惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

S
Security @ Cisco Blogs
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
P
Privacy International News Feed
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
T
Threatpost
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Project Zero
Project Zero
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
C
Cisco Blogs
博客园 - 司徒正美
L
LINUX DO - 热门话题
D
Docker
M
MIT News - Artificial intelligence
GbyAI
GbyAI
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Jina AI
Jina AI
Last Week in AI
Last Week in AI
Security Latest
Security Latest
The Hacker News
The Hacker News
L
Lohrmann on Cybersecurity
Y
Y Combinator Blog
A
Arctic Wolf
小众软件
小众软件
T
Threat Research - Cisco Blogs
Know Your Adversary
Know Your Adversary
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
I
InfoQ
腾讯CDC
Google DeepMind News
Google DeepMind News
B
Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
博客园 - 叶小钗
I
Intezer
NISL@THU
NISL@THU
A
About on SuperTechFans
爱范儿
爱范儿
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
G
Google Developers Blog
J
Java Code Geeks
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyberwarzone
Cyberwarzone
AWS News Blog
AWS News Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Latest news
Latest news

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
2025年,网红们是时候遵守新的游戏规则了
听筒Tech · 2025-01-04 · via 人人都是产品经理

在2024年,网红行业经历了前所未有的变革,观众的角色从旁观者转变为审判者,对内容的要求也从低俗猎奇转向真实优质。这种变化导致许多网红和MCN机构无法适应新的游戏规则而纷纷出局。进入2025年,网红们面临着更加严格的挑战

在刚刚过去的2024年,所有网红都意识到了一个严重的问题,在直播赛道的这场“鱿鱼游戏”中,要想活下来,难度越来越高了。

在曾在MCN机构担任过运营的Kate看来,2024年,直播赛道发生了一些“质的变化”,“一个有意思的现象是,网友的角色产生了明显的转换。”

“过去,网友是旁观者,是‘金主’,他们在游戏外,享受游戏带来的‘快感’,拿出手里的‘真金白银’,滋养着游戏中的NPC,谁让他们更‘愉悦’,谁就能脱颖而出。”

但现在,这些旁观者,已经参与到了游戏中,成为了审视者、监督者,他们,一定程度决定了游戏中那些“NPC”的生死,这些“NPC”,既包括网红,也包括那些MCN机构,甚至包括平台。

新的游戏规则下,倒下的头部网红不在少数,更不用说那些被忽略不计的“小网红”。

曾在MCN机构担任过运营的Kate,告诉我们,2024年,一定是网红倒下最多的一年,“过去几年,头部网红出事,可能也就一个两个,有些甚至是自己停更,但2024年,更多是‘塌房’后直接出局了。”

“过去那些用来收割流量的‘剧本’,已经在这场游戏中被淘汰。”Kate直言,经过市场的“教育”后,“审判者”对内容的需求,有了更为清醒的认知。“好的内容,成为这场游戏中,新的审判标尺。”

很显然,在接下来的2025年,这些在游戏中的“NPC”们,是时候考虑,如何才能通过审判,活到最后了。-

01 游戏规则变了

“这个赛道的游戏规则变了。”在Kate看来,这是这场游戏中“NPC们”必须面对的现实。

“过去,NPC们是游戏的制定者和审判者。利用‘流量’这一元素,他们将观众玩弄于股掌。”如今已不在直播行业的Kate承认,在过去很长时间里,“流量”是这场游戏里最重要的考核指标,没有之一。

“为了吸取观众的掌声,NPC们会使出浑身解数来吸引‘流量’。”Kate透露,在其运营的平台账号中,所打造的主播人设均是精心策划的结果,而主要的目的,便是“引流”。

“擦边、卖惨和炫富,很受观众欢迎,是极易出圈的账号。”Kate直言,在她所负责的账号中,这几种类型的账号从起号到出圈,一般不会超过半年,“最快的一两个月就能迅速起号。”

过去,以“最低的成本,最快的速度”起号,是Kate所在MCN机构的基本运营模式。为此,机构会精心策划不同的剧本,比如众所周知的“边远乡村的悲惨女性”、“陷入生活困境但身残志坚的底层人物”等,“内容越低俗、冲突性越强、争议越大,越容易起号。”

“直播间的一些争议,或者话题性内容,基本都是精心准备的剧本。”Kate指出,这在直播行业,几乎是“众所周知的秘密”,“租赁直播场所、打造直播基地,根本不同的人设,租赁不同的服装和道具,甚至包括台词和走位,都会通过精心的设计。”

