惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

The Hacker News
The Hacker News
S
Schneier on Security
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
NISL@THU
NISL@THU
L
LINUX DO - 最新话题
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Cyberwarzone
Cyberwarzone
K
Kaspersky official blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
G
GRAHAM CLULEY
Help Net Security
Help Net Security
Scott Helme
Scott Helme
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Security Latest
Security Latest
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
O
OpenAI News
L
LINUX DO - 热门话题
T
Tor Project blog
M
MIT News - Artificial intelligence
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
GbyAI
GbyAI
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
量子位
I
InfoQ
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
S
SegmentFault 最新的问题
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
P
Proofpoint News Feed
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
雷峰网
雷峰网
Cloudbric
Cloudbric
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
D
Docker
T
Threat Research - Cisco Blogs
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
H
Heimdal Security Blog
T
Tenable Blog
Y
Y Combinator Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
美团技术团队
S
Secure Thoughts
Know Your Adversary
Know Your Adversary
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
「ChatGPT之母」:她35岁,OpenAI神秘CTO
硅兔赛跑 · 2023-03-27 · via 人人都是产品经理

从成立时的“大佬云集”,到押注AGI的孤注一掷,再到破茧重生、重新定位为商业公司,并将AGI大规模面向外界开放测试,OpenAI的每一步都又惊又险。在这个过程中,35岁的OpenAI CTO——Mira Murati,便起到了非常关键的作用。本文讲述了她和OpenAI的故事,一起来看一下吧。

Murati和OpenAI的AGI之旅,才刚刚开始。

谁是现在风头最劲的AI公司?相信很多人的答案都是OpenAI,尤其是在通用人工智能的(AGI)领域。

然而,很少有人知道,在OpenAI最初踏入AGI之旅时,它也经历了一段相对困难的历程。

从成立时含着金汤勺般的“大佬云集”,到押注AGI的孤注一掷,再到破茧重生、重新定位为商业公司,并成为将AGI大规模面向外界开放测试的“第一个吃螃蟹的人”,OpenAI的每一步其实都又惊又险。

但这家公司还是成功做到了,至少目前来看其水平是无人能及的。

在这段大冒险中,除了昔日的联合创始人埃隆·马斯克,联合创始人兼CEO山姆·奥特曼,投资了超过10亿美金的金主微软这几个big names以外,随着OpenAI ChatGPT 的影响力波及世界,另一个名字浮出了水面:她就是Mira Murati,35 岁的OpenAI CTO。

01 曾在特斯拉参与Model X,赶上自动驾驶的第一波浪潮

让我们一起猜想下,一名前沿AI公司的CTO,具体需要领导公司的哪些事务?

1、了解当前和未来的技术趋势,以预测行业发展的方向。这有助于做出正确的技术决策,确保公司在技术方面保持领先地位。

2、支持产品开发:了解产品开发过程中的技术需求和挑战,以确保产品开发进展顺利。

3、平衡技术和商业:了解技术和商业之间的平衡,以确保技术决策不会影响公司的盈利能力。必须了解公司的商业模式,并将其与技术目标相匹配,以确保公司的长期成功。

4、促进创新:了解当前的技术和市场趋势,以鼓励创新。

作为OpenAI的CTO,又会有哪些不同?

2015年12月OpenAI成立,从创立之初就已经确定要做AGI(Artificial General Intelligence,通用人工智能)。

Mira Murati 并不是为公司拍板押注AGI的最初决策者,但显然,她必须相信AGI,才会加入到这个团队中。

那么,在AGI还遥不可及甚至还被大多数专家不看好的2018年,Mira Murati对AGI的信心和判断来自哪里?

