惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
Docker
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
月光博客
月光博客
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
WordPress大学
WordPress大学
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
M
MIT News - Artificial intelligence
腾讯CDC
B
Blog RSS Feed
H
Help Net Security
J
Java Code Geeks
有赞技术团队
有赞技术团队
Y
Y Combinator Blog
博客园_首页
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 【当耐特】
博客园 - Franky
B
Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
博客园 - 叶小钗
Martin Fowler
Martin Fowler

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
从图文到短视频与直播,支付宝做内容之心依旧
蓝媒汇 · 2023-11-09 · via 人人都是产品经理

近期,支付宝逐渐完善搭建与“视频号”相标榜的“生活号”。本篇文章阐述了支付宝在向内容平台扩张发展而采取的措施,分析了其背后的原因。推荐对支付宝及内容平台运营感兴趣的同学阅读。

支付宝,正在搭建属于自己的“视频号”。

就在昨日,支付宝生活号宣布全面开放UGC入口,支持个人用户在线编辑、发布内容。

权限是完全放开。

这也意味着,支付宝在短视频领域经过一段时间的试水运营以及内容填充之后,进入到向用户全面开放的新阶段。

据了解自去年开始,先是生活号从原来的单一图文信息,升级为短视频、直播、图文等多种内容形式,再到支付宝官方推出创作分成计划,吸引优质的原创内容生产者,以及市场上时不时放出的“我在支付宝发视频,月入1万+……”等信息,支付宝发力短视频的动作频频。

在这背后,正是支付宝对内容,尤其是近几年对短视频的渴望。

要知道移动互联网发展这么多年,支付宝即便早早成为超级APP,年度活跃用户早就超10亿,但一直都面临着致命尴尬——不同于其他头部APP是以社交、内容、社区圈定用户,支付宝的标签属性则是工具,用户缺乏足够的停留时长,用完即走。

虽说有一段时间,围绕支付宝这一支付工具,蚂蚁产生了多种金融创新产品,用户使用场景也丰富了起来,让支付宝看到了另一种方向。但在强监管之后,支付宝仍然要直面如何为自身引入更多内容,避免长期工具化这一现实难题。

以前是马云的心病,现在则是井贤栋的。

一、内容拼盘

现在打开支付宝底部“生活”频道,点进去,你会发现弹出来的页面集成了市面上主流的内容平台功能。

“精选”对应小红书,“关注”对应公众号/视频号,“直播”与“发现”就更不用说了,对应的就是抖音、视频号。

从图文到短视频,从订阅到推荐,应有尽有。

不过AI蓝媒汇发现,目前活跃在支付宝生活号上的短视频创作者中,市场头部的相对较少,同时以自媒体居多,缺乏机构声音。内容题材上,也是商业财经、影视剪辑等居多,个人向、趣味向的相对还不多。

直播版块上,市场上主流的MCN也没有进入,推荐的机构直播也多为基金、证券的财富号,品牌商家方面数量也不多,且热度相比较其他平台,也差了好几个量级。

以今天下午4点为例,支付宝生活号平台上直播带货榜第一名的商家为“果粉之家手机专营店”,热度显示为超9万人看过,仅有不到900的点赞。

同时市场方面,于短视频领域,支付宝的存在感也相对较弱。多名短视频创业者以及用户向AI蓝媒汇透露,目前并不知道支付宝上也能看视频、发视频。

虽说曾经一度也有过高光时刻,但难以持续。

据支付宝开放平台公众号披露。今年1月12日,借助五福的IP效应,“1 号职场”生活号的场观达到 2000 多万。

只是昙花一现。

AI蓝媒汇了解到,目前“1 号职场”生活号共有7.4万粉丝,视频平均的点赞量多在两位数。今天下午4点场的直播,场观不到千人,点赞也甚少。

显然无论是从支付宝目前的短视频内容生态,还是其在常态上释放的吸引力,都没有想象中那么乐观。

不过箭在弦上不得不发。

过往支付宝本就没有在移动内容分发浪潮中,抢到入场门票,现今短视频红利基本消退,再不入场向用户全面开放,可能真的就一点机会也没有了。

尤其是市场玩家都在千方百计地往自家平台填充内容、扩充形式。

且不说抖音快手视频号这头部,小红书基于社区、美团基于本地生活、知乎基于问答等等,都在拓展自身短视频内容生态。对了,还有淘系为代表的电商。

肉快没了,大家都在抢,再不上去,支付宝可能连汤都喝不上了。

二、一块心病

支付宝想做内容的野心,早就不是新鲜事了。

这是一个工具属性的APP必须要迭代进化的突围之路,甚至贯穿支付宝生命周期始终。

起初,是为了对抗微信。

2014年拥有社交基因的微信,以“红包”的形式,迅速把微信支付做了起来,让支付宝如坐针毡。

因为微信红包的迅猛,马云称之为宛如“珍珠港偷袭”。腾讯借助微信实现逆袭,直接威胁支付宝这一阿里的战略后方。

这也让马云彻底意识到,支付宝搭建的金融服务生态,并非牢不可破,必须摆脱纯工具的属性,而是提高用户活跃与粘性。

作为此次发力短视频的平台,支付宝生活号便是在这期间推出的。

2016年那场让支付宝陷入莫大争议,连彼时CEO彭蕾都得出面道歉反思的“校园日记”事件中,外界的目光更多关注的支付宝是推出的“圈子”社区。也在同时,支付宝也上线了“生活号”,只是当时对标的还是微信的公众号。

到了2020年,换了新一种故事。

在该年,支付宝宣布进行转型,从之前的金融支付平台升级为数字生活开放平台。

一方面为了补足自身工具性APP的短板,另一方面也是完善自身的数字生活平台生态系统,生活号,随之成为了内容生态建设的主体。

从图文到现今的短视频、直播,从起初向商家开放,再到现今号召个人用户参与等等,支付宝一直在努力。

理想中,支付宝拥有庞大的用户基础,年活跃10亿,月活跃用户已接近7亿,用户使用频率也非常高,无论是线下购物还是线上购物,支付宝都扮演着重要角色,那么进军短视频,岂不是手到擒来。

只是现实,自然远没有那么轻松。

作者: 叶二

来源公众号:AI蓝媒汇(ID:lanmeih001),知名AI、互联网产业报道新媒体。

原文标题:支付宝做内容之心不死

本文由人人都是产品经理合作媒体 @蓝媒汇 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。