“以流引流”也是MCN机构的必经之路。所谓“以流引流”,指的便是通过不同方式的“投流”,及吸引更多的流量。

“网友看到的短短几天便有几十万粉丝的账号,不少是投流的结果。”Kate表示,通常情况下,为了造成某个账号“备受关注”的假象,他们会在短期内通过代理机构购买粉丝和流量,“当然,还包括直播间刷数据。”

而这些,最终的目的都是为了“带货”。

“影响力越大,观众感到越愉悦,带货能力便越强,赚的钱便越多。”Kate坦言,“过去几年,直播行业的无序发展,给了许多人‘可乘之机’,让这些人在这个行业‘捞了一桶金’。”

但现在,“NPC们”需要考虑的是,审判者们已经发生了改变,观众对这个行业的发展,有了清醒的认知,他们正在取代过去的规则制定者,成为这场游戏中的重要角色。

“‘虚假’在这场游戏中,已经成为最不值得一道的东西。”另一位MCN机构运营人员Anna亦指出,最新的变化是,一些“真实的”、“人间烟火的”、“可为传承”的内容,取代了过去的猎奇和“哗众取宠”。

而在Anna看来,更重要的是,在这场游戏中,观众的参与度越来越高,“尤其是2024年以来,观众的审判权越来越大,一定程度上,他们甚至起到了决定NPC们生死的作用。”

“可以看到,那些过去重要的吸流方式,不但作用越来越小,更多的时候,反而成了一把利刃,掉过头来,刺到了NPC们的身上。”Anna笑言,作为过来人,她明显感受了这种变化带来的杀伤力。

02 倒下的“NPC”越来越多‍‍‍

在新的游戏规则下,整个2024年,未能遵守游戏规则,因而出局的“NPC”不在少数。

被人熟知,最先倒下的,是在抖音拥有千万粉丝的博主“猫一杯”。“猫一杯”是位时尚设计师,封号前,其在抖音拥有超1800万粉丝,在B站的粉丝人数也接近500万。

2024年2月,“猫一杯”自导自演了一场“小学生丢作业”的闹剧,最终被全平台封号,其他涉事的人员也受到相应的处罚。

多米诺骨牌倒下后,连锁效应便接踵而来。

随后,一个个现象级网红纷纷阶段性翻车或彻底坍塌,从头部美妆博主骆天宇,到疯狂小杨哥、东北雨姐,再到不久之前的祁天道、羊毛月等,无一幸免。

其中最为典型的便是疯狂小杨哥和东北雨姐。

在过去两年中,疯狂小杨哥是这场游戏中无可争议的“强者”,其账号是抖音首个粉丝总数超1亿的超级头部账号,商业版图也在短短两年里迅猛扩张。

但这只“出头鸟”倒得毫无征兆。上一秒,还在全力冲刺的疯狂小杨哥,下一秒,被利箭一击即中。自陷入虚假宣传争议以来,“抖音一哥”疯狂小杨哥的账号已经停更数月,公开的数据显示,其抖音账号粉丝“掉粉超1000万”。

不过,截至目前,疯狂小杨哥的这位NPC只是站在原地,并未完全倒下,或许某一天,他仍会继续参与游戏。当然,这场游戏有一定的时间限度,疯狂小杨哥要想冲刺到最后,必须赶在规则允许的时间范围里复活。

和疯狂小杨哥不同的是,东北雨姐这位NPC已经彻底出局。这位曾以“诚信”“真实”“勤奋”等人设吸粉数千万的博主,自真实面具被揭开后,已经全面“塌房”。

如今,在抖音平台,东北雨姐账号仅剩下2036万粉丝,橱窗已经被清空。且其账号被禁言,最后一个作品停留在2024年10月22日,内容为道歉声明。

更重要的是,据媒体报道,东北雨姐曾尝试通过不同账号“复活”,但“均被网友投诉而关停”。

图:疯狂小杨哥(左)及东北雨姐(右)的账号情况

来源:抖音App  《听筒Tech》截于2025年1月2日

疯狂小杨哥和东北雨姐之外,较为典型的,还有编造虚假身份,以卖惨吸引粉丝关注的“小小努力生活”,以及直播中以低俗语言“挑逗女性”引发争议的祁天道,这两位NPC,均已完全出局。

