,这才是营销中掌握流量密码的关键所在。

2. 算法的兴趣向

如今算法媒体成为注意力黑洞,算法主宰着信息的分发路径,它是基于个人标签推荐的。

信息的茧房化,认知的孤岛化。

这意味着每个人都像是处在一个由自己兴趣所构筑的圈层里,如同置身于信息的茧房,不同群体的认知逐渐孤岛化。在这样的大背景下,营销内容如果不能与用户的兴趣产生紧密的关联,即便企业制作出再多的优质内容,算法推荐不到,内容也只能在茫茫的信息海洋中石沉大海,根本无法精准触达目标用户。

以当下热门的短视频平台为例,算法会根据用户平时浏览、点赞、评论、分享的内容,为用户打上各种各样的标签,比如美食爱好者、健身达人、科技发烧友等等。当营销者发布一条关于健身器材的内容时,如果没有嵌入与健身相关的热门话题、关键词,没有针对健身这个兴趣圈层去进行内容的策划和优化,那么这条视频大概率不会出现在那些真正对健身器材有购买需求、感兴趣的用户的推荐页面中。

无圈层不内容。内容的打造和传递一定要解决“命中”的问题。

这就要求在进行内容创作时,必须深入了解目标用户群体的兴趣标签,将产品特点、品牌故事等与这些兴趣点巧妙融合。而不是找几个跨圈层的人发布就了事,最好是形成各圈层的长效影响力矩阵,让算法识别并将内容精准推送给那些不同圈层的潜在客户,从而打破信息孤岛,实现有效触达。

此外,圈层不仅仅是横线切割的不同领域的兴趣圈,还是纵向切合的不同层级的兴趣圈,也就是同样圈层里不同层级人的关注点问题。比如同样的一个圈层,有的人关注的上价值的东西,而有的人关注的是实操。

算法是基于个人标签推荐的,营销内容需要和用户的兴趣产生关联,因为每个人都处在自己的圈层里,在信息的孤岛上,不入圈再多的内容都无法触达。

3. 增长的惰性

增长是营销的必答题,然而,内容营销不是一蹴而就的魔法,它在促进转化方面存在着 “增长的惰性”。

尤其是对于高价值产品而言,消费者在做出购买决策时往往会更加谨慎,需要经过多番考量和比较。这就决定了通过内容去推动转化是一个循序渐进的过程,不可能立竿见影看到效果。

但增长惰性并不是内容营销被嗤之以鼻的理由,效果营销看似直接促转,但是,没有内容营销的长期影响,这种转化恐怕也是无能为力,种子破土从来不是一时,而是在土里不断挣扎的时时刻刻。

所以说,增长源自内容的影响力转化,而这个转化是一个渐进的过程,它通过不断地积累品牌知名度、提升品牌形象和建立消费者信任,最终实现销售转化。

通过发布高质量的内容,品牌可以在消费者心中留下深刻的印象,提高品牌的曝光度,从而提升了品牌的知名度。随着消费者需求的不断变化,品牌需要不断调整和优化内容,以适应市场的变化。通过提供真实、客观的产品信息和用户评价,品牌可以赢得消费者的信任。

是的,想要增长的果实,必须有浇灌的耐心。

容营销在当前确实面临着诸多挑战,然而,营销的垃圾时间,也许正是内容的红利时间,用心打磨内容,精准触达受众,持之以恒地积累影响力,别人疯狂的时候你冷静,终将赢得属于自己的发展空间。

以上希望能给你启发,在下小僧鲲鲲,让营销没有难渡的劫!

专栏作家

小僧鲲鲲,微信公众号:营销禅修院,人人都是产品经理专栏作家。让营销没有难渡的劫,分享营销知识、策划干货和文案技巧。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。