这就得从她的求学和职业之旅谈起。

首先,专业的机械工程理工思维训练,为她成为一名技术领袖奠定了基础。

在达特茅斯学院,她完成了她的机械工程学士学位。这是常春藤学校中唯一一所以“学院”冠称的大学。

从达特茅斯完成专业的理工科训练之后,Murati 开始在高盛实习,担任暑期分析师。随后,她进入到和她的所学专业更为契合的法国航空航天公司Zodiac Aerospace,担任高级概念工程师。一段商业经验,一段工程经验,进一步帮她撬开了一个新坐标的大门,这也是她日后加入OpenAI最重要的一次机会——加入特斯拉担任高级产品经理,负责其“Model X”汽车。这个机会,开启了她与人工智能的第一段亲密接触。她在特斯拉度过了2013年~2016年近三年的时光。这三年也是特斯拉Model X初问世的三年。Model X最初于2012年首次亮相,但实际的生产和销售始于2015年9月。期间经历了许多变化,从最初的概念车到实际的生产和销售车型,它不断地提高了性能和功能,并成为了特斯拉公司的重要车型之一。而Model X正是特斯拉旗下第一款具备自动驾驶功能的车型之一。从2015年末开始,特斯拉开始向Model X车主推出Autopilot自动驾驶功能。

「ChatGPT之母」:她35岁,OpenAI神秘CTO

图源:Green Car Reports

也就是说,在领导 Model X 的开发工作时,Murati 首次赶上了人工智能热。

虽然其中有多少工作是Murati 直接相关的,我们不得而知,但是,与Model X这样划时代的产品共成长,对于一位技术工作者来说想必是不可多得的机会。2016年离开特斯拉时,Mira是Model X的高级产品经理。此时,Murati踏入到一家更具有黑科技色彩的公司——Leap Motion,担任产品和工程副总裁。也正是这段经历,进一步强化了她的产品化能力。在Leap Motion的2年时光,也是她在加入OpenAI之前的最后一段工作经历。作为一家软件和硬件公司,Leap Motion当时正在致力于开发一种虚拟现实系统,打算用手势来代替键盘与鼠标。Murati和她的团队希望提供更直接可靠的与计算机交互的体验。但她很快意识到,这项依赖 VR 头显的技术还为时过早。于是,2018 年,她选择加入 OpenAI ,在那里,投入到一场更彻底、更接近未来、也更有影响力的浪潮之中:通用人工智能 AGI 。

02 在OpenAI转型前加入,快速适应并坚定地将AGI产品化

在一众AI研究机构或者商业公司中,OpenAI都算得上最特别的一个。首先是使命之远大和团队起点之高。

“OpenAI 的使命是确保通用人工智能 (AGI)——我们指的是在最具经济价值的工作中表现优于人类的高度自治系统——造福全人类”。”由 Elon Musk、Sam Altman、Greg Brockman、Wojciech Zaremba、Ilya Sutskever 和 John Schulman 作为创始团队,OpenAI 于 2015 年在旧金山问世,并将自己定位为研究通用人工智能的研究型机构。

OpenAI的任务简单但又雄心勃勃,开发安全和开放的通用型 AI 工具来增强(而不是消灭)人们的能力,最初是为视频游戏和其他应用程序开发人工智能。2016 年,发布了第一个工具OpenAI Gym用于研究强化学习,随后发布Universe软件平台,利用游戏、网站和其他应用评估和训练通用智能AI。在随后的两年里,OpenAI专注于更通用的 AI 研发。此时,公司继续面临着来自行业巨头的竞争压力,而且越来越多的人工智能公司涌现出来。OpenAI 意识到,自己需要在人工智能领域的技术上取得进一步的突破,才能与其他公司竞争。

为此,OpenAI投入了更多的研发资金,并招募了更多的人才。大量人才的输入,为GPT的问世打下了最坚实的根基。

2018 年,该公司发布了一篇论文《Improving Language Understanding by Generative Pre-Training》——介绍了 Generative Pre-trained Transformer (GPT) 的概念。简而言之,GPT 是神经网络——受人脑结构和功能启发的机器学习模型——在大型人类生成文本数据集上进行训练。它可以执行许多功能,例如生成和回答问题等。

