惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

量子位
L
LINUX DO - 最新话题
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
S
Security Affairs
H
Hacker News: Front Page
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
P
Proofpoint News Feed
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Schneier on Security
Schneier on Security
云风的 BLOG
云风的 BLOG
I
InfoQ
The Register - Security
The Register - Security
T
Tor Project blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
Spread Privacy
Spread Privacy
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
The GitHub Blog
The GitHub Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Webroot Blog
Webroot Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
Vercel News
Vercel News
F
Fortinet All Blogs
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
SecWiki News
SecWiki News
G
Google Developers Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
U
Unit 42
Martin Fowler
Martin Fowler
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
O
OpenAI News
博客园 - 叶小钗
T
Tailwind CSS Blog
爱范儿
爱范儿
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Help Net Security
Help Net Security
A
About on SuperTechFans
Recorded Future
Recorded Future
Last Week in AI
Last Week in AI
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
D
DataBreaches.Net
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
T
The Blog of Author Tim Ferriss
PCI Perspectives
PCI Perspectives
F
Full Disclosure
美团技术团队
L
Lohrmann on Cybersecurity
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
电商数据分析,用Excel也可以做
一个数据人的自留地 · 2022-06-14 · via 人人都是产品经理

编辑导语:我们在面对海量数据时,需要先明确方向,心里有所规划后再去进行分析。本文从明确问题、理解数据、数据清洗和数据分析四个步骤讲述如何利用Excel进行实操,推荐给对数据分析感兴趣的童鞋阅读。

如果说在数据海洋里我是一艘乘风破浪的舰艇,那么明确的职业目标就是航行的方向,统计学业务思维等知识则是船体严密的构造,而Excel和Python等工具的使用就是航行的动力。不同于前面2篇文章,今天会结合统计学的内容,重点讲述如何使用Excel进行实操,在实操的过程中会伴随着思路的校正与发散统一。

首先,我们需要明确数据分析的步骤,没有条理的秩序,很容易在海量数据中陷入一团乱麻中。

教你用Excel做电商数据分析

其次,请让我根据以上步骤来描述我是如何用Excel进行探索性分析的?本期以前4个步骤为主(明确问题、理解数据、数据清洗和数据分析,其余请关注后续推送)。

本期实操报表:淘宝和天猫上购买婴儿用户的交易明细表、用户信息表;

数据来源于:https://tianchi.aliyun.com/dataset/dataDetail?dataId=45

一、明确问题

在手头拿到数据后,不要着急做清洗和分析,而是先根据掌握的信息进行脑暴,通过这份数据我/我们能大体确定些什么问题,可以通过脑图(比如Xmind)在罗列的诸多猜想后,根据重要性进行排序。

为什么要怎么做?古话云:磨刀不误砍柴工,先把问题了解清楚,有利于后期的分析,而不是贸贸然上手,花费了诸多功夫,到头来悲凉地发现得出的结论与要分析的方向南辕北辙。

根据已有信息,可假设如下需验证的问题:

教你用Excel做电商数据分析

二、理解数据

猴子聊数据分析里的短视频小姐姐的一个说法让我印象深刻,她将”理解数据”比作炒菜前准备的“葱蒜姜末”等佐料,对于数据分析这道大餐,表格中的不同字段,其背后的含义要能理解清楚,否则就是菜不对味儿。

教你用Excel做电商数据分析

三、数据清洗

切记:数据清洗不要在原始表格上直接处理,可以复制表格再生成一份,防止原始数据被破坏,影响工作效率。

选择子集:可以遵循二八原则,面对众多字段要有取舍,选择核心的字段

以产品信息表为例:7个字段中,商品属性初步来看分析价值不大,可隐藏,后面可视具体情况如有用再取消隐藏

教你用Excel做电商数据分析

列名重命名:一般从数据库导出的数据字段名可能是英文的,那么可以切换到中文,方便自己和他人了解

教你用Excel做电商数据分析

转化为:

教你用Excel做电商数据分析

缺失值处理:容易忘记的一个环节,尤其是遇到大量级的数据,一定要检查一下,可以使用countblank()函数,补全的4个方法:缺失值较少可手动补齐、删除、数值的话采用平均值代替和通过统计模型算出的值进行替代。

本文使用的2张报表中的产品信息表的【产品属性】有缺,但此列已隐藏,故不作补充。

一致化处理:将表格中不规范数据进行批量处理,2张表中的日期数据需要处理成正确可计算的日期型数据,可以先用len()+left/mid/right()+find()函数进行组合,本例中的数据比较齐整,也可以采用分列来拆分,具体使用以实际情况为准。

