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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
80后才爱玩飞盘?新世代年轻人涌向露营和滑板
克劳锐 · 2022-07-18 · via 人人都是产品经理

编辑导语:随着生活质量和消费方式的变化,户外运动成为了许多年轻人放松治愈的方式之一,户外运动消费市场也在不断地发展壮大。本文作者分享了不同代际人群间对户外运动类型的选择以及户外运动市场的发展等内容,感兴趣的一起来看看吧。

摆脱“钢铁丛林”的压迫,户外运动成为年轻人收获短暂轻松与治愈的重要方式之一。在户外运动中,年轻人可以陪伴亲友、拓宽社交圈,可以记录与分享,不断尝试新鲜事物。他们往往会选择轻量化出行,精心购置专业、精致的户外运动装备,这从需求端推动了中国户外用品市场的快速发展。

根据公开数据显示,2020年我国户外用品市场规模达3150亿,2025年预计达到5990亿。2022年618大促,京东开门红10分钟的时间段内,户外露营产品成交额同比+210%,在年轻人户外社交运动的新场景下,户外用品的消费需求趋于多元,消费市场广阔。

80后才爱玩飞盘?新世代年轻人涌向露营和滑板丨年轻人生活消费观察系列研究

报告来源于克劳锐,如有引用须经授权

在这样的市场环境下,众多新老品牌开始挖掘自身在户外运动中的使用场景,以此抓住年轻人的消费潮流。

80后才爱玩飞盘?新世代年轻人涌向露营和滑板丨年轻人生活消费观察系列研究

报告来源于克劳锐,如有引用须经授权

为了帮助品牌更好地挖掘年轻人在户外运动市场的消费喜好,洞察各大平台户外内容的特征,克劳锐发布《年轻人生活消费观察系列研究—户外社交篇》,为品牌融入年轻人圈层、切入户外场景营销提供参考。

一、年轻人在户外玩什么

年轻人参与的户外项目的频次较高,不同代际人群间的偏好不尽相同。00后偏爱门槛较低的户外活动,对滑板热情更高;95后相对更宅,经常参与的项目较少且集中在新潮小众项目上;90后更爱冲浪、浮潜等海上活动;80-85后偏爱钓鱼,对爬山、攀岩、野营等硬核活动热情更高。

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报告来源于克劳锐,如有引用须经授权

不同代际的年轻人对于从未体验过的新项目或希望更多参与的户外项目的偏好也存在差异。00后对攀岩、滑雪等硬核项目期待度更高;95后更期待参与传统户外项目;80-90后则对飞盘运动最为好奇。

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对于00后而言,学习压力与初入职场的工作压力是导致户外活动时间不足的重要原因,放松心情、缓解压力是他们的最大需求,同时乐于学习新技能;95后对结交新朋友及通过户外活动强身健体的需求较其他群体更加强烈;90后群体的需求相对更加多元,以释放压力、增进关系、陪伴家人、拓宽社交圈为主;80—85后一方面希望陪伴家人和孩子、增进情感,另一方面,希望不断增强户外项目的技能、发展业余爱好、结交志同道合新朋友。

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报告来源于克劳锐,如有引用须经授权

整体来看,超六成的年轻人群每月户外活动≥1次,超三成人群下半年计划增多。

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报告来源于克劳锐,如有引用须经授权

大部分年轻人选择“轻装简行”参与户外活动,超七成年轻人活动在距离住所较近的户外场地,项目参与门槛低,无需大量的装备且花费较低。

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年轻人中,硬核项目发烧友占比较低,极少量的年轻人群每月会为户外装备、场地等投入较高金额。这部分人群会积极尝鲜小众项目,偏爱距离较远的草原森林。

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户外活动也是年轻人的社交娱乐场,91.2%的年轻人参与户外活动时经常