「ChatGPT之母」:她35岁,OpenAI神秘CTO

图源:Semantic Scholar

同样是在这一年,Murati 加入OpenAI,开始担任应用人工智能和合作伙伴关系副总裁。

从这个title我们也能看出,OpenAI要打造AGI,绝不是走的“闭门造车”的神秘路线,Murati 的加入就是为了推动这件事情。

与此同时,OpenAI调整了自己的定位,并在2019年从非营利组织转型为盈利实体公司,不过,团队人数倒是一直维持在100多人左右。更有意思的是,转型之后,这支集结了顶尖学术人才的队伍,集中精力尝试开发开创性的商业产品。Murati大量的技术产品化经验,同样与此不谋而合。

Murati 非常清楚并适应了这一点。2020 年 12 月,她被晋升为研究、产品和合作伙伴关系高级副总裁,负责的工作内容包括OpenAI 一系列通用人工智能工具的公测策略。

这个公测策略,彻底为OpenAI的AI产品打开了一片全新的天地,因为这意味着,AGI开始要与真实世界充分地互动和反馈。在具体的技术实现上,2021 年,OpenAI团队聘请了ML 研究员Jan Leike,他现在领导他们的对齐团队,更加强调结合人类反馈 ( RLHF ) 的AI强化学习。这一点对ChatGPT本身进一步提高与人类的交互能力、对信息含义的理解能力以及自我判断能力来说至关重要,因为这项技术加入了更多人工监督进行微调。

因此,ChatGPT可以更加逼近人类语言的自然反应。Murati 一直与 Leike 密切合作,这一点在 Twitter 上尤其明显,他们曾仔细讨论了在训练 AI 模型期间纳入反馈的重要性。在此前与CogX的一次讨论中,她解释说,“我们希望这些模型遵循我们的明确指示,但我们也希望它们遵循我们隐含的指示,因此我们不希望它们产生任何刻板印象或产生有害反应。我们希望它们主要与我们的意思或想要的内容保持一致,但这可能非常模糊。为了实现这一目标,我们需要模型循环中的人工反馈,以使意图更加清晰。”

这类人类反馈具体的实现策略,就是与不同行业的合作伙伴合作,这种合作帮助OpenAI扩展到医疗保健、交通和金融等新领域。此外,大量真实世界的客户数据都可以用来训练其 AI 模型。至少从目前来看,这个策略是十分成功的。2022 年 5 月,她成功晋升为首席技术官。

根据公开信息,我们了解到Murati是科幻经典“2001:太空漫游”、诗人 Rainer Maria Rilke 和摇滚乐队 Radiohead 的粉丝,除此以外,几乎没有其他有关她个人生活的报道。她的大部分工作依然是坐在电脑面前思考代码。但随着围绕生成式 AI 工具的炒作越来越多以及OpenAI的火爆,Murati 最近开始更多地出现在公众视野中。

此时,她的身上又多了一份责任:除了解决技术难题,OpenAI还遇到了另一个问题,那就是如何树立人工智能技术的公众形象。

由于电影和其他媒体作品中通常将AI描绘成对人类产生威胁的超级智能体,因此很多人对OpenAI的AGI计划持怀疑态度。

在这种情况下,OpenAI的高管们常常需要花费大量的时间和精力来向公众解释他们的计划,以及AI技术对社会的潜在益处。

这一过程漫长而繁琐,而且需要OpenAI团队在业内发挥领导作用。Murati 的说法是, OpenAI的AI是“人类助手”,并表示它们将成为“社会塑造它们的方式”。OpenAI总是坦率地承认他们的工具能做什么或不能做什么,Murati 也清晰地遵从着这一点。然而,她也承认,其中一些问题,比如AGI对人类的确切影响,现在可能太大了,甚至太开放了,无法回答。

尽管还有很多不确定性,但有一点是确定的,那就是AGI对人类的影响将继续加深,毕竟Murati和OpenAI的AGI之旅,才刚刚开始。

作者:椎名;编辑:梓

来源公众号:硅兔赛跑(ID:sv_race),10万创投人都关注的创新媒体,坐标硅谷

本文由人人都是产品经理合作媒体 @硅兔赛跑 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。