惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

The GitHub Blog
The GitHub Blog
Y
Y Combinator Blog
B
Blog RSS Feed
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
J
Java Code Geeks
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
博客园 - 【当耐特】
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
T
The Blog of Author Tim Ferriss
B
Blog
小众软件
小众软件
T
Tailwind CSS Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
I
InfoQ
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
P
Proofpoint News Feed
H
Help Net Security
雷峰网
雷峰网
S
SegmentFault 最新的问题
V
Visual Studio Blog
爱范儿
爱范儿

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
关于周边产品的思考
长大缺AI · 2024-02-23 · via 人人都是产品经理

一个产品,并不总是独立存在,通常会有周边产品衬托。本文分享了关于周边产品的思考,一起来看看吧。

产品和人一样也是群居物种,几乎没有产品是独立存在的,总会有周边产品进行陪衬。

比如炒菜做饭,需要锅碗瓢盆,需要油酱醋等;比如手机,需要屏保,需要手机壳等;比如公司管理系统,需要人员管理系统、需要业务管理系统等相配合。

人几乎都想赚钱,产品也想做成爆款,但产品几乎没有意识,也是为人服务的,也是实现人的理想和抱负,是助力人赚钱的工具或手段。

我们普罗大众很难依托一件主流产品而赚到钱,但是有一个捷径(我认为的),也是一个机会或者赢得机会的习惯,可以帮助我们赚到钱,虽然我没有因此赚到钱,但我相信这是一个捷径,也在培养这种习惯。

这个捷径就是周边产品,我们绕道而行,我们农村包围城市。但是我们也要选择好主流产品,我们只做捧月的星星即可,依托这个光芒做够支撑我们走出黑暗。

之前看同事在浏览购物网站,和他聊了下,从他口中得知,他浏览的这个网店是专门做手机配件的,做得很大,因为他牢牢掌握了手机这个大型市场,而自己就为手机服务,做些饰品之类的,只要有手机在,那么手机周边就会存在。

目前AI很火,ChatGPT很火,那么我们大部分人不可能自己去研发一个AI来给别人使用,但是因为这个风口,大部分人都想尝鲜和使用,怕自己被这个时代淘汰,这也是驱动人进步的两种方法之一(一个是让其有收益,一个是让其有恐惧)。

因此怎么获得用的权限(帐号),如何使用(操作培训)也就成了一门生意,还很火爆;而有时候算有了这个工具也不会用,或者用得没别人好,就像ChatGPT,平时不知道该怎么问,那么提词器出现了,能够帮助使用人进行咨询,也有人做成了生意。

之前都会看到一些明星的/IP周边产品卖得火爆,也是这样一个原理。

这个在新闻内容届也有一个名词——“蹭热点”。

我们会发现一个热点事件出来后,很多内容创作者都会围绕这个热点进行360°无死角的分析,哪怕分析的不到位,也有流量。

这个热点被抓住的人多,有人专门盯着热点热度话题,因为简单,只需要文字去描述或者口述。涉及到一些需要操作的可能会减少一部分人,涉及到制造的又减少一部分人,机会就在这里。

讲这些主要想说,我们可以刻意去观察我们周边的人事物,看自己有什么能做的往上靠,会比自己一味被动接受更好,我虽然没有在这方面有成功的经验,我也刚开始意识到,我相信是一个比较好的方式。

不正之处,请不吝指教!

本文由 @诗忆录 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。