惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
T
Threat Research - Cisco Blogs
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
L
Lohrmann on Cybersecurity
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
K
Kaspersky official blog
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
C
Cisco Blogs
V
Vulnerabilities – Threatpost
L
LINUX DO - 热门话题
G
GRAHAM CLULEY
The GitHub Blog
The GitHub Blog
NISL@THU
NISL@THU
AWS News Blog
AWS News Blog
博客园 - 【当耐特】
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Cyberwarzone
Cyberwarzone
V
V2EX
Know Your Adversary
Know Your Adversary
P
Palo Alto Networks Blog
月光博客
月光博客
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Scott Helme
Scott Helme
A
Arctic Wolf
美团技术团队
S
Schneier on Security
P
Proofpoint News Feed
G
Google Developers Blog
The Hacker News
The Hacker News
S
Securelist
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Project Zero
Project Zero
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
量子位
T
Threatpost
Spread Privacy
Spread Privacy
Help Net Security
Help Net Security
B
Blog
WordPress大学
WordPress大学
B
Blog RSS Feed
J
Java Code Geeks
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Y
Y Combinator Blog
Cloudbric
Cloudbric

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
这些提升用户体验的小技巧,你知道吗(2025-01)?
大漠飞鹰CYSJ · 2025-02-07 · via 人人都是产品经理

为了帮助大家更轻松地提升设计水平,这里整理了一些简单实用的小贴士。希望这些小技巧不仅能够助力您优化当前的设计项目,还能在未来的设计之旅中为您提供参考价值。

01 避免卡片上文本信息过多

一个卡片内通常会包含图片、标题、详细介绍及行动按钮等元素,这些元素需要以聚焦的形式去呈现,以帮助用户快速扫描内容。当文本内容较长、展示的信息过多时,不利于用户快速扫描,导致用户无法在第一时间快速感知到产品想要展示的、或用户想要知道的信息,很容易被用户过滤。

文本内容过多且无法删减时,我们可以从中提取部分更有价值信息,也可以只显示文本内容的前两行,其他将其省略,以点击展开跟多、内容弹窗或者跳转页面的方式将其完整展示,都不失为一种不错的解决方式。

02 减少表单字段的填写数量

在设计表单时,让用户填写过多的内容会增加其认知负荷,表单完成率也会随之下降。为了减少用户的操作次数,降低使用难度,但凡能让用户选择的就不要让他输入、能够系统获取的就不让用户去选择,要尽可能的减少字段填写数量,让表单显得更加简单。

类似地址、日期这类层级内容,不要将其分成多个字段,最好做成联动选择让用户一气呵成。

03 不同输入场景下的键盘类型

为了简化数据输入,满足不同的类型的文本输入需求,用户在输入不同类型的字段时,应提供对应类型的键盘,便于用户更快完成表单内容,常见的键盘有以下几种:

  • 中文键盘:绝大多数表单使用的类型,应对纯中文或综合性文本类型的输入需求;
  • 英文键盘:纯英文类型的字段,例如字母类型的用户名、英文名输入等;
  • 数字键盘:纯数字类型的字段,例如手机号、身份证号、银行卡号等;
  • 数字键盘(乱序):多用于纯数字密码类型的输入需求,对安全系数要求较高,如支付密码等。因出于安全考虑,这类键盘虽然会增加用户的理解成本,但与财产的安全性相比,显然在可接受范围之内。

04 行高应跟随字号而变化

有很多设计师在处理大量的文本内容时,为了遵循设计规范,会设定固定的行高数值,例如常用的1.2、1.5倍等,需知设计规范是为了避免我们在设计中出错,并非为了规范而规范。

在应对大量的文本类容时,为了让用户有更好的可读性和易读性,行高因跟随字号的大小而变化,字体越小、行高越大,想要视觉上更加细腻,文字越粗(越黑)、行高越大,我们只需要保证在同一字号、字重的条件下,保持同相同数值的行高即可。

