惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
The Last Watchdog
The Last Watchdog
B
Blog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Google DeepMind News
Google DeepMind News
The GitHub Blog
The GitHub Blog
博客园_首页
N
News and Events Feed by Topic
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Y
Y Combinator Blog
Vercel News
Vercel News
T
Troy Hunt's Blog
L
LINUX DO - 最新话题
H
Hacker News: Front Page
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Recorded Future
Recorded Future
Jina AI
Jina AI
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
The Blog of Author Tim Ferriss
S
Schneier on Security
Project Zero
Project Zero
MyScale Blog
MyScale Blog
博客园 - 聂微东
F
Fortinet All Blogs
AWS News Blog
AWS News Blog
W
WeLiveSecurity
L
LangChain Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
T
Tailwind CSS Blog
Scott Helme
Scott Helme
S
Secure Thoughts
A
Arctic Wolf
The Register - Security
The Register - Security
C
Check Point Blog
Security Latest
Security Latest
O
OpenAI News
S
Securelist
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
我二姨,想做网红
刺猬公社 · 2023-02-07 · via 人人都是产品经理

当身边有亲戚开始学习直播带货,而你恰巧成为了他们的一名参与人员,是一种什么体验。下面这篇文章,作者讲述了他小姨的带货事业,是如何一步步学习抖音以及全家人成为小姨的群演,一起来看看吧。

“你们只要叫我‘靓仔’就可以。”二姨拍了拍手里的一叠红包,“这个视频拍完,一人佣金十块。”她想用自己刚在牌桌上赢来的钱,“雇佣”我们这些小辈,配合她拍抖音短视频。

我们被二姨安排成一列站在院子里,旁边负责统筹监督的其他亲戚也纷纷开始指点。我妈在一旁负责给群演们“讲戏”:“等那句‘叫我靓仔’说完,你们就装作大声喊出来,然后按顺序接过你们二姨手里的红包……”

院子没有围墙,旁边就是马路,摩托车轰鸣而过,认识和不认识的人路过,都往我们这看上两眼,颇让我有些尴尬,挺直的腰杆悄悄弯下了一点。

二姨却毫不在意。录影开始,她大摇大摆站上高我们一层的台阶,再踏上一把椅子朝我们作出指示:“叫我靓仔!”

我们跟着音乐节奏做出浮夸的动作,再一个接一个地摇摆着接过二姨分发的红包,配合度极高。

花了十几分钟,拍了四五遍,视频效果才达到二姨满意的地步。她点点头,把十元纸钞一张张发给我们这些群演后,坐在院子里剪视频。我拿着酬劳站在一旁,还没来得及走远,就被她拉住帮忙剪辑。

这不是二姨第一次为拍一条短视频煞费苦心了。

在亲戚聚会的场合,我们拍了好几个版本以“我是老大、我是老二”为主题的系列视频,“这条街最靓的仔”几乎人手一条,所有人都在二姨的视频中出过镜。

在我老家那个小镇里,二姨靠积极更新和互动成了几千粉丝的本地抖音小网红,而在过去一年间,她比较笨拙地开始了自己的“商业化”。二姨花了几千元学习短视频带货,开始尝试直播,为了带货事业,甚至将之前的日常视频全部隐藏。

二姨带货账号主页

现在,二姨大号的“小黄车”还挂着,交的学费刚刚回本,老花眼愈加严重,她开始重新运营一个小号。

我虽然远在北京,但在微信群中参与了二姨近半年以来的商业探索讨论,当过她直播间的榜一“大姐”,也甚至差点被招安成为二姨的视频剪辑指导。

这次回家,我和二姨聊了聊她的带货事业。

一、二姨,义无反顾地花3000块钱学带货

我打开抖音,推荐主页里,有不少湖南口音的视频蹦出来,突然刷出一条二姨小号更新的内容,她带着特效跳了一段手势舞,祝朋友们兔年大吉,动作比较熟练,这些新潮玩法完全不在话下。

二姨和抖音的故事有些难以追溯。

2018年,二姨已经开始玩抖音了,她自个儿拍着好玩,对对口型唱唱歌,玩玩滤镜。2019年一次聚会上,我第一次感受到她对拍短视频的钟爱。那次,我们一家人去爬山春游,她拉着所有人自拍合照,最后在山顶上,我们眺望远山,感受清新空气,她独自一人坐在一边开始用那些自拍剪视频,半晌没抬头。

在大部分人看来,二姨是一个雷厉风行,有时还比较泼辣的人,虽然瘦瘦小小,但总是有股劲儿顶着,好给家人朋友“撑腰”。她是我人生里的“反霸凌斗士”。她长得也不赖,十里八乡都吃得开。或许也正是这股劲儿,让她喜欢上抖音后,完全投入其中。

2019年到2020年,可以视作二姨抖音事业的上升期。从自己单独拍,到带上亲戚朋友们拍,二姨几乎没有落下抖音上的热梗。她在短视频里展示自己的广场舞事业,有人给她留言,她会热情互动。那段时间,亲戚朋友们点开抖音App刷到的第一个视频,一定是二姨更新的。

