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人人都是产品经理

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优衣库将与Labubu联名,会再次引发抢购狂潮吗?
寻空 · 2025-06-25 · via 人人都是产品经理

8月29日,优衣库将携手泡泡玛特旗下的热门IP“THE MONSTERS”推出联名系列,其中Labubu的形象将成为系列中的绝对主角。这一消息在社交媒体上引发了广泛期待,也让人们不禁回想起优衣库过往联名款的抢购热潮。本文将深入剖析优衣库的联名策略,探讨其如何通过艺术家、动漫/IP、设计师三大核心板块的布局,将一件基础款T恤升级为社交货币,以及其联名模式背后的核心营销策略。

在潮流圈,拥有一只 Labubu已然成为一种新的社交硬通货。当无数爱好者还在为抢购一只 Labubu 玩偶而绞尽脑汁时,优衣库悄然为这场狂欢开辟了另一条赛道。

近日,优衣库宣布,品牌将携手泡泡玛特,于2025年8月29日全球发售以其旗下IP“THE MONSTERS”为主题的全新合作系列。

毫无疑问,系列中的绝对主角,便是当下炙手可热的 Labubu。

届时,印有 Labubu 形象的短袖T恤和长袖卫衣将覆盖成人与儿童款式,以79元至199元不等的价格,向全球粉丝敞开怀抱。

消息一出,社交媒体上立刻充满了期待与调侃。有人戏称“抢不到 Labubu,那就抢一件 Labubu 的T恤吧”。然而,经历过优衣库过往联名“腥风血雨”的消费者心知肚明,这件T恤的抢购难度未必低于那只玩偶。

事实上,这已不是双方的首次联手。早在2022年4月,优衣库推出的首个“THE MONSTERS”联名系列就已验证了其巨大的市场号召力。当时一件售价99元的印花T恤,如今在转售平台上的成交价已悄然攀升至近500元,身价飙升超过四倍,其稀缺性和收藏价值不言而喻。

当然,Labubu 只是优衣库庞大联名宇宙中的一颗新星,从迪士尼童话、浩瀚的星球大战史诗,到吉卜力的梦幻世界、宝可梦的可爱精灵……优衣库的货架宛如一个联名宇宙,全年无休地轮换着全球顶级文化IP的印记。

为何优衣库如此热衷于,甚至可以说是执着于推出联名款商品?

01 优衣库的联名版图:艺术家、动漫/IP、设计师

优衣库的联名策略并非简单的广撒网,而是经过深思熟虑的布局。它通过与不同圈层的顶级IP和创作者合作,将一件基础款T恤或外套,升级为能够连接不同文化、彰显个人身份的社交货币。

纵观其最成功的实践,其联名版图可以清晰地划分为三大核心板块:艺术家联名、动漫/IP联名以及设计师联名。

1. 艺术家联名

优衣库与知名艺术家的合作,核心在于打破艺术与大众之间的壁垒,让原本陈列在美术馆的当代艺术,以亲民的方式融入日常生活。如长期与安迪·沃霍尔、凯斯·哈林、巴斯奎特等殿堂级艺术家的基金会合作,将他们的经典作品作为UT的常规系列。

最具代表性的例子莫过于与美国街头艺术家 KAWS的合作,在2019年号称最后一次合作的“KAWS: SUMMER”系列发售时,这件T 恤引爆了全球性的抢购狂潮。门店卷帘门还未升起就有人钻入、消费者百米冲刺、模特身上的样衣被直接扒光等疯狂场面,至今仍是社交媒体上的名场面。

另一位合作的重量级人物是日本艺术家村上隆,主打其标志性的“太阳花”和“Mr. DOB”等元素。其中,与当红歌手Billie Eilish(碧梨)的三方联名,以及与国民级IP哆啦A梦的联名,都极具代表性。

