惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

The Cloudflare Blog
A
About on SuperTechFans
腾讯CDC
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
小众软件
小众软件
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
H
Heimdal Security Blog
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
S
Security @ Cisco Blogs
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Jina AI
Jina AI
爱范儿
爱范儿
D
DataBreaches.Net
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
P
Proofpoint News Feed
P
Privacy International News Feed
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
P
Palo Alto Networks Blog
S
SegmentFault 最新的问题
U
Unit 42
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
美团技术团队
T
Tenable Blog
V
V2EX
M
MIT News - Artificial intelligence
Recorded Future
Recorded Future
A
Arctic Wolf
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Last Week in AI
Last Week in AI
P
Proofpoint News Feed
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
G
GRAHAM CLULEY
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Google DeepMind News
Google DeepMind News
L
LINUX DO - 热门话题
博客园 - 【当耐特】
博客园 - 叶小钗
S
Securelist
T
Tor Project blog
Forbes - Security
Forbes - Security
O
OpenAI News
IT之家
IT之家
博客园 - Franky

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
2024,智能手表能告别“美丽废物”吗?
脑极体 · 2023-12-13 · via 人人都是产品经理

智能手表上市以后,其功能性一直受到大众质疑。大家更多是把其看成一块单纯的手表和装饰品,但经过数年的发展,及功能的完善和补充,在完成从“装饰品”、“奢侈品”到现在的逐渐认可,还需要一定时日。

在社交媒体上搜索“美丽废物”,智能手表一直位居前列。它们售价昂贵,除了表面的“美丽”,没有什么实用价值,但情绪价值拉满,是当代年轻人取悦自己的“数码甜品”。

乍一看,“美丽废物”似乎是一个贬义词。但仔细想想,“美丽废物”简直是对一款终端产品的最高褒奖。

嫌货人才是买货人。能让潜在消费者欲罢不能,绞尽脑汁地寻找折扣,真金白银的“冲动消费”,这说明智能手表在功能性之外的溢价,正在得到市场的认可,是很多“性价比产品”“国民手表”“实用好物”所无法取代的。

随着智能手机的大众消费意愿变得疲软,换机周期不断拉长,智能穿戴IoT设备成为各大终端厂商最新的发力焦点。

2023年行将过去,智能手表市场也“卷”出了一片新气象。Apple Watch SE9再一次展现了苹果在整合“智能+时尚”的产品力,华为今年推出了刘德华代言的“非凡大师”,叠满了尖端材料、北斗卫星、微体检等一堆科技buff。vivo和小米刚刚发布的智能手表,都首次搭载了各自自研的蓝河BlueOS智慧操作系统、澎湃OS。OPPO的旗舰智能手表OPPO Watch 4 Pro,则被很多用户称为“安卓表皇”。

不难预见,明年的智能手表将上演一场更为激烈的“龙虎斗”。从“美丽废物”到“美丽好物”,智能手表接下来要朝哪几个方向卷?

一、美丽废物,未必是坏事

所谓“美丽废物”,说明智能手表的硬件已经成熟,而软件尚待完善。

硬件方面,智能科技与时尚单品的合流。

过去十年间,智能手表百花齐放,硬件创新的三个主流方向,是以Apple Watch、HUAWEI Watch为代表的智能科技手表,以Moto 360、Fossil为代表的时尚手表,以Fitbit、佳明为代表的硬核运动手表。

近年来,智能终端厂商在设计、元器件、产业链上面不断创新,时尚度上已经不输给时装品牌。Apple Watch对表带的优化使其兼顾佩戴舒适度、传感器敏锐度、服饰搭配需求,华为手表与供应链伙伴深度合作,“非凡大师”通过纳米技术将天线整合在高度集成的表盒里,液态金属工艺让智能手表拥有高净值人群所看重的精美外观。

总的来说,科技厂商的智能手表产品,已经逐步沉淀出了极高的产品工程能力,已经可以将传统手表的精工美学引入到智能穿戴设备上。

随着供应链的伙伴成长和成熟,高级工艺和新材料的价格成本也不断下探,2023小米、vivo推出了价格友好的“国民级手表”,有望将这份美丽带入每一个消费者的腕间。

同时必须承认,智能手表的软件能力,还不够有说服力。

具体表现在,只有一线头部品牌的智能手表,才能凭借品牌影响力,以一己之力让用户做出购买行动,并且不考虑与智能手机、耳机等单品的生态适配度,不受“性价比产品”“低价平替”的影响。而品牌力不足的终端厂商,会发现仅凭智能手机的存量用户,也带不动智能手表。

