惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

H
Heimdal Security Blog
A
Arctic Wolf
K
Kaspersky official blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
L
LINUX DO - 热门话题
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
D
Docker
爱范儿
爱范儿
T
Tenable Blog
C
Check Point Blog
B
Blog
C
Cisco Blogs
Vercel News
Vercel News
The Cloudflare Blog
T
Threatpost
NISL@THU
NISL@THU
T
Tor Project blog
V2EX - 技术
V2EX - 技术
P
Palo Alto Networks Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
T
Tailwind CSS Blog
G
GRAHAM CLULEY
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
SecWiki News
SecWiki News
博客园 - 司徒正美
S
Security @ Cisco Blogs
GbyAI
GbyAI
S
Secure Thoughts
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
The Register - Security
The Register - Security
Recorded Future
Recorded Future
Cloudbric
Cloudbric
Webroot Blog
Webroot Blog
N
News and Events Feed by Topic
Y
Y Combinator Blog
博客园_首页
T
Troy Hunt's Blog
The Hacker News
The Hacker News
雷峰网
雷峰网
Google DeepMind News
Google DeepMind News
U
Unit 42
AWS News Blog
AWS News Blog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
V
Visual Studio Blog
博客园 - 聂微东
有赞技术团队
有赞技术团队
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
不再相信向外买量,但视频号能指望得上吗?
文娱价值官 · 2023-03-01 · via 人人都是产品经理

微信正在向视频号逐渐倾斜更多流量,视频号的“C位”也站得越来越稳,那么作为“全场的希望”,视频号是否能支援到腾讯内部的其他业务?目前的视频号究竟能够提供多少流量支持?本篇文章里,作者便发表了他的看法,一起来看。

虽然才刚满三岁,但“争气”的视频号已经成为马化腾口中的“全村的希望”,这意味着它不仅要逐渐承担起养家的重任,更要能扮演起“提携”兄弟业务的关键角色。毕竟,目前微信正在举全平台之力向视频号倾注流量,为此不惜一再压缩订阅号的生存空间。

然而,从目前的表现来看,视频号还难以支援腾讯游戏、长视频、音乐等内部业务,更距“插根扁担就能开花”的沃土相距甚远。2023年,当马化腾不再相信向外买量的故事,视频号能成为腾讯内部的新流量中心吗?

一、视频号为何没能阻挡字节对腾讯的时长蚕食?

近日,QuestMobile发布《2022中国移动互联网年度报告》,其中最受关注的莫过于各个平台之间用户时长的此消彼长。报告显示,短视频已经成为用户时长占比最高的应用,由25.7%提升至28.5%,即时通讯则进一步由21.2%下滑至20.7%。腾讯系的用户时长占比由35.7%减少至33.6%,而抖音系的占比则从21.0%增长至24.5%。

马化腾不相信买量,但视频号还指望不上

马化腾不相信买量,但视频号还指望不上

由此我们大致可以得出以下两点结论:腾讯系用户时长被侵蚀的速度,高于即时通讯被蚕食的速度;短视频的时长增长集中在抖音系上,抖音的地位更加稳固。虽然视频号的用户渗透率增长迅猛,月活在去年就已超过了抖音,但却未能帮助腾讯系抵挡字节的进攻,视频号的进击,完成的更多是微信内部流量的重新分配。

在2022年Q2财报中,腾讯透露视频号用户使用时长已经超过了朋友圈总用户使用时长的80%,这样的计算方式耐人寻味,意味着微信团队更关注视频号所带来的用户内容消费行为的变化。

朋友圈的“视频化”是通过限制直发视频时长、引导用户发布视频号来实现的,此种做法固然有助于快速提高日活数据,却会因为无法分组、屏蔽,迫使用户由私密分享变为公开广播,从而进一步打击年轻用户的分享欲望,加快他们逃离朋友圈的速度。只有那些没有社交顾虑,热衷于熟人分享的中老年用户对此喜闻乐见,这也是为何上线三年之后,视频号依然未能摆脱“老龄化”的烦恼。

马化腾不相信买量,但视频号还指望不上

微信不仅在全力推动朋友圈的视频化,也在通过流量引导加快订阅号的视频化转型。近日,非星标订阅号不再显示头条大图,以便为视频号腾出更多的展示空间。此举无疑会给更多图文创作者敲响警钟,同时也会促使更多深度内容爱好者转移阵地。近两年来,小宇宙等播客平台、小报童等付费内容平台的蓬勃生机,背后都是微信高质量内容创作者、读者群体的流失。

然而,当越来越多订阅号转向视频,意味着视频号的媒体属性进一步增强,用户UGC氛围与娱乐属性进一步与抖音、快手拉开差距。随着今年“朋友圈视频化”“订阅号视频化”趋势的进一步加速,视频号内容调性的自我强化值得关注。

二、《黎明觉醒》的微信指数,为何不及《蛋仔派对》?