如果中文看的不是那么明显,可以试下英文,特别是上一行基线到下一行基线之间的距离尤为明显。笔者因工作中涉及中、英、泰三文切换,在处理行高时不敢有丝毫马虎。

05 基于拾色器右上方选取颜色

在为UI选取主色调时,大多都是根据logo色来建立UI色彩体系,因品牌logo会用户各行各业,尤其是平面印刷用色与电子屏幕用色差异过大,故而logo色并不能直接用于UI设计,我们需要在logo品牌色的基础上做出调整。

设定主色调时,可基于品牌logo的色相或往邻近色方向微调,然后在拾色器右上方(介于饱和度和明度最大值附近)选取具体的颜色。这种配色方式能让主色更加鲜明,在电子设备中显示也会更加舒适、和谐。不仅如此,在选取辅助色时也可以使用这种方式。

目前市面上那些成熟产品的配色,都会有这种规律,主色都基于拾色器右上角的位置。

06 表单标签的对齐方式

常见的表单标签对齐方式有三种,左对齐、右对齐和顶对齐。不同的对齐方式都有各自的优点和缺点,我们需要根据项目实际情况来选择最合适的对齐方式。

左对齐

左对齐是最为常见的对齐方式,可充分利用页面的垂直空间,易于扩展。在选用左对齐时,标签字数需在可控范围类,一般不超过4字,否则会降低可输入空间,影响输入内容的长度;

右对齐

多用于网页表单中,在标签稍长、且字数长度不一的情况下使用。当标签参差不齐时,与左对齐相比,右对齐能拉近标签与输入框的距离,增强内容的关联性;

顶端对齐

会占用较多的纵向空间,通常用于标签长短不可控的场景下,例如常见的英文表单。在中文场景中使用不多,如用户问卷调查、信息搜集等。

07 增加图片文字对比度

在图片上呈现文字时,明明设计稿上看的非常清晰,可一旦落地,总会出现文字看不清的情况。殊不知设计稿很多时候是为了视觉效果刻意为之,而一旦落地,真实场景千变万化,类似淘宝商品图,你总不可能要求千万商家在图片系统文字的位置处理成深色吧。

这种情况,我们只需要在文字位置后方加一个深色层即可,如果是靠近边缘的位置,可以在深色层从中间到边缘拉一个透明度渐变,以确保图片与深色层相接的位置过渡自然舒适。

08 大胆使用空间留白

为了提高界面利用空间,追求信息的饱和度无可厚非,但过度追求并非是一件好事,当信息过于密集、信息层级较难区分时,会耗费用户更多的时间成本。

不要吝啬界面留白,基于亲密性原则,在合理的将信息进行分组之后,请大胆使用留白,应避免元素与元素、与信息组之间过于密集,保持界面的呼吸感,给用户更为舒适通透的体验。

09 中性色的设定(黑白灰)

中性色在UI设计中相当重要,虽然仅次于品牌色,但在我们的设计流程中,定义中性色往往会早于定义品牌色,因为在界面配色之前,我们会通过中性色来表现界面信息的层级。

中性色即色彩中的黑白灰,设定中性色是由调整HSB(色相/饱和度/亮度)中的B值高低里形成一个表现视觉强弱的等级阶梯,一般设定4~5个等级即可,例如B值的20%(#333333)、40%(#666666)、60%(#999999)、80%(#CCCCCC)、90%(#E6E6E6)。

这里需要注意两个问题,一是要避免使用纯黑色,因为纯黑色在电子屏幕中是不发光的,会与其他发光的颜色产生巨大的反差,不易与视觉浏览;而是设定的黑白灰等级数量不宜过多,否则邻近的色值很难拉开视觉层级。

10 投影的光源保持统一

这可以被视为提升用户体验的一个高级技巧。在给组件添加投影时,如果光源方向或强度不一致,即使这种差异很细微,也可能因为不协调而破坏整体视觉效果,使界面看起来不够专业或者缺乏连贯性。