“玩网”的二姨成为家里最新潮的人,每次聚会,她都会提出一两个短视频创意,让大家配合拍摄。每次听到她说:“我们来拍个抖音吧!”我们就知道,大家又要忙上十几分钟了。

二姨非常努力地更新视频、互动留言。二姨的账号开始出现在镇上每一个抖音App的推荐页面,账号粉丝数从几百人迅速涨到三四千。账号正式开始商业化之前,她的粉丝数已经达到了八千——这在小镇上是一个非常让人吃惊的数字。

八千粉丝中,大部分都是镇子里的人,某种程度上,二姨成为了镇子里的“短视频标杆”,只要她更新短视频,邻里乡亲都会拍摄相似主题视频。我时常听到二姨因为附近邻里的这种模仿行为表达出骄傲的情绪。

饭局上,当我们年轻人质疑她的短视频审美时,她都会拿出抖音个人主页,给我们展示视频互动数据。这些是她针对反对意见最好的反驳理由。

当粉丝渐渐增多,经过几年沉淀,二姨也会开始思考如何让账号赚钱。

2022年六、七月,二姨在抖音上刷到一些带货短视频。在二姨看来,简单的展示视频,加上橱窗小黄车,出一单也能小赚个几块钱——这样的商业化尝试似乎难度不高。

于是,在接下来她刷到这类传媒公司的抖音时,主动私信运营人员了解情况。他们能提供视频素材,并且指导博主开通橱窗,进行后续的运营和剪辑、商业化,一次性收取6800元费用。

价格让二姨直接放弃。

但没过几天,另一个人加上了她的微信,提供同样的服务,付费800元即可每日提供一个视频素材,再交2200元,就能配备导师进行全方面培训。

亲戚朋友们知道二姨蠢蠢欲动准备付钱时,纷纷劝她不要交钱,但二姨还是义无反顾地把3000块钱交了。

反正自己这么喜欢拍视频、玩抖音,为什么不花点时间把这作为一份事业呢?二姨这么想着,开启了自己的学习之路。

二、二姨直播,家人捧场

自此,二姨正式进军自媒体行业。

她把过去拍的各种视频隐藏,好似隐藏了过去的自己一样。她在家人微信群里同步每日上新的货品,让我们去选购,还会和我们分享学习心得。

她兴致勃勃地想大干一场。

至于她购买的“教学服务”,导师为她开通了橱窗,塞了八千个僵尸粉,也开始教她剪辑视频、找素材。但对二姨来说,这一系列工作的难度太高了。她在淘宝上搜集视频,再剪辑到一起发出,每天要花好几个小时在找素材和剪辑上。

根据他们签订的合同,这家公司会每天提供一个素材视频,持续三个月。但在实际过程中,二姨发现,他们提供的视频分辨率极低,有时,甚至因为画质模糊而无法通过抖音后台的审核。

二姨主页的视频

“被搬运得太多次了,清晰度很差,”二姨回忆,“我现在的所有剪辑经验,都是后面在另外一个直播间学的。”

二姨偶然间刷到那个直播间,主播在里面介绍剪辑思路,以及软件使用方式,细致又透彻。此后,她开始跟着直播间主播用剪映App剪视频,剪辑技术突飞猛进,20分钟就能完成以往几个小时的剪辑工作。

但也因为这样,她和自己的导师产生了一些口角,互相说了几句不好听的话之后,他们的合作关系十分不愉快地宣告结束,而那三千块钱“学费”也没办法退回。

我回忆起2022年8月一个工作日的晚上,二姨找到远在北京的我,想让我来指导她学习剪视频。当时,她完全玩不懂剪映之类的剪辑软件,我也忙于工作,让她碰到了具体问题再来找我,没想到,没过多久她就自己掌握了这门手艺。

二姨把导师叮嘱过的许多注意事项铭记于心。比如,账号内容一定要垂直,既然要买货、做家居好物,就不要再发自己的日常内容;积极开一些直播有利于账号引流、提升活跃度,平时没事都可以开开直播。

二姨在镇政府工作,是广场舞队的队长、灵魂人物。因为粉丝多,她经常会负责起一些额外的宣传工作。镇里的禁毒宣传、防火防洪宣传等,有时会让她在自己账号上也发一下;广场舞队平时训练、赛前彩排,她也都会发出来,和姐妹们互动。

“我之前确实在本地内容上还是很有影响力的,一般发个视频都七八百点赞,但是没办法,我只能另外开一个小号发生活内容,现在只有百来个粉丝。”二姨今年的工作岗位也进行了一些调整,不需要再做相关宣传工作,类似视频内容也不需要再发在抖音上了。

刚开始卖货时,她会在傍晚开会儿直播:吃完饭散步到镇上活动操场,立好手机支架开始直播,带着朋友们一起在直播间跳广场舞。她不会一直关注直播间观众说了什么,跳累了停下来,才回复一下留言。