教你用Excel做电商数据分析

异常值处理:与缺失值一样,不可遗漏,对于输入性的数据值尤其是要检查,消费者信息表中【性别】和【出生日期】作为重点排查对象,使用vlookup()将2张表格进行互联,通过【购买日期】和【出生日期】相减除以365取整得到年龄,再对【年龄】进行排序会发现有”28”这个异常值,通过与其他值对比,可以推测原因是出生日期填写的是父母,排查出的异常值可剔除。

四、数据分析

在分析版块中,我重点采用了Excel的【数据透视表】、【数据分析】中的【描述统计】和Vlookup()函数,具体详见如下:

产品信息表的分析思路:在对一级类目进行基础汇总统计时发现不同类目之间的销量差异明显,对该表的销量进行描述统计发现极值差悬殊,在此基础上针对销量这一列进行分组产生新的字段【订单类型】,由此结合一级类目、订单类型和购买日期3个维度组合分析(注:购买数量默认统一为当天单笔订单)。

教你用Excel做电商数据分析

提取整体销量和6个一级大类的分别对应销量,使用【数据分析】中的【描述统计】,返回结果如下(共3列,后2列选取标准差最低和最高的2个一级大类):

教你用Excel做电商数据分析

由上可得,不同类目间的销量存在波动,可以初步推断类目之间的差异与各大类之间的销量波动密切相关。

使用Vlookup()模糊匹配进行分组,根据电商业务场景,存在批发订单的可能,5个以内为个人常规订单范畴,6个及以上都算作批发订单,再根据实际购买数量分成:小、中及大批量,具体见如下截图:

教你用Excel做电商数据分析

通过对订单分类进行透视统计,数据及发现如下:

教你用Excel做电商数据分析

再看订单类型与一级大类的关系:

教你用Excel做电商数据分析

根据上表是否可以推测目前平台的发展侧重点在于大批量订单的引导?

初步论证如下:

教你用Excel做电商数据分析

如果剔除10000这个值会发现,常规订单在14年还处于上升状态,占比达到52%;

结合一级类目和13/14自然年组合分析:可发现在14年,“5004815”一级类目赶超13年排名第一的“28”成为14年Top1,且对比两年的发展速度,“5004815”增长达到300%,“5008168”增长近200%。

教你用Excel做电商数据分析

根据上图,进一步深挖,可发现:“5004815”还是与那10000的订单相关,排除10000这个值来看,14年的各大类整体销售依然达到141%的增速,Top3中“28”增速较缓。

用户信息表的分析思路:相对于产品信息表,用户的数据量较少,算是产品的一个小样本,在使用Vlookup()进行多表关联后,在拼接字段后,根据用户ID的唯一性可以分为2张表:其一不含交易信息(字段包括:用户ID、购买日期、性别、出生日期、年龄和年龄分类)不具有重复值,另一张则包含交易信息(在Vlookup产品信息表时会发现复购的交易记录),根据年龄新增字段“年龄分类”,通过年龄分类、性别、用户ID及购买数量进行多维分析。

因考虑文章篇幅较长,这部分分析简略呈现,具体可看后续推送:

教你用Excel做电商数据分析

结合下面2图,可得宝宝年龄集中在0-6岁,占比达到90%,女性宝宝占比略高于男性宝宝。

教你用Excel做电商数据分析

教你用Excel做电商数据分析

下图是添加了”购买数量”这一字段,可以发现在男女宝宝人数占比相近的前提下,女宝宝的销量将近是男宝宝的2倍,可见女宝宝的消费需求更强劲。

教你用Excel做电商数据分析

根据上图,再进一步分析男女宝宝在各一级大类的选择上呈现出什么样的特征,由下图可知,Top1的“50014815”说明女宝宝是消费者主力贡献者,可推测该大类主打女宝宝的产品,紧随其后的第二和第三,男女宝宝的产品受欢迎程度差距没有Top1那么明显,但相较而言女宝宝占比更高。

教你用Excel做电商数据分析

最后,对前4步进行小结,纵观以上的图表更多是对数据的解读和推测,并未根据数据提供下一步的落地建议,且在分析上思维相对狭隘,后期会更进一步调整优化。面对数据需保持好奇心,能够由挖到的一点再进一步的下钻,达到剥丝抽茧的程度。

作者:杭州@阿坤,母婴电商行业数据分析师兼数据产品经理,致力于研究电商行业的数据驱动增长以及数据产品从0到1的搭建;“数据人创作者联盟”成员。

本文由@一个数据人的自留地 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

作者:阿坤,“数据人创作者联盟”成员。

本文由@一个数据人的自留地 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。