软件虽然“鸡肋”,但硬件实在美丽,才会让消费者“又爱又恨”。

这种情况下,软件层面的提升,进而提高智能手表的整体体验,既是头部品牌“变废为宝”的难题,也是二三线手表品牌打破僵局的看点。

二、进阶点一:从运动数据监测,走向科学健康管理

消费者对可穿戴设备有没有不信任的地方?中国人民解放军总医院的一位教授,在某次数字健康沙龙上提出了这个问题。

运动数据监测,是几乎所有智能穿戴设备都具备的基本功能,但收集到的运动数据是“死的”,不能用,没法分析,是上一轮穿戴设备的“鸡肋”点。

这位教授通过研究发现,可穿戴设备健康监测,设备和数据是可信的,但在解释数据和结论的时候,却存在“陷阱”。这些陷阱包括:设备厂商是否采用同样的标准;数据本身的准确性和可靠性;数据与健康特征的对应关系怎么合理的解释。

基于严谨科研的健康监测,是头部智能手表厂商的核心竞争力。其竞争点有两个:

一是质。

智能手表采集的数据、提供的健康管理能力,是否真的有科学解释,具备医疗器械的资质,真的能够帮助用户有效地进行健康干预,直接决定了智能手表的健康服务质量。

传统的智能手表,首先是监测不到,没有集成相应的传感器。比如,高达40%的房颤患者是没有症状的,到医院做心电图才能确诊,漏诊的比例很高。因此,通过智能手表监测的健康价值就很大。目前,苹果、华为都已经在自家手表上提供房颤筛查的能力,能够识别跟踪房颤的早期风险,及时纠正风险人群行为生活方式的异常。

其次是解释不了。举个例子,当智能手表监测到心率加快,背后的原因可能有很多,焦虑、脱水、贫血、肺部感染,甚至怀孕,都有可能导致心率加快。以前,智能手表只能把数据给用户,不能理解背后的原理并给出相对准确的健康建议。

目前基于科学研究的数字健康能力正在增多,比如2023年刷新的《中国高血压防治指南》,将专业的可穿戴产品,推动进入医疗专家认可的序列。发表在《Nature Medicine》上的一项研究显示,采集了六万名受试者食指部位的PPG信号(光电容积脉搏波描记法),再利用AI深度学习分析用户是否患有糖尿病,模型报告的敏感性和特异性分别是65.4%和75.0%,说明通过智能手表采集腕部的血管PPG信号来识别糖尿病是可行的。

总结一下,这类基于严谨科学研究、高质量、高回报的有效健康监测,使智能手表在保持时尚属性的同时,还具备了专业能力,焕新了产品的生命力,变成很多中老年人、高风险年轻人的“标配”。

二是量。

能提供健康监测的穿戴设备,种类有很多,但一个设备所集成的有效功能的数量,直接决定了产品价值感。

比如有的TWS耳机也可以提供体温监测功能,但仅此而已,与智能手表在功能上有较大的重叠,很容易被取代。一些终端厂商在数字健康上的投入不够,积累的数据和算法有限,能提供的硬核健康监测功能也就比较少,面对“多边形战士”就显得不够看了。

其中,苹果、华为都手握了不少进阶的健康管理能力。Apple Watch 和 iPhone 目前能提供专注于 17 个健康和健身领域的功能,从心脏健康和睡眠到移动性和女性健康等。此外,苹果支持一万多个地点、800多家医疗机构的患者使用苹果健康记录,作为可用医疗数据。

华为WATCH 4系列的“微体检”问世后也得到了消费者很大的认可,核心能力就是“一只手表、六十秒、一次检测十项指标”,效率和便携性比传统健康体检大幅提升。要在60秒内调度8套算法、5个传感器,完成多模态的检测,根据专业的理论基础给出健康建议,这是非常不容易的。

在HDC 2023现场,我看到一位媒体人体验过“咳嗽声检测肺部感染”的功能,好像打开了新世界的大门。

总的来说,健康对于消费者购买的驱动力是最强的、最持久的,而人工智能作为一种新的软件技术,让智能手表厂商重拾数据的价值,提供给用户专业的健康解决方案。因此,智能手表也有了撬动大健康产业的真正可能。

三、进阶点二:从手机的“延伸”,变成万物交互的钥匙

此前,受限于计算能力、存储空间等先天限制,智能手表只能作为手机的延伸,承接一部分削减后的功能,比如接听电话、播放音乐等。

不管是用户使用习惯还是使用体验上,智能手表的表现都无法和手机媲美,甚至因为功能重叠,形成了某种竞争关系,是导致其变成“废物”的一大原因。

而今年,华为的鸿蒙4、vivo蓝河OS、小米的澎湃OS,都已经在智能手表上搭载了,这些操作系统主打的就是万物互联。操作系统是应用和硬件的桥梁,通过万物互联操作系统,手机和手表可以更好地承担功能分配,完成某些功能分化,让智能手表可以独立于智能手机,提供更自然、无感的交互体验。毕竟“抬腕”可比掏出手机操作要简单多了,更适合在移动场景下与其他物联设备进行联动。