此前,据媒体不完全统计,2024年,每个月都有“出局”的头部网红,其中,千万粉丝级头部网红便有近十名。这些网红,在如B站、小红书等其他社交平台,均在不同领域拥有较强的影响力。

事实上,不仅仅是这些网红,游戏中的另一重要参与者MCN机构,也在接受游戏规则的洗礼。

最广为人知的便是对2024年最后一个月,平台对MCN机构“大海星辰”的处罚。

2024年12月,抖音对MCN机构“大海星辰”采取了禁言、暂停营利权限、清除因违规行为增长的粉丝等处置措施。该机构被指控操控旗下账号,频繁发布低俗内容以吸引流量,造成了极其不良的社会影响。

公开的资料显示,“大海星辰”旗下拥有超过500名主播,其认证达人的粉丝总量更是突破了5000万大关的背后,便是备受争议的吴柳芳的账号“56学姐(798)”。

但实际上,不仅仅是大海星辰,随着游戏规则的调整,越来越多的不合规或竞争力较弱的MCN机构被淘汰,资源集中到了一些实力较强的选手之中。

相关的统计数据显示,2024年,我国MCN行业市场结构呈现鲜明的金字塔结构特征,旗下达人的粉丝总数500万以上的机构,占市场总数约0.81%,但这些机构达人的粉丝总数,占市场总粉丝量近71%。

“这些头部机构,一定程度上深谙了游戏规则,在这个游戏中活得比较自得。”但Kate认为,这些目前看上去“滋润”的机构,并不一定能笑到最后,“在这个赛道中,强者不一定恒强。”

03 难度越来越高

但到底什么是“好的内容”?这显然是一个难以衡量的问题。

不过,在过去的2024年,一些有迹可循的现象,或许可以带来参考。

2024年11月12日,数年未更新作品的传统文化创作者李子柒连更数条作品,连续多日引发网络热议,诸多网友在留言区表示“欢迎回归”,不少媒体亦争取报道,称”李子柒的回归爆火,是全网对清流的期待”。

不过,在Kate和Anna看来,李子柒,只是一个表象,真正优质的内容,是那些经受行业的洗礼后,呈现出真正的优势的东西。

“‘原创’和‘优质’的内容,被认为是接下来直播行业的增长所在。”Kate认为,实际上,新的审判者,需要的不仅仅是李子柒,他们在向内寻找持久、平常和丰厚的精神愉悦。

更重要的是,李子柒的案例,让从业者们看到,在获得“审判者”们认可的同时,同样可以获取商业价值,“月亮与七便士,有可能兼得”。

李子柒的同名品牌及周边产品收入显著,她的IP商业价值远超其他达人博主。因李子柒的社交媒体影响力带动了粉丝经济的发展,视频内容吸引了大批海内外粉丝,并获得了长期且高额的广告和品牌收入。

这种吸金能力,远远领先当下直播带货网红。

这也给诸多达人博主提供了一定的借鉴途径:IP的商业价值,或将成为未来直播行业的主流。

但不可否认地是,这种模式,将这场游戏的难度提升到了一个全新的高度。毕竟,原创内容的商业化路径,远比想象中的艰难。

此前,#抖音千万粉丝博主山白被曝负债150万#的相关话题曾引发热议,在讨论中,不少从业人员均感叹,这才是这个行业的真相。

Anna也承认,这实际上也是诸多原创内容博主的现状。由于原创内容的拍摄,需要投入大量的资金,比“快餐式”内容耗费更多的人力、财力和物力,一定程度上增加了其运营成本负担。

“尤其是原创内容在商业化运营过程中,难度远比‘快餐式’内容大,这也导致了真正优质的内容难以出圈。”

在众多业内人士看来,随着行业的洗礼加剧,对从业者的内容创作能力和商业运营能力提出了更高的要求,如何平衡内容与商业价值,将在很长时期内,成为考验从业者的首要因素。

而平台,也将在其中起到更为至关重要的作用。“平台的监管和引导,更是这个行业良性发展的关键所在。”Kate直言。

一个无容置疑的事实是,越到后面,这场游戏的挑战越大,那些真正遵守规则的强者,才有希望笑到最后。

文 | 饶言‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍  编 | 小听‍‍

本文由人人都是产品经理作者【听筒Tech】,微信公众号:【听筒Tech】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。