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人人都是产品经理

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作为面试官,我在面试产品新人都问了什么、如何评价
星星聊产品 · 2024-03-22 · via 人人都是产品经理

初级产品岗位,面试的时候都需要具备哪些能力,作为面试官,会考察产品新人什么?作者分享了他面试产品新人都问了什么、如何评价,一起来看看吧。

以下是我对初级产品岗(0-2年)的能力,按重要性排序:

  1. 逻辑分析是否逻辑缜密,能够拆解、分析问题
  2. 沟通表达能否条理清晰、准确地表达想法
  3. 数据分析是否对数据敏感,快速定位问题
  4. 文案能力用词准确也是产品经理的一个加分项

01 线上笔试

由于简历较多,我会针对入职后负责的业务,设计1份笔试题(1-2道题约40分钟),通过邮件发给候选人。目的是考察分析能力、表达能力和意向度。当然,有小部分候选人会拒绝。

作为面试官,我在面试产品经理都问了什么、如何评价

02 线下面试

1. 自我介绍

这个环节,实际没有太多考察内容,更多在于让双方都进入最佳沟通状态。

💡建议:重点提炼:做过什么项目,取得什么效果,控制在1分钟以内。切忌只是简单介绍姓名,10秒就说完,或者滔滔不绝讲了4-5分钟。

2. 判断内容的真实性

我一般会问:

  • 问公司的人数,特别是候选人参与的项目的人数
  • 简历提及的产品/功能,参与的深度怎么样,是负责某一个环节,还是多个环节,对应开发周期多久。❌反例:某个小功能我预估1周的开发量,但候选人说做了1个月。继续问为什么这么久,回答却漏洞百出。

💡建议:内容要真实,没参与的尽量不写,万一被发现内容水份过大,那么印象会大大扣分

3. 考察表达能力,能否把话说明白

一般会问:

  • 一句话介绍前东家的业务,如果toC,会再问一下用户画像是怎么样(如年龄、性别),如果是toB,会问客户情况(如公司人数、营收规模)。
  • 介绍产品的1~2个核心功能或他负责过的功能。在问答中,我也会提出我的理解,并请候选人确认是否理解到位。❌反例:有位候选人,互动问答5分钟,依旧没能解释清楚前东家的业务就是什么。

💡建议:可用框架:谁+在什么场景+用这个功能(产品)+实现什么目的(解决了什么问题)

4. 考察逻辑思维分析能力(重点)

一般会问:

  • 不少同学的简历,都会写:做了xx功能,提升了xx指标。那,为什么xx功能能提升指标?是否会引起其他指标下跌?是基于哪些分析,得出要做xx功能的
  • 针对已上线的功能,数据表现怎么样,是否有优化空间,你会如何优化。有些候选人会说数据他不清楚,只有老大才知道。这类情况,我会问:当初有多少种设计方案,是如何选择

这个环节,会经常追问「为什么」,以此来考验候选人的逻辑分析。很多时候,问题本身没有标准答案,但我更想听到的是你的分析过程。

5. 询问离职原因及职业规划

这个环节,并没有太多实质性考察,主要是为下一个环节做铺垫。

6. 开放性问题

所有候选人,我都会问:下一家公司,如何判断不会重复踩坑或符合自己预期。

很多离职原因是上一家公司倒闭、想找更好的平台,那你如何判断呢?

虽然是开放性问题,只要能言之有理就可以。

❌反例:候选人直接说「我没想过,不知道」

7. 反问环节

由候选人向我提出问题。如果提出的问题与公司业务相关,说明更有诚意,意向度会更高。

❌反例:候选人问我「公司是做什么的」

总结

以上就是近期面试了20+位产品经理候选人的流程,给大家做个参考

不同类型的公司(toC、toB、toG),考察的侧重点会不一样,如toC端产品经理,对于数据敏感、用户分析会要求多一些,toB端产品经理,会侧重逻辑思考、业务分析。

本文由 @星星聊产品 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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