智能手表为核心的交互方式,在原安卓系统上是很难实现的,无论是安全性、数据交互、应用开发等都受到系统特性的限制。举个例子,鸿蒙4支持原子化应用和自适应开发,开发者只需要一次开发,就能让应用自动适配手机、手表、平板等不同屏幕。华为WATCH 4系列实现了场景化的功能集成。比如生活卡片,集成了日程、导航、微信、天气等应用。“健康看板卡片”将心率、血氧、体温、睡眠等健康功能整合在一起,集中进行展示,让健康数据一目了然。

蓝河操作系统支持复杂的意图识别交互,也可以将用户最需要的功能,比如旅行场景下,可以将航班信息、高铁信息、酒店位置等综合呈现,提供比手机更短、更快的交互体验。

2024年,相信各大厂商会在自研操作系统的基础上,结合AI大模型等新技术,更深入地挖掘穿戴设备的潜力,探索出适用性更强、耗费资源更少的人机交互方式,而不再是对手机功能的延伸和重复。

在面向万物互联的国产操作系统之上,智能手表的交互体验,将从底层开始改变。

四、进阶点三:从单一硬件,到生活助手

为了让“美丽废物”值回票价,网友们挖掘出了各种各样“变废为宝”的功能,积极探索可以在智能手表上使用的应用。但总的来说,还是需要人去费心费力,为手表找服务。

这份对“美丽废物”的爱让人感动,但有没有一种可能,让手表主动为人提供服务呢?

从“为人找服务”到“为服务找人”,大模型+智能助手,与智能手表的深度整合,或许能改变这种局面。

我们知道,大模型作为基座模型,具备强大的数据分析和理解生成能力,一个底座上调度多种AI模型算法的能力,智能助手则可以作为人机交互距离最短的服务入口。极简入口+超强底座,将为智能手表带来前所未有的智慧体验。

目前,苹果还没有宣布大模型的相关进展,Apple Watch SE2023通过原Siri语音助手提供生活服务,进阶能力还未可知。国内终端厂商都推出了自研的云侧、端侧大模型,并对智能助手进行了升级。

比如升级了HarmonyOS 4的华为WATCH 4系列,可以直接呼叫小艺,语言理解能力更强,无需精准指令,用自然的口语表达就能理解并执行。很多人觉得对着手机大喊智能语音助手有点尴尬,抬腕呼叫的交互方式也更低调自然一些。

此外,基于大模型的用户意图识别和服务推荐,目前头部的国产手机厂商都有了很多探索。并将智能综合排序等能力引入到智能手表,这样的好处是,在相对较小的手表屏幕上,可以让服务信息有繁有简、更加合理,用户不会错过重要信息,也不被繁杂的信息和应用淹没。

五、One more thing

此前,一个智能终端生态中,撬动购买的拳头产品,都是智能手机,从目前智能手表的完成度来看,更高的客单价、更大的创新空间、运动健康的实用性等,智能手表正在变得越来越适合承担这一角色,成为跨越生态的一支营收利器。

而且这个市场还处于相对初级的阶段。除了苹果、华为的地位相对稳固(靠的是长达十年的数字健康积累),其他玩家也才开始奋力奔跑,还有一战的机会。

2023年,一些厂商为智能手表探索出了一些进阶能力,是智能手表摆脱“废物”印象的关键,也是接下来“卷”的重点方向。

算法层面,无论健康管理还是交互控制,还有很大的探索空间。进一步挖掘生理指征和健康之间的相互关系,多特性协同关联的健康管理,人一机一车一表等多终端联动,让用户感受到价值。

在此基础上,硬件(传感器、工艺、材料)也会在软件和算法的驱动下,去提升性能和精度。目前智能手表的传感器,还没有用到很先进的工艺,未来也有持续发展提升的空间,也许会超出我们的想象力。

美而不废,智能手表接下来会进入一个软件主导竞争的阶段,谁能更好地利用数据、算法、大模型等“基本条件”,把注意力放在“好用”上,在软件上投入和挖掘,将成为一个关键赛点。

2024,AI大模型应用一定会加速落地。由此推测,智能手表有极大可能一改“美丽废物”的刻板印象,不妨持币以待。

作者:风辞远

来源公众号:脑极体(ID:unity007),从技术协同到产业革命,从智能密钥到已知尽头。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @脑极体 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。