惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
L
LINUX DO - 热门话题
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
博客园 - Franky
J
Java Code Geeks
腾讯CDC
博客园 - 聂微东
The Cloudflare Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
博客园 - 司徒正美
Last Week in AI
Last Week in AI
量子位
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
S
Schneier on Security
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Latest news
Latest news
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
有赞技术团队
有赞技术团队
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
S
Securelist
AWS News Blog
AWS News Blog
GbyAI
GbyAI
L
LINUX DO - 最新话题
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Forbes - Security
Forbes - Security
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Y
Y Combinator Blog
W
WeLiveSecurity
T
Threatpost
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
P
Proofpoint News Feed
D
DataBreaches.Net
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
V
V2EX
N
News and Events Feed by Topic
Google DeepMind News
Google DeepMind News
D
Docker
The Hacker News
The Hacker News
A
About on SuperTechFans
Security Latest
Security Latest
NISL@THU
NISL@THU
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
博客园_首页
H
Hacker News: Front Page

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
爱优腾围剿用户,会员费一年一涨
时代财经 · 2023-01-09 · via 人人都是产品经理

于长视频平台们而言,如何找到合适的盈利路径,可能仍是一个待有效解决的难题,而要想让用户自愿掏钱,关键点还是在于内容质量是否可以符合用户的实际期望。在本篇文章里,作者结合长视频平台近期的系列动作,对长视频当前的发展现状进行了一定解读,一起来看。

继会员费一年一涨后,视频平台继续对用户进行“围剿”。

新年伊始,优酷就宣布对VIP用户协议作出变更,减少可同时在线设备。

1月4日,“优酷VIP会员”官方微博发布声明,称优酷VIP协议规定,用户账号最多可同时登录3台设备,其中包含:手机端App1个、Pad端App1个、电视端3个、电脑客户端1个、网页端1个、车载端1个、其他端1个。优酷VIP用户同一时间可在2台设备观看,酷喵VIP用户同一时间可在3台设备观看。

在声明中,优酷将该做法归因于保护账号安全,打击黑灰产,并且考虑到绝大多数用户的使用习惯。但这却激起用户不满,不少人对便利性提出质疑:“所以一个人不能拥有2台手机吗”“同住一个屋檐下的2个人不能用一个账号吗”。

事实上,早在2022年12月下旬,VIP用户周敏就发现,自己和母亲的优酷账号不停掉线,每次使用都需要重新登录,“私聊优酷智能助理后得知,VIP用户协议已经变更,变更时间为12月20日。”

限制登录设备对于视频平台VIP用户而言并不陌生,早在2019年,爱奇艺就规定同一VIP账号最多允许5台设备登录,其中手机端2个、Pad端App1个、电脑客户端1个、网页端1个等。

近年来,爱优腾“烧钱”的玩法难以为继,而会员收入作为平台的主要收入之一,承担起开源重任。除了限制登录设备,它们也通过起诉为视频会员提供租赁服务的租号平台、上涨会员价格、超前点映、推出会员专享内容等手段增加会员及相关收入。

一、黑灰产造成损失过亿,爱优腾对会员租赁出手

对于爱优腾的老用户郑琦而言,这几年的感受是VIP价格越来越贵,而便宜的租号平台基本找不到了。

她对时代财经表示,读书时,经济比较拮据,会选择在第三方租号平台购买视频会员,有直充自己账号和租用账号两种模式,租用账号一般会提供给多人使用,一个月花费几元钱,“偶尔会出现被挤掉的情况,但比较少见,但是这个平台后来搜不到了。”

在爱优腾的强势介入下,不少租号平台丧失生存空间、面临赔款。早在2019年9月9日,爱奇艺就与湖南南澳网络科技有限公司(以下称“南澳公司”)就VIP账号租赁打起官司,经历多次开庭后,法院于2021年6月30日公布判决,由南澳公司支付爱奇艺经济损失100万元及合理费用3万元。

此外,南澳公司与湖南至上兴业网络科技有限公司旗下GG租号、GG电竞、人人租号等因提供腾讯视频会员租赁亦遭到腾讯起诉。

2021年6月,爱奇艺、优酷起诉安徽省刀锋网络科技有限公司(租号玩)相关不正当竞争纠纷案开庭,两者均要求刀锋公司赔偿经济损失790万元及合理开支10万元,理由是刀锋公司在其运营的苹果端“刀锋平台”、安卓和PC端“租号玩”中的影视专区提供爱奇艺、优酷会员账号租赁服务。

经法院判决,刀锋公司赔偿爱奇艺经济损失200万元及合理开支3万元、优酷经济损失120万元及合理开支3万元,刀锋公司随后上诉要求撤销一审判决被驳回。

值得注意的是,爱奇艺、优酷分别在诉讼材料中提及,租号平台给公司带来极大经济损失,并给出3种计算损失的方式,计算结果显示爱奇艺损失分别约为4780万元、8401万元和9120万元,优酷约为572万元、2489万元和3855万元。

就黑灰产造成的损失,时代财经询问优酷方面,对方表示,以公开回应的内容为主,除此之外没有其他回应。

限制登录设备则是优酷、爱奇艺等对租号平台的又一打击手段。不同于以往一个会员账号支持多人使用,采取限制措施后,租号平台难以一号多租,视频平台也能够增加会员基数。

二、普通会员每月30元,价格多次上涨

与此同时,上涨VIP价格也被爱优腾提上日程。

2022年12月,爱奇艺宣布会员价格再次上涨。黄金VIP会员普通月卡、季卡、年卡价格为30元、78元和258元,连续包月由22元上涨到25元,连续包季由63元上涨到68元,连续包年为238元。星钻VIP会员连续包月、连续包年、会员年卡分别为45元、428元、448元。这是爱奇艺继2020年11月、2021年12月以来的第三次调价。

