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人人都是产品经理

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运营心得:为什么有些人学习能力很强?
无事小神仙 · 2024-02-09 · via 人人都是产品经理

在运营工作中,如果想更快速地成长,或许我们需要学会掌握「学习敏捷力」。怎么习得这项能力呢?作者以自身为例做了解读,一起来看。

作为一个长期混迹于职场的运营,这15年踩过得坑不计其数,却能将一个又一个项目从亏损带到盈利。以下这些经验都是经过无数次验证的,不要错过哦。

我在运营工作中,是属于那种成长很快的;原以为是我喜欢复盘,所以每一次都能获得不同的感悟。后来通过我的观察,不是所有的人都能从复盘中,获得快速成长。

后来无意间知道了一个词——学习敏捷力,所有的困惑都得到了解答。学习敏捷力大体意思是,一个人能不能从过往工作经验中,快速地学习新的技能并复用的能力。

不过,我发现这种能力不是先天的,或者是看天赋的;它可以通过刻意练习,所能够达到的。当然练习的成果,需要看个人的经验累积情况。

其实【学习敏捷力】练习,算是一种思维方式的转变。我会以自己为例,说明练习的方式:

1.有目的的观察:很多事情被我们忽略,说明我们不在意,也就是没有形成意识。我们要学会是,带着目的性的去观察一切。

当初我在做内容运营的时候,我每逢路过公交站、地铁站或在商场,都会有意识的去观察投放的广告。这个并没有很难,只是需要人在意身边的一切,而这个一切需要和自身工作有关。

2.多在心里问为什么:即使有意识的观察,也只是停留在表面,在大脑里没有形成思考,对于事情的认知就是不深刻的。

在运营工作中,如果是我看到某类的广告,我的第一反应是,为什么要这样写,为什么要投放在这个渠道,这个渠道面对的用户是什么样的。只有把一个事情在脑子里进行思考,才能加深印象。

3.从“我”的角度出发:思考带来的是加深印象,这个印象只会让人在同场景中想起,却无法真正地做到成为我的东西。

我们常用的方法是,不管是内容、活动还是规则流程;在思考完别人的目的后,问自己:如果是我,我会怎么做。站在自己的角度,去梳理符合我现有运营工作的方式,这个才能做到借鉴。

4.想再多不如做一次:借鉴的经验还是别人的,用“我”的方式做一次,才知道这个经验适不适合我现在面对的情况。

这个可以说到复盘的重要性了,在我的运营工作中,所有我拿来的经验,我都要在合适的机会试一遍,看着数据在复盘。唯有不断地实践,才能找到合适的方法,形成属于“自己”的技能。

关于【学习敏捷力】可以这样的方式,不断循环。当你发现这样的行为,变成一种职业习惯的时候,你的成长会有一个质的飞越。

最后,要补充的一点是,无论做什么工作,学什么技能,都要有一个准备,就是要深入的了解你这个行业,以及竞争对手的业务形态。

本文由 @运营研究院 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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