2. 动漫、IP联名

这一板块是优衣库覆盖面最广、最能触动大众情怀的领域。通过与全球知名的动漫、游戏、影视IP合作,优衣库精准地抓住了粉丝经济的核心——归属感与情感共鸣。

优衣库曾多次推出《週刊少年JUMP》的主题系列,将《七龙珠》、《航海王》、《火影忍者》、《排球少年》等横跨数十年、影响了几代人的国民级漫画集结在一起。

JUMP联名的杀伤力在于其广度。几乎每个80后、90后的青春里,都有一部JUMP漫画。这种一网打尽式的联名,让每个动漫迷都能找到自己的心头好,销量自然极其火爆。

作为全球最大的IP巨头,迪士尼与优衣库的合作项目“MAGIC FOR ALL”已持续多年。从经典的米老鼠、唐老鸭,到皮克斯的动画角色,再到漫威的超级英雄和星球大战的广阔宇宙,优衣库几乎涵盖了迪士尼的所有重要IP,为所有人带来欢乐的理念,贯穿于老少咸宜的产品之中。

此外,包括与《鬼灭之刃》、《咒术回战》等全球顶级IP的合作,保证了其UT系列能源源不断地吸引各个年龄层和兴趣圈的消费者。

3. 设计师联名

设计师联名则是优衣库向时尚领域的探索。通过与世界顶级时装设计师合作,优衣库力图让普通消费者能以平价,体验到高级时装的设计理念与质感。

如与被誉为极简女王的德国设计师 Jil Sander 合作推出的 +J 系列,该系列以其极致简约的线条、精良的面料和高级的廓形,诠释了“用优衣库的价格,买到大师级设计”的理念。+J系列每次发售,其抢购盛况完全不亚于KAWS。消费者们彻夜排队,只为抢到一件剪裁精良的大衣或衬衫。

与Christophe Lemaire的合作,由于其系列广受欢迎,最终演变成了优衣库常设的高端支线“Uniqlo U”,由Lemaire亲自带领巴黎团队设计。这是联名合作走向深度融合的更高形态。

02 优衣库联名的核心营销策略

优衣库的联名,已经成为一套精密、高效且可复制的商业范式。它是一系列深思熟虑的策略组合,其核心在于将服装零售巧妙地升级为一场文化消费的盛宴。

1. 洞察流行文化,借助热门流量

优衣库联名策略的第一个制胜法宝,是其对流行文化趋势的敏锐洞察和快速反应能力。在当今市场,流行即意味着流量。

每一个热门IP背后,都凝聚着庞大的粉丝基础和深厚的情感价值,它们承载着消费者的童年回忆、青春情怀或是强烈的文化认同。优衣库做的,就是将这些无形的文化符号与情感,精准地嫁接到有形的日常服装上,从而唤起消费者的强烈共鸣。

这种策略确保了其产品能覆盖最广泛的用户群体。UT系列的联名对象横跨各个年龄层和文化圈,从经典的迪士尼角色到小众的先锋艺术家,从根植于日本的本土文化到风靡全球的国际流行趋势,优衣库确保了几乎每一个消费者群体,都能在其货架上找到属于自己的那一件。

关键的是,这种情感上的喜爱会直接转化为购买行为。当《鬼灭之刃》、《间谍过家家》成为现象级动漫时,联名UT便会迅速跟上;当《集合啦!动物森友会》在疫情期间火爆全球,成为无数人的精神慰藉时,联名系列也恰逢其时地登场。

此次,在 Labubu 人气最鼎盛的时刻,优衣库选择官宣合作,但将发售日期定在了 2025年8月底。这一招延迟满足不仅没有浇灭消费者的热情,反而通过长时间的预热和发酵,彻底拉满了市场的期待值。可以预见,一旦开售,积蓄已久的热情必将转化为惊人的购买力。

这种趁热打铁并善于制造期待感的能力,让优衣库得以最大化地利用每一个IP的瞬时流量与长期价值。

2. 大众化定位与高性价比

奢侈品牌也热衷于推出联名款,但它们的目标是少数金字塔顶端的富裕人群,联名是其彰显稀缺性的手段。

而优衣库的联名,从始至终都坚守着其品牌的核心——大众化定位与高性价比。其联名款的定价通常与店内其他商品区别不大,即便合作对象是殿堂级的大师或IP,优衣库也依然保持着性价比这一深入人心的品牌标签。

这就创造出了一种独特的价值主张:平价的奢侈感。KAWS的艺术原作动辄数万甚至数十万美元,Jil Sander 的同名品牌时装价格不菲,但在优衣库,一件联名UT可能只需要 99元或 149元。