为了增强视觉上的和谐与统一,所有UI组件都应遵循相同的光源方向,使各个元素之间更加协调,帮助用户更快地理解和适应界面布局。此外,通过确保光照效果的一致性,还可以有效地突出重点信息。

11 避免用占位符替代标签

输入框中的占位符可以为用户提供初步的指引,帮助他们在开始输入前有一个短期的记忆提示。理想情况下,占位符应作为标签的补充。然而,如果只有占位符而没有标签,用户可能会感到困惑,尤其是在他们点击输入框后占位符消失时,可能会一时记不起要输入的内容。

标签对于明确指示用户在表单字段中输入什么信息至关重要。保持标签的可见性不仅能提升产品的易用性,还能特别照顾到那些认知和记忆力较弱的用户。这样可以确保每个输入字段的用途始终一目了然,减轻用户的认知负担,使表单更加友好、清晰且易于使用。

12 文本看起来沉重,需拉开层级

在处理长篇文本内容时,如果使用大面积的深色文字,读者往往会感到视觉上的沉重和压抑,同时这种布局也容易导致阅读过程中的视觉疲劳和注意力分散。

解决这个问题,可以通过调整文字颜色的深浅来改善阅读体验,减轻文字带来的视觉压力,使长篇文档变得更加易于阅读,还能让整个页面看起来更加舒适和谐。

13 彩色色背景避免灰色文字

在无彩色背景下处理文字的层级关系时,我们通常只需要调整HSB颜色模型中的B值(即亮度)就可以达到很好的效果。

然而,在彩色背景下处理文字的明暗关系时,单纯调整B值可能会导致整体色彩的不协调,从而产生强烈的违和感。因此,这种方法在这种情况下是不可行的。

为了完美地解决这个问题,我们可以采用以下两种方法:

降低文本的不透明度

通过降低文字的不透明度,减少视觉上的突兀感,这种方法尤其适用于需要保持文字颜色不变的情况下使用。

使用背景色并降低对比度

直接使用背景色,并在此基础上降低对比度。这样可以确保文字与背景颜色之间的过渡更加自然,避免了因颜色差异过大而产生的违和感。这种方法适用于需要保持背景颜色一致性的场景。

14 选用具备多个字重的字体

如果您的项目只需要满足最基本的UI设计需求,那么使用阿里巴巴普惠体、苹方或思源黑体这三款字体中的任意一种就已经足够了。这些字体在设计上都具有高度的可读性和现代感,能够适应多种不同的应用场景。

在选择具有特定行业属性的定制化字体时,建议挑选那些提供多种字重的字体家族。这样,无论在什么场合下,你都能找到合适的字重来使用。

例如健身器材类需要硬朗、较粗的字体,而女性瑜伽类则需要高挑、较纤细的字体,或者那些数字信息权重较高的也会单独定制字体。如果一种字体只有单一的字重,你可能需要寻找其他替代方案或额外购买,这会带来一些不便。只要这款字体包含两三种不同的样式或字重,也已经能够满足很多设计需求,并帮助你创造出富有韵律感的作品了。

15 图片上的文字蒙版与图片色调融合

我们常常会看到文字叠加在图片背景上的设计,为了确保文字清晰可见,常用做法是在图片上加一层半透明的黑色蒙版,这样可以让白色的文字更加突出,不过,这种方法并不是最理想的。

我们还可以从图片中提取主色调,然后用这个颜色作为文字背景的填充色。让文字、色块和图片就能更好地融合在一起,整个画面看起来也会更加高级和设计感。

16.图片色调要基于主体色

保持应用程序的一致性和统一性非常重要,这不仅能提升用户体验,还能帮助塑造良好的品牌形象。因此,在同一款应用中,用户应当能够轻松地识别出其主要色调。这就意味着,尽管应用中的各种视觉元素(比如按钮、图标、图片和插画)不必完全一致,但大多数元素都应该尽量采用或融入主色调。

