惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Cloudbric
Cloudbric
I
InfoQ
V
V2EX
博客园_首页
The Register - Security
The Register - Security
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
S
Secure Thoughts
Vercel News
Vercel News
Forbes - Security
Forbes - Security
云风的 BLOG
云风的 BLOG
PCI Perspectives
PCI Perspectives
L
LINUX DO - 最新话题
D
DataBreaches.Net
H
Hacker News: Front Page
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
B
Blog RSS Feed
A
About on SuperTechFans
N
News and Events Feed by Topic
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Help Net Security
Help Net Security
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
N
Netflix TechBlog - Medium
Spread Privacy
Spread Privacy
F
Full Disclosure
Recorded Future
Recorded Future
AWS News Blog
AWS News Blog
博客园 - 【当耐特】
The Cloudflare Blog
T
Threatpost
T
Tor Project blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Recent Announcements
Recent Announcements
M
MIT News - Artificial intelligence
A
Arctic Wolf
C
Check Point Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
WordPress大学
WordPress大学
Cyberwarzone
Cyberwarzone
小众软件
小众软件
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
P
Proofpoint News Feed
Security Latest
Security Latest
The Last Watchdog
The Last Watchdog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
游戏化运营策略与增长黑客
DesignLink · 2025-03-27 · via 人人都是产品经理

通过巧妙地将游戏机制融入产品运营中,不仅能够激发用户的参与热情,还能在用户不知不觉中提升产品的留存率、活跃度和转化率,从而实现用户的快速增长和产品的持续发展。

增长黑客一直是让产品快速崛起的秘密武器。而游戏化运营,则是其中一个增长方式,让用户心甘情愿地持续参与,甚至主动拉新。那么如何用游戏化运营的思维呢?先来搞清楚两个概念:

游戏化运营:通过游戏机制,让用户产生持续的兴趣和行为动力,最终提升用户留存率、活跃度和转化率。

增长黑客:用低成本、高效方式,通过产品设计和数据驱动策略,实现用户增长。

游戏化运营也可以利用AARRR模型来理解。举个通俗的例子,你的产品就像一家新开的饭店。你不仅要吸引路人进门(新用户激活),还得让他们吃得开心、常常光顾(用户留存),甚至主动安利朋友(裂变增长),最后还得让他们愿意买单(付费转化)。问题是,大部分产品都卡在了第一步——用户进来了,但很快就走了。怎么办?游戏化就像魔法一样,可以让用户不知不觉地爱上你的产品,心甘情愿地留下来,甚至掏钱买单!

如何用游戏化提高新用户激活率

你是不是有过这种经历?下载了一个App,注册完账号,刚点进去,界面一片空白,啥都不指引,心里一阵茫然,然后直接卸载!就像你走进一家餐厅,发现没有菜单、没有服务员,甚至连桌子都不知道怎么点菜,转头就走了。

Duolingo是怎么做的?一进App,它会问你:你的目标是什么?(5分钟速学 or 30天挑战?)选好目标后,它立刻安排你做个简单的小测验,让你立马上手。学完第一课,它弹出一个绿色的猫头鹰:干得好!再学5天,你就能解锁新徽章!这一套下来,用户不仅完成了第一天的学习,还被勾住了,想着:那我明天再学一点吧?

所以我们可以借鉴的技巧是:

  • 给用户一个小目标,快速制造成就感,让他们觉得有动力继续下去。
  • 用徽章、奖励吸引用户第二天回来,形成连续打卡习惯。比如连用3天,解锁新特权
  • 别让用户一进来就懵逼,设计一个新手任务,引导他们体验核心功能

会员体系与等级设计,付出越多越不想走

我们为什么不愿意放弃淘宝88VIP、京东PLUS?不是因为省了多少钱,而是放弃VIP = 我损失了好多福利! 这种沉没成本效应让人越用越舍不得离开。

B站用户等级(LV0-LV6)设计得就像一款网游,一旦升级,用户就不想掉下来。LV6用户可以发更酷的弹幕,低等级的只能仰望大佬;经验值是靠每天签到、投币、发弹幕一点点攒的,越高等级的用户,投入越多;等级越高=身份越尊贵,许多老B站用户甚至会炫耀自己是10年老粉。

那么如何让你的产品也拥有这种用户忠诚度?

  • 让用户能升级,比如积分、成长值、会员等级,让他们持续投入。
  • 给高级用户炫耀资本,如VIP徽章、独占功能,让他们更有归属感。
  • 让用户越投入越难走,比如累计积分可兑换独家权益,降低流失率。

3、游戏化裂变增长策略

很多产品都做裂变增长,但用户不是傻子,为什么要拉朋友进来?如果没有强动力,裂变很难玩得起来。

拼多多的裂变套路,你一定不陌生。比如你看上一个9.9的商品,点进去发现邀请好友砍价,最低0元!你赶紧发给朋友,结果砍了半天,还差0.01元……于是,你又找了更多人……最后,拼多多用户暴增!

如何让你的产品也能病毒式传播?

  • 设计邀请任务,邀请=有奖励,比如邀5个好友,得限量皮肤。
  • 社交竞争制造传播动力,比如排行榜PK、成就徽章,刺激用户拉人帮忙。
  • 制造差一点点的心理暗示,让用户拉更多人来帮忙完成任务。

4、会员体系与忠诚度计划

你身边有没有这样的人?明明开的是普通车,但一定要装个奔驰车标?这其实就是身份认同在起作用。

再看看京东PLUS,普通用户买东西没有运费券,PLUS会员有!普通用户没啥折扣,PLUS会员每月都有返利!一旦成为会员,你就更倾向于一直用京东,毕竟都花钱买会员了!

所以我们在用户忠诚度上可以做的事情:

  • 给VIP用户独家特权,让他们觉得普通用户享受不到的,我才有。
  • 用限时折扣让用户升级,比如今天升级会员,立减30元。
  • 制造VIP身份感,比如特殊标识、独家客服,让他们觉得自己更高级。

5、游戏化在付费转化中的应用

你逛淘宝时,经常看到今日特价,仅剩3小时?人们天生害怕错过机会,所以限时折扣会让用户更快决策。再比如打开滴滴,突然跳出:限时8元优惠券,10分钟内使用有效!本来不打算打车的你,突然觉得哎呀,不用白不用!于是,你下单了……

这些行为背后都是制造稀缺性促使用户下单,所以我们如何用稀缺性提升付费转化呢?

  • 制造限量心理,比如前1000名可享受低价。
  • 用倒计时催促用户决策,比如今日特价,仅剩2小时!
  • 让用户害怕错过,比如错过这次,下次恢复原价。

6、免费+付费,让用户尝了甜头再买单!

Netflix 为什么让你免费试看30天?因为他们知道,用户一旦用上,就会觉得:这剧还没看完,续费吧!

游戏行业也如此。你玩游戏,可以白嫖,但想要更强的角色?充点小钱吧!一旦你花了6块钱,心理门槛就降低了,以后充钱更容易了……结果,用户开始氪金,一氪就是几千块!

所以我们如何用免费+付费模式?

  1. 先让用户尝到甜头,比如免费试用、免费功能体验。
  2. 让用户微氪一下,比如6块钱解锁特权,降低付费心理门槛。
  3. 让VIP比普通版好太多,比如Spotify付费版没广告,用户自然愿意掏钱。

结语:游戏化 = 让用户玩你的产品,停不下来!

游戏化不是让产品变成游戏,而是让用户像玩游戏一样,不知不觉地激活、留存、裂变、付费!

本文由 @ DesignLink 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务