这种策略彻底打破了文化与艺术消费的高墙,它向消费者传递了一个极具吸引力的信息:你不需要很有钱,也能够拥有大师级的卓越设计,也能够将心爱的IP角色穿在身上。

常年坚持提供高性价比的联名款,提升了消费者的品牌好感度。它让消费者感觉到,无论合作品牌多么大牌,优衣库始终没有抛弃自己,依然是那个为所有人提供优质、平价好物的品牌,从而构建了极为稳固的品牌忠诚度。

3. 稀缺性制造与饥饿营销

当高价值IP与极致性价比相遇,高销量本是意料之中。但优衣库的高明之处在于,它并不总是满足所有人的需求,而是运用稀缺性作为杠杆,撬动了更大的市场热情和话题声量。

优衣库的许多重磅联名都带有明确的限定标签——无论是期间限定还是数量限定,都传递出一个清晰的信号:错过就不再有。

这种售完即止、从不轻易补货的策略,将一件普通的消费品,变成了具有收藏价值和升值潜力的投资品。

如前文提到的KAWS: SUMMER系列,当官方打出最后一次合作的旗号时,一件T恤的价值瞬间被赋予了绝版的光环,彻底引爆了消费者的FOMO(Fear Of Missing Out,害怕错过)心理。

这种供不应求,随之而来的是壮观的抢购场面。消费者们排长队、在社交媒体上晒单、甚至吐槽抢购过程的视频和图片,都成为了品牌无需付费的最佳广告,它们在网络上形成病毒式传播,吸引了大量圈外用户的好奇与关注,进一步放大了联名款的影响力。

于是,一个高效的循环形成了:推出重磅联名 → 引发抢购热潮 → 快速售罄制造话题 → 消费者期待下一轮联名。优衣库通过这种方式,持续地掌控着市场的话题节奏。

4. 线上线下联动,营造朝圣感

如果说线上渠道是制造稀缺感和紧迫感的主战场,那么线下门店则是优衣库将联名文化落地的体验现场。作为全渠道营销的典范,优衣库通过线上线下的无缝联动,将购买行为,升华为一场充满仪式感的文化朝圣。

线上,优衣库通过官网、小程序和电商旗舰店同步发售,精准地营造出秒空的氛围。不断刷新的已售罄字样,不仅刺激着消费者的肾上腺素,也成为了衡量联名热度的最直观指标,进一步强化了产品的稀缺性和话题性。

而线下,优衣库则致力于将门店打造为一个沉浸式的IP体验空间。在重要联名系列发售期间,你走进的可能不只是一家服装店。整个UT区域会变成一个小型的主题展览:精心设计的海报墙、循环播放的IP宣传片、身着联名款的模特矩阵……

这种充满细节的布置,让购物的过程像是一次粉丝奔赴热爱、寻找同好的朝圣之旅。

通过线上线下联动的策略,深度捆绑了消费者的情感,让他们在获得物质满足的同时,也收获了精神上的归属感和参与感。

在物质极大丰富的今天,消费者到底在为什么买单?

人们购买的,是一种身份的表达、圈层的认同和情感的寄托。优衣库通过一件件小小的T恤,精准地将这些无形的精神需求,转化为了触手可及的实体商品。

它售卖的不是服装,而是社交货币——一件Labubu的T恤,是你向潮玩圈递出的名片;一件《最终幻想》的UT,是你与同代玩家心照不宣的暗号;一件+J的衬衫,则是你对极简美学无声的宣言。

更值得深思的是,优衣库的联名模式为快时尚这个行业,提供了一种新的、更具文化持续性的发展路径。它不再仅仅是追逐转瞬即逝的潮流,而是通过与经典IP的深度捆绑,将快的消费节奏与慢的文化沉淀相结合。

消费者买回家的,不再是一件穿一季就丢的衣服,而是一份值得珍藏的情怀。这在某种程度上,延长了产品的生命周期,也重塑了品牌与消费者之间的关系——从单纯的买卖,升级为基于共同文化热爱的长期对话。

能被穿在身上的,从来不只是一块布,而是一个故事,一种态度,和一个鲜活的自我。

本文由人人都是产品经理作者【寻空】,微信公众号:【寻空的营销启示录】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。