有时,我们可能会遇到这样的情况:找到了一张非常适合某个场景或功能展示的图片,但它的色调却与整体设计风格不太协调。这时,设计师可以通过调整图片的色相和饱和度,让其更贴近应用的主色调;另外,还可以在图片上叠加一层半透明的、以主色调为基础的蒙版,这样既能保留图片的内容,又能使整个界面的视觉效果更加和谐统一。

17.设计过的默认头像更具亲和力

默认头像可能会出现在应用中的任何地方,背后不仅承载着用户的重要信息,还展示了用户的虚拟形象。通常情况下,默认头像会以一个简单的图标样式出现,但这样的设计往往难以获得用户的共鸣。

特别是个人中心页,许多产品已经不再使用单一、刻板的默认头像,通过增加一些如logo、吉祥物、插画以及有趣的人格化元素,使产品更加生动有趣,每个独特的头像都代表着产品的独特风格和用户的个性,让用户感受到一种身份上的认同感。

18.使用简洁清晰的文本标签

在设计表单时,尽量避免使用过长的文本标签,确保它们不会占用多行。过长可能会让表单看起来杂乱无章,增加用户的理解和操作难度,从而影响整体设计的清晰度。特别是在小屏幕设备或复杂的表格中,这种问题会更加突出,因为用户需要花费更多时间和精力来浏览和理解表单内容。

为了提升表单的可读性和操作体验,建议使用简洁明了的语言来编写标签,并确保每个标签都能保持在一行内。如果简短的标签无法诠释该字段的输入要求,可根据实际情况,酌情选用占位符、辅助提示或图标触发小窗方式进行详细说明。这样能使表单看起来更加整洁有序,方便用户快速阅读,同时减少因标签过长而可能产生的歧义。

此外,在移动设备上,这种设计方法尤为重要,因为它能有效利用有限的屏幕空间,确保即使在较小的屏幕上也能提供良好的用户体验。

19.只需提醒选填字段

在设计表单时,大多数字段为必填项,仅有少数字段为非必填项。为了减少用户的困惑,建议不特别标注所有必填字段,而是明确标识那些非必填字段,例如使用“选填”或“非必填”等标签。

当表单清晰地标示了哪些字段是可选时,用户无需再耗费额外时间猜测哪些信息是真正必需的。这种做法不仅提升了用户体验,使填写过程更加顺畅,还鼓励用户自愿提供更多的信息,即便这些信息并非强制要求。

此外,通过仅强调可选部分,并自然地将其与必填部分区分开来,可以有效减少界面中的视觉干扰,使整个表单显得更为简洁明了。这种设计策略不仅有助于提高用户满意度,还能显著提升表单数据收集的效率。

20.字体的选择要符合产品气质

虽说黑体(苹方、思源、阿里巴巴普惠)是UI设计中的首选字体,但这也仅仅只是建立在不出错的的情况下、满足基本条件而选择,如果想表达出产品的类型、情感、气质等品牌属性,在不影响用户识别的前提下,可选择一款符合产品气质的字体,打造出差异化的浏览体验,对于追求完美的APP来说是一个不错的解决方案。

例如,部分艺术、女性类的APP会选择使用宋体,整体看起来有一种高端、时尚且优雅的感觉。

整体界面使用特殊字体还是相对较少,为了更好的体现出产品属性/风格,将其融入不同的模块及使用场景,会让产品更有特色,例如banner、瓷片区、大标题、头图等,对用户的视觉吸引力能得到很大提升。

结语

创造既美观又高效且易于使用的UI界面确实需要投入不少时间和精力,还可能要经历多次的迭代与改进。不过,正是通过这一系列细致入微的调整过程,我们才能打磨出一款让客户、用户以及我们自己都感到满意的优秀作品。

专栏作家

大漠飞鹰;公众号:能量眼球,人人都是产品经理专栏作家。致力于产品需求的驱动、产品体验的挖掘,利用设计的手段为受众用户带来更好的体验,即好看、好用。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。