惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

A
About on SuperTechFans
G
Google Developers Blog
L
LangChain Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
云风的 BLOG
云风的 BLOG
小众软件
小众软件
月光博客
月光博客
Recent Announcements
Recent Announcements
人人都是产品经理
人人都是产品经理
P
Proofpoint News Feed
博客园 - 聂微东
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
雷峰网
雷峰网
The Cloudflare Blog
博客园_首页
美团技术团队
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
B
Blog
IT之家
IT之家
Jina AI
Jina AI
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
C
Check Point Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
苹果紧急修改App Store审核指南,美国区App开发者将可绕过30%...
七麦研究院 · 2025-05-13 · via 人人都是产品经理

苹果紧急更新了《App审核指南》,允许美国区开发者在App中引导用户使用外部支付渠道,且无需支付任何佣金。这一变化不仅影响了Epic Games,还为Spotify等其他应用开发者带来了新的机遇和挑战。本文将详细探讨这一裁决的背景、苹果的应对措施,以及开发者在接入第三方支付时需要考虑的因素。

近日美国加州法院裁定苹果必须停止对非App Store内购行为收取佣金,并禁止其限制开发者提供外部支付链接。

裁决生效后,苹果紧急更新了《App审核指南》,允许美国区开发者在App中包含按钮、外部链接或其他行动号召,引导用户使用外部支付渠道,且无需支付任何佣金。

Epic Games与苹果的拉锯战迎来“重锤”!

这一裁决为Epic Games提起的、持续了近五年的反垄断纠纷带来了关键性进展。

2020年,大热手游「堡垒之夜」突然从App Store下架,原因是该游戏的内购走了自家支付渠道,绕过了苹果30%的佣金。随后Epic Games起诉苹果,开始了旷日持久的反垄断纠纷。

2021年9月,法官做出该案首份裁决,苹果在十项指控中,除了“阻止开发者在App中将用户转介到其他支付平台的‘反引导条款’外,有九项胜诉。针对这一结果,Epic Games再次提起诉讼。但在2023年,最高法院维持了原判。

2024年,Epic Games再次提起诉讼,指控苹果未遵守裁决,对开发者增设新费用和新规定。包括对应用外购买收取27%的佣金,并在外部支付页面添加安全警告,有影响用户决策的倾向等。法官随后要求苹果提交与App Store政策变更相关的文件。

2025年4月30日,美国加利福尼亚北区地方法院法官就该案件作出裁定,要求苹果停止对非经App Store进行的内购行为收取佣金,同时限制苹果制定规定来阻止开发者添加外部支付按钮或链接,也禁止其发布劝阻用户使用外部支付的信息。

美国《纽约时报》网站报道截图

随后苹果表示不同意判决并将提起上诉,但目前将遵从法院指示。5月1日苹果对App Store审核规则进行了更新,并明确了相关新规。

从2020年到2025年,这场Epic Games与苹果的史诗级官司终于尘埃落地。

App Store审核指南多项条款更新

目前App Store《App审核指南》已更新,主要涉及4个条款:3.1.1、3.1.1(a)、3.1.3和3.1.3(a)。在苹果发布的消息和更新后的审核条款中,苹果明确指出这些变更仅影响美国App Store应用商店分发的App。

具体变更如下:

3.1.1 App 内购买项目:App 可以使用 App 内购买项目来销售非同质化代币 (NFT) 及其相关服务,例如铸币、上市交易和转账。App 可以允许用户查看他们拥有的 NFT,但 NFT 所有权不应解锁 App 内功能。App 可以允许用户浏览他人的 NFT 合集,但 App 不得包含按钮、外部链接或其他指引顾客使用非 App 内购买项目机制进行购买的行动号召用语 (美国店面上的 App 除外)。

3.1.1(a) 其他购买方式的链接:开发者可以申请授权,以在其 App 中提供一个指向其拥有或负责网站的链接,供用户购买数字内容或服务。但如果开发者仅需在美国店面的 App 中包含按钮、外部链接或其他行动号召用语,则不需要获得这些授权。

3.1.3 其他购买方式: 以下 App 可以使用 App 内购买项目以外的购买方式。但除美国店面上的 App 以及 3.1.1(a) 和 3.1.3(a) 中规定的 App 以外,此部分中提及的 App 不得在 App 内鼓励用户使用 App 内购买项目以外的购买方式。开发者可以在 App 之外向其用户群发送宣传材料,以介绍 App 内购买项目以外的购买方式。

3.1.3(a)“阅读器”App:此类 App 可以允许用户访问先前购买的内容或内容订阅 (具体包括:杂志、报纸、图书、音频、音乐和视频)。各种阅读器 App 可以为使用免费版本的用户提供账户创建功能,并为现有用户提供账户管理功能。阅读器 App 开发者可以申请 External Link Account 授权,以在其 App 中提供一个指向其拥有或负责网站的信息链接,以便用户创建或管理账户。如果开发者仅需在美国店面的 App 中包含按钮、外部链接或其他行动号召用语,则不需要获得授权。

以上更新意味着,美国区App Store的App将可以添加按钮、外部链接或其他行动号召语,来指引用户使用App内购买项目以外的购买方式,且不需要任何特殊授权。

到底要不要接入第三方支付?

新规生效后,多家公司迅速采取行动,据悉Spotify、Patreon等公司已提交了包含外部购买链接的应用更新。Epic Games首席执行官也宣布,《堡垒之夜》将在五年缺席后,于近期重返美国iPhone侧App Store。

5月2日消息,苹果已批准Spotify更新其iPhone应用。至此,Spotify成为了首个能向美国用户提供不受限制的外部付款链接的大型应用。

虽然目前中国市场尚未受到这一裁决的影响,但是这几天我们收到了很多出海开发者发来的困惑:到底要不要积极接入第三方支付?

能使用第三方支付,对于开发者来说确实是非常积极的消息,但接入第三方支付也涉及很多隐性问题,比如税率、手续费,以及用户的支付习惯等等。

对于想尝试接入第三方支付的开发者,不管是自己开发,还是直接使用第三方供应商,小编都想提醒大家:一定要仔细评估相关因素,以确保新的支付方式能够为用户带来便利,同时不会对自身的业务造成负面影响,不要盲目跟风。

本文由 @七麦研究院 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。