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人人都是产品经理

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AI产品经理还在学提示词?“上下文工程”才是你真正需要的
赛先声 · 2025-07-16 · via 人人都是产品经理

别再沉迷“魔法提示词”了——真正决定AI输出质量的,是你为它搭建的“信息房间”。本文把近期AI圈热议的“上下文工程”翻译成大白话:与其反复打磨一句话,不如像总设计师那样,把用户画像、规则、工具、实时数据一并打包,做成AI一眼就能看懂的“项目文件夹”。

你有没有感觉,跟AI对话就像在拆盲盒?顺的时候,它引经据典,惊才绝艳;拧巴的时候,它胡说八道,让你血压飙升。

你把这归咎于自己的提示词写得不够好,于是,你像个炼丹师,反复调整“咒语”,希望能炼出“仙丹”。

你有没有想过,自己可能一直在用“错误”的方式努力?

问题的根源,或许根本不在于你那句“咒语”,而在于AI所处的那个空空如也的“毛坯房”。如果你只给AI一句指令,却没给它地图、工具箱和背景资料,那它再聪明,也只能在黑暗中乱撞。

忘掉网上那些“魔法提示词”吧,今天我们来聊点更有用的东西——上下文工程(Context Engineering)。

从“提词师”到“总设计师”:上下文工程到底是什么?

假设你要请一位世界顶级的建筑大师为你设计房子。

提示工程(Prompt Engineering),就像你对大师说:“我想要个漂亮的房子。” 这句话就是你的提示。如果你说得更具体,比如“我想要个带有落地窗和开放式厨房的现代简约风别墅”,大师就越可能理解你的意图。

在这个过程中,你像个“提词师”,试图用最精妙的语言来影响大师的创作。

但这远远不够。

上下文工程(Context Engineering),则完全是另一套玩法。你不再只是“说”,而是直接递给大师一个项目文件夹。

这个文件夹里可能装着:

  • 你的家庭成员构成和生活习惯(用户画像)
  • 当地的建筑法规和气候报告(规则与约束)
  • 你收藏的各种建筑风格照片(成功案例)
  • 一块已经完成地质勘探的土地,附带详细的土壤报告(实时数据)
  • 一支顶级施工队的联系方式和报价单(可用的工具/API)

现在你觉得,哪种方式能让大师的作品,更接近你的梦想之家?答案不言而喻。

上下文工程,就是为AI精心设计并搭建这个“项目文件夹”的艺术和科学。

它是一门系统性的学科,专注于为AI提供完成任务所需的一切背景信息、规则、工具和实时数据,并以一种最利于它理解的结构化方式呈现出来。

它的焦点,不再是那个孤立的“提示”,而是AI做出响应前,其所处的整个信息环境——也就是“上下文(Context)”。

上下文工程的8大构成要素

提示工程 vs 上下文工程

很多人会误以为,上下文工程只是提示工程的“豪华升级版”。这种理解,好比说建筑学只是“砌砖Plus”,完全忽视了其核心的质变。

提示工程,是“点的艺术”。它的核心在于“遣词造句”,目标是优化那个单一的、发送给AI的指令字符串。

上下文工程,是“面的系统”。它的核心在于“信息架构”,目标是设计一个能动态供给信息的系统。

打个更形象的比方:提示工程师像是在教一个演员说好某句关键台词;而上下文工程师则是在为这位演员搭建整个舞台、编写整部剧本,并随时通过提词器给出最新的指示。最终让演员一举成名的,究竟是那句台词本身,还是整个舞台和剧本所赋予的能量?

微软CEO纳德拉在阐述其Copilot产品的理念时,反复强调一个词:“grounding”(接地气)。

他指出,AI助手的价值,取决于它能在多大程度上利用你当前的上下文——你正在写的邮件、你正在分析的报表、你即将参加的会议。

这种“接地气”的能力,本质上就是上下文工程的胜利。它将AI从一个“什么都略懂,但什么都不真懂”的“懂王”,变成了一个能融入你工作流的“博士生私人助理”。

为什么说,未来属于上下文工程师?

如果说提示工程是AI时代的“入场券”,那么上下文工程就是“头等舱的机票”。后者之所以重要得多,原因有三:

首先,AI的瓶颈已从“智商”转向“信息”。

随着Gork 4、Gemini等模型的迭代,大型语言模型的通用推理能力已达到惊人高度。

很多时候,AI犯错不再因为它“笨”,而是因为它“不知道”。好比一位再聪明的大侦探,没有线索也破不了案。

AI应用的失败,正越来越多地表现为“上下文失败”(Context Failure)。未来,决定一个AI应用是“神器”还是“鸡肋”的,不再是模型本身,而是它能接触到的上下文的质量和广度。

其次,上下文窗口的“军备竞赛”,为上下文工程铺平了跑道。

早期的模型只能处理几千个词的上下文,像一条只有几分钟记忆的金鱼。而现在,我们有了能处理超过一百万个词(相当于一部《红楼梦》的体量)的上下文窗口。

这在技术上为构建复杂、有状态、能长期记忆的AI应用打开了闸门。暴增的上下文窗口,就是为上下文工程师准备的广阔舞台。

最后,真实世界的商业应用,需要的是“系统”而非“技巧”。

一个有趣的聊天机器人,或许能通过精妙的提示实现。但一个能处理银行风控、审核企业法务合同、管理供应链数据的企业级AI,绝不可能只靠几个提示词就稳定运行。它需要一个严谨、可靠、可扩展的系统来持续供给和管理上下文。

那些率先掌握上下文工程能力的企业,将构建起难以逾越的“护城河”。

正如Y Combinator的掌门人、著名投资人丹尼尔·格罗斯所观察到的,真正有价值的AI代理(Agent),其核心竞争力都在于它们如何与外部世界的数据和工具进行交互——这正是上下文工程的用武之地。

你的位置在哪里?

对“提示词”的迷恋正在退潮,而对“上下文”的深刻理解正在成为新的核心竞争力。

这也不仅仅是工程师和产品经理需要关心的事情。无论你是市场营销人员、内容创作者、金融分析师还是律师,你与AI协作的深度和广度,都将取决于你为其提供上下文的能力。

所以,下回再碰到AI“犯傻”的时候,别再执着于修改那句“咒语”了。

试着退后一步,问问自己:

  • 我为它搭建了一个怎样的“房间”?
  • 这个房间里,有它完成任务所需要的所有信息和工具吗?
  • 我是否用最清晰的结构,把这些东西交给了它?

当你开始像一位“首席设计师”一样思考,而不是一个“提词师”时,你就已经走在99%的人前面了。

作者:赛先声;公众号:奇点漫游者

本文由 @赛先声 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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