惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Martin Fowler
Martin Fowler
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
T
Troy Hunt's Blog
Latest news
Latest news
Vercel News
Vercel News
S
SegmentFault 最新的问题
V
Vulnerabilities – Threatpost
博客园 - Franky
P
Privacy International News Feed
A
Arctic Wolf
T
The Blog of Author Tim Ferriss
S
Schneier on Security
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
P
Palo Alto Networks Blog
T
Tor Project blog
Jina AI
Jina AI
GbyAI
GbyAI
The Hacker News
The Hacker News
博客园 - 叶小钗
Google DeepMind News
Google DeepMind News
T
Threatpost
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
P
Proofpoint News Feed
Scott Helme
Scott Helme
WordPress大学
WordPress大学
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
博客园 - 司徒正美
A
About on SuperTechFans
Recorded Future
Recorded Future
爱范儿
爱范儿
L
LangChain Blog
V
V2EX
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
The Cloudflare Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
K
Kaspersky official blog
Webroot Blog
Webroot Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
D
DataBreaches.Net
宝玉的分享
宝玉的分享
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
C
Cisco Blogs
L
Lohrmann on Cybersecurity
Help Net Security
Help Net Security
AWS News Blog
AWS News Blog
M
MIT News - Artificial intelligence
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
G
GRAHAM CLULEY

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
年赚1万和年赚3亿的自媒体人,是如何拉开差距的?
职场退役的老七 · 2024-03-11 · via 人人都是产品经理

现在人人都是自媒体的时代,为什么有些人能吃的豪华盛宴,有的人只能吃残羹冷饭呢?人与人之间差距又是如何产生的?

不知道你有没有跟我一样,感觉现在好像人人都在做自媒体。不管是把自媒体当作副业的大学生、白领,裸辞自媒体创业的职场人,靠自媒体带货、培训赚奶粉钱的宝妈,还是教人做自媒体赚钱的IP博主。

到处泛滥着上班社畜的怨气声,和追求着像自媒体这般自由职业,独立而又能富足自己的呐喊声。

但是,只要你踏入自媒体行业就会发现,所谓的自由只不过是换了个领域自己给自己打工罢了。

而且越深入,你就会发现不同圈层的自媒体人之间的能力和结果,也相差非常大。有年赚几千、几万、几十上百万的,更有能赚上亿的!

所以你要想在自媒体行业持续赚到钱养活自己,就需要具备那些行业牛人所拥有的能力,不然很难持续拿到结果!

一、个人IP六力模型

之前我为了研究自媒体行业年赚3亿的顶流商业IP博主,与普通博主的综合实力到底差距在哪?

结果我拆解出了6大核心因素,随之就总结出了这套“个人IP六力模型”,其中包含:

流量力、产品力、营销力、内容力、服务力、管理力

也就是说这6大板块做到极致,你可以靠自媒体年赚3亿!

年赚1万和年赚3亿的自媒体人,是如何拉开差距的?

🔺七叔个人总结“IP六力模型”

不过,对于绝大部分人来说,只要刻意练习提升流量力、产品力、营销力、内容力就能在自媒体行业内,持续拿到结果养活自己,而且还能活得超过一般互联网公司的小领导。

二、板块介绍

下面具体说下“IP六力模型”中的6大板块,所对应的具体内容为何,了解清楚才能不断在对的方向,持续精进缩小与牛人的差距。

① 流量力

流量力,毋庸置疑就是搞流量的能力。

所有创业项目中,流量是最核心的;没有流量可以说在好的产品,也难卖出去!如今流量时代,酒香也怕巷子深啊。

那么作为自媒体人在流量力上,我们要对标到行业头部IP的话;那么就要把内容推荐流量、内容搜索流量、付费投放流量、社交链发售/裂变流量,玩透其中2-3种就足以。

尤其内容推荐流量、内容搜索流量可以说是每个自媒体人流量的基本盘,其中,内容推荐流量是兴趣型用户可以利用爆文短时间内获取,而内容搜索流量则是主动需求型用户,铺好词就能持续拿到精准长尾流量。

②产品力

有了流量,那必须还得有叫座的产品。不然流量来了没产品承接,那岂不是白忙活一场?

产品力往小了说,就是你的产品能不能给到用户超出意料之外的预期,如果你给的都是其他同行能给的,凭什么大部分人要选择你呢?

产品力往深了说,就是商业模式下的产品体系了,只有在好的商业模式赋能下,你产品体系的商业价值才会冲向新高度!

所以你看看年赚3亿的参哥,是不是商业模式赋能产品体系赚钱呢?

③营销力

有了流量,有了产品在用户需求没有被激活前或者激活时,你还需要用一定的营销技巧去引导用户购买。

营销非比销售。销售是满足需求逻辑,而营销是吸引种草再到欲望拔草的逻辑。

一说到销售,大部分人脑子第一印象就是保险/房产销售人员,一切试图劝说讨好客户的人啊,都是一文不值的。

营销力是如今每个媒体人的必修课,如果你的转化率能提升10-20%,那么在前端流量的获取上,才能更加肆无忌惮,因为这是你相比同行来说,更有力的硬实力壁垒。

④内容力

懂流量,你才能更好的驾驭内容。

在自媒体内容平台,从流量需求的角度来看,系统推荐流量是兴趣型用户,而搜索流量是主动需求型用户;你要想在内容平台运筹帷幄,那么这两类内容流量你必须都要掌握。

此外,对于主攻内容推荐流量的自媒体人来说,你要非常清晰不同类型的内容功能的目的。不要无脑陷入爆款内容运营的思维里,多看看做的好的人,是怎么把控不同类型内容的。

优秀的自媒体人,所具备的内容力就像一把锋利的剑,能刺穿你内心的防线,同时也能让你潜移默化的随着他去发生改变。

⑤服务力

毫不夸张的说服务力,是决定你个人IP传播的最佳杠杆!

谈到服务力,之前更多的适用在组织、企业维度上,涵盖服务态度、服务质量、服务效率、服务售后等多方面。

但是于个人IP说,更要注重服务力,因为它能直接影响你在圈子里的口碑美誉度、IP形象以及客户传播度。

一个爱惜羽毛的IP,一定会在服务力上下重功夫。

⑥管理力

管理力对于绝大部分的个人IP来说,更多是个人时间、工作、精力分配上的管理。

如果你的IP业务迎来突破性增长,那么肯定是会由个人层面升级到组织企业,那么在管理力上更多的会体现在组织架构、团队管理、以及公司日常运营等。

优秀的管理力,就像是润滑剂一样;会起到协同各个模块的效率提升作用。

三、总结

以上就是“个人IP六力模型”的核心内容了。

年赚1万和年赚3亿的自媒体人,能拉开差距也就在这6大模块里了,以后不要在像无头的苍蝇,摸不着北的一顿乱买课程了…

也就是说你想要持续在自媒体自由职业的牌桌上,就看你个人不同的阶段来刻意练习这些能力,当下哪里不行,就针对性查缺补漏!

如今内卷的个人IP创业环境里,一定要吃透“个人IP六力模型”!才能不断的拿到属于你的小目标。

专栏作家

七叔,公众号:七叔创业圈子,人人都是产品经理专栏作家。专注自媒体IP内容营销,擅长内容流量战术打法以及各类流量整合玩法。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。