自2021年4月上调价格后,腾讯视频2022年4月再次对VIP价格进行调整,涨幅为5~20元不等。

今年6月21日,5年没有上调会员价格的优酷一次调价追平爱腾,调整之后,优酷VIP连续包月为25元,较此前上涨10元;连续包年为238元,上涨40元;单月月卡为30元,年卡为258元,均有不同程度涨幅。

此外,为了增加会员数量,各大平台的非会员权益进一步缩窄,除片库仅会员可观看外,新片在跟播期的播出模式也在不断调整,由非会员转免到限时转免,再到会员纯享,非会员的免费窗口期逐步缩减。例如芒果TV综艺《欢迎来到蘑菇屋》、爱奇艺影视剧《回来的女儿》等均为会员专享,非会员不可观看。

被平台放弃的超前点映,在2022年也借由腾讯视频独播的电视剧《梦华录》再次“重出江湖”,根据云合数据显示,2022年腾讯视频、芒果TV、优酷共推出11部超点剧集。

在视频平台通过涨价、限制登录设备、减少非会员权益等措施对会员进行“围剿”后,过去2年,会员数量并未如愿突破增长瓶颈。

根据腾讯财报显示,从2020年Q4开始,腾讯视频的会员增长已经出现疲态,2021年Q1、Q2环比增幅连续两个季度下降,Q3在《你是我的荣耀》《扫黑风暴》等影视剧提振下,会员增速有所回暖,截至2021年底,腾讯视频付费会员数为1.24亿,相比第三季度减少约500万。

爱奇艺同样于2020年陷入增长瓶颈,截至2020年12月31日,其会员订阅人数为1.017亿,此前一年同期为1.069亿;截至2021年12月31日,爱奇艺会员数量更是跌破一亿。

2022年,会员数量仍然是视频平台的困扰,二季度,爱奇艺日均订阅会员数量录得9830万,同比减少90万;腾讯视频会员数量则为1.22亿,同比下滑2.4%。

三、让用户掏钱,内容是最大的底气

2022年对于各视频平台而言是特殊的一年,“降本增效”成为发展的主基调。

优酷剧集中心总经理谢颖此前表示,降本增效,不是降低标准,不是粗暴砍价,而是去粗取精,提升效率。

爱奇艺专业内容业务群(PCG)总裁兼首席内容官王晓晖在此前采访中也强调:“我们要做的就是‘消灭伪腰部’,真正把A+级、S级做好。”他表示,有一些事情要放弃,我们称之为“四个放弃”:放弃单纯迎合向的内容,放弃悬浮向的内容,放弃明显赔钱的内容,放弃没有创新的内容。

云合数据显示,2022年各视频平台上新剧部数缩减7%-28%不等,其中爱奇艺上新国产连续剧200部,同比减少14部;腾讯视频上新135部,同比减少30部;优酷上新125部,同比减少37部;芒果TV上新60部,同比减少23部。在2022年连续剧有效播放·霸屏榜中,爱奇艺独占4席,腾讯视频占有3席,优酷1席,另外2部由爱优腾共同播出。

尽管上新剧减少,但观众感受较深的一点是,2022年的口碑、热播剧更多了,尤其是进入三季度后,观众对于视频平台会员涨价的做法不再嘘声一片,“这个价格也能接受,去电影院看场电影也30元了”“有下饭神剧就行,每个月多出一杯奶茶钱而已”。

这与各个平台三季度的上新剧有直接关系。作为4年的爱奇艺VIP用户,郑琦今年年初取消了爱奇艺的自动续费,她表示,会员价格只是其中一个方面,没剧可看才是决定因素。但三季度她又回到了会员行列,“暑期播的几部剧都挺惊喜的,所以又充了爱奇艺和腾讯的季卡。”

根据时代财经统计,三季度腾讯视频《星汉灿烂》、爱奇艺《苍兰诀》和《罚罪》、优酷《幸福到万家》的豆瓣评分为7.7分、7.9分、7.0分和7.1分,口碑和热度并重。

而在《苍兰诀》和《罚罪》两部热度破万剧集,以及综艺《中国说唱巅峰对决》等的提振下,爱奇艺会员数量出现较大回升。2022年11月,其发布三季报,公司总收入为75亿元,环比增长12%,会员收入是大头来源,达到42亿元。截至2022年9月30日,爱奇艺会员规模达到1.06亿,相较6月末的9560万净增长超1000万;日均订阅会员数为1.01亿,相较二季度增长270万。

在优酷《幸福到万家》《沉香如屑》等剧集,综艺《这就是街舞》第五季等推动之下,其2022年Q3日均付费用户规模同比增长14%。

由此可见,优质内容无疑是带动会员用户增长的主要动力。不过,值得注意的是,虽然优质内容在第三季度的提振作用明显,但一二季度各平台表现并不出彩,会员数量也呈现下降趋势。对于爱优腾而言,依靠一年仅产出2-3部口碑剧只能带来短期用户,做到优质内容的持续输出才能提升会员用户黏性、带动会员数量增长,从而实现长远发展。

(应受访者要求,文中周敏、郑琦均为化名)

作者:张雪梅;编辑:黎倩;公众号:时代财经APP(ID:tf-app)

本文由 @时代财经 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。