说是直播间观众,其实都是家人,实打实的家里人,而非“老铁666”那种口号式家族。

直播间常年由我妈、我表妹、我争夺榜一,每天刷刷免费的礼物,偶尔充值几块钱,属于小打小闹播着玩的水平,播了二十多次也就赚了七八十块钱,后来也就没再直播了。

那段时间正是夏末,还是跳广场舞最合适的日子,我和表妹每天守在直播间。二姨在画面里自顾自地跳广场舞,我和表妹在直播间里一人一句地聊天,偶尔刷个礼物,呼唤二姨来互动,仿佛我们成了彼此的“电子宠物”。

抖音App搜索“视频带货”页

橱窗这边,每成交一单,二姨能拿到的金额从1元到8元不等,每天也能赚个几十块。

而二姨橱窗里挂着的那些产品,也有相当一部分是亲戚朋友们下的单。据不完全统计,我妈在二姨的橱窗里买过的东西包括但不限于拖鞋、垃圾袋、纸巾、毛巾等等,要说质量满意,或者说性价比过关的产品,我妈觉得确实数不出几个。

由于二姨带货时间短,账号等级低,在抖音商城选品广场里能申请到的试用产品有限,很难保证挂上橱窗的产品品质过关。但至少她试用过的很多样品都还算满意,“一个商品链接了很多商家,货品很多也很杂,虽然他们教过我选品,但很多时候还是没办法保证。”

三、“那就算了吧”

二姨的带货事业戛然而止。她眼睛受不了了。

2022年11月的一天,早上起床,二姨的眼睛突然啥也看不清,“前一天晚上剪完视频才睡。”她现在说起来都有些心悸,年纪增长加上用眼过度,二姨的老花眼在这一天早上急剧加重。

这场突如其来的“老花事件”,让她考虑停止这份副业。

如今,虽然二姨的日常生活并没有受到太多影响,但偶尔打麻将或刷抖音时,还是要将脑袋挪远,眯上眼睛才能看清。

家人们最关心的“学费”问题,这时已经回本,算上二姨账户里还没提出来的500元,短视频带货的几个月里,她赚回了之前花费的3000元教学费用,也算是了却了自己和身边人的一桩心事。

“这半年,花了3000块学带货,拿了3000块回来,一分钱没赚到。”二姨说。

一切静悄悄地开始,一切又悄无声息地结束。

二姨已经停止更新那个带货账号,但带货视频积累太多,难以一个个隐藏删除,她也就没再考虑再次使用那个账号,而是继续在小号更新一些日常内容,原来的橱窗也还挂着商品,偶尔还能看见一两单佣金入账。

可能是这段经历耗费了太多心力,对于这个新小号,二姨没考虑涨粉、提高影响力的问题,只想先回到过去快乐拍视频的状态。

二姨的这半年带货经历,从一开始就没被太多祝福,大部分家人都觉得这是被诓骗了,二姨的账号根本赚不到钱。

我不得不承认,从二姨嘴里听到“垂直内容”“本地内容”时,日常接触这些词汇的我反而有些没反应过来,但也正是在讨论中,二姨对抖音内容研究的认真程度有了一些体现。

她是有认真努力过的,只是缺了一些运气,少了一点机会,局限是存在的,但曾经有缝隙让她突破。

和二姨聊过之后,我似乎会更容易关注到家乡与直播相关的元素。

在商业中心,我时常能看到招聘抖音主播的面包车,红色广告贴在车上,写着“抖音主播招聘专车”,凑近看却又从没看到过里面有人,它们就这么停在路边、树下,抖音的Logo贴在车身上,有时还贴着“包培训”和“待遇从优”,确实有些让人心动。

图源作者

一天午夜,我吃完夜宵走进一家小超市,收银的女老板坐在桌前烤火,手脚都塞在桌下,手机夹在手机支架上,她在看直播,一位男老师以一种高亢激昂的语调讲解着平台给直播间和短视频的推流规则,接连强调了好几遍“不要断更”“一定坚持”。甚至在我说了两次“结账”之后,老板才突然反应过来给我结账。

这些细节都让我觉得很有趣。我们或许看到了很多靠做自媒体副业实现经济自由的案例,金币碰撞得叮当响的故事不绝于耳,但在最广泛的内容池里,那些真正想赚点外快、补贴家用的始终是普通人。

关于那个“叫我靓仔”的视频,最后二姨也没有发出去。

我和她窝在滚烫的炉子边上,花了十几分钟研究怎么将音频分离出来,又花了十几分钟去单独剪辑画面,最终的效果却始终没办法让音视频适配,只能放弃。这半个小时里,身旁的亲戚们带着烟草和茶水来来去去,没有人低头管我们。

我劝二姨放弃时,有些于心不忍,毕竟拍了那么久,还花了雇群众演员的钱。二姨将手机拿远,眯眼看了看剪映里的视频,笑着说了句:“那就算了吧。”

作者:欧阳,编辑:石灿

来源公众号:刺猬公社(ID:ciweigongshe),互联网内容行业观察与研究。

本文由人人都是产品经理合作媒体@刺猬公社 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。