面对网易日活高达3000万的《蛋仔派对》、累计用户两亿的《明日之后》,被腾讯寄予厚望的游戏大作《黎明觉醒:生机》近日高调上线。DataEye研究院的数据显示,定档当天,《黎明觉醒:生机》全网买量投放飙升。然而,这款腾讯自研游戏在快手、B站、抖音、微博等平台都声势浩大,却并未在微信自家的视频号上掀起太大水花,微信指数相比《蛋仔派对》低了两个数量级。

马化腾不相信买量,但视频号还指望不上

在视频号中,《黎明觉醒:生机》相关内容大都是官方物料,而鲜少有游戏玩家的体验分享。这里不仅缺少如抖音、B站那样在玩家中有号召力的游戏达人,缺乏游戏解说、通关技巧、游戏直播等内容生态,流量与《黎明觉醒:生机》希望吸引的年轻玩家也并不匹配。

去年12月,视频号全面开放信息流广告投放,业界普遍预测这有可能打破“抖音买量导流至微信小游戏”这一路径,实现微信内部的流量自循环。然而,对于扛起了腾讯收入半壁江山的重度游戏而言,视频号还很难成为自家产品可以依靠的流量来源。

视频号不仅未能为腾讯的游戏大作提供流量支持,在腾讯视频逐渐落后之时也没能助其一臂之力。去年,腾讯视频爆款寥寥,会员流失,此时尤其需要短视频的流量反哺。然而,眼看着爱奇艺牵手抖音,《狂飙》各项数据刷新了国产剧在短视频平台的记录,腾讯视频与视频号的内部合作却迟迟不见动静。不仅如此,视频号的存在,也阻断了腾讯视频与其他短视频平台深度合作的可能性。

近日,李荣浩的《乌梅子酱》在抖音上掀起了一股翻唱热潮,腾讯音乐投资人们对此分外眼馋,纷纷提议TME应该与视频号进一步深度合作,而不仅仅停留在线上演唱会。毕竟目前腾讯音乐最大的挑战在于社交娱乐收入的持续下滑,而这又是因为音乐互动向短视频平台的迁移。然而,目前视频号尚未能带火任何一首歌曲,《乌梅子酱》相关内容几乎都是媒体的点评分析。

在去年年底的内部员工大会上,视频号被马化腾钦点为“全村的希望”。当然,这可能是出于微信对于视频号商业化的谨小慎微,出于腾讯部门条线之间的“防火墙”。然而,视频号迟早要担负起养家的重任,不仅仅实现腾讯觊觎多年的电商梦,更要能成为支撑游戏、娱乐等业务的流量入口。平台生态已然固化的视频号能否担负起“全村的期待”?

三、月活反超抖音后,视频号的差距在哪里?

QuestMobile的数据显示,基于微信这一超级APP的庞大流量,2022年6月,视频号月活用户规模为8.13亿,反超抖音和快手。这也意味着视频号在用户渗透率上的增长空间已越来越有限,接下来的任务是提高用户时长,毕竟抖音日均使用时长为118分钟,快手为119分钟,视频号仅有35分钟。

然而,综合目前各方的数据来看,视频号用户时长增长缓慢,归根究底是由于用户对于内容的参与度十分有限。抖音前期的“滚雪球”效应,正是由于平台层出不穷的短视频玩法掀起了一浪又一浪模仿热潮,极大地调动了普通用户的参与度。相比之下,目前,大部分视频号用户仍然停留在“浅层参与”阶段——点赞、喜欢、评论而已。缺乏平台引导及全民娱乐氛围的裹挟,普通用户发布内容的心理门槛仍然过高。

当然,微信更鼓励日常化的生活分享,然而目前仍然偏低的算法推荐率,让爱拍会玩的短视频达人很难越过社交圈层,在视频号平台脱颖而出。目前,能在视频号内崭露头角的只有强媒体属性、强内容运营的机构账号,而这些账号目的性过强,娱乐性欠奉。视频号正在成为其他平台创作者蜂拥而来的最后一块流量洼地,却很难生长出自己的红人。

对于中老年用户而言,视频号可能意味着呼朋唤友来围观,但对于普遍“社恐”的年轻一代而言,则更多是在自己的角落里自娱自乐,相比之下,他们更愿意去加入抖音上的群体狂欢。

对于视频号来说,今年将是尤为关键的一年,在三年培育之后,它需要证明自己对于家业庞大、流量饥渴的腾讯的价值所在。

作者:张远,编辑:美圻

原文标题:马化腾不相信买量,但视频号还指望不上

来源公众号:文娱价值官(ID:wenyujiazhiguan),文化娱乐、新消费、商业科技的,价值解构师。

本文由人人都是产品经理合作媒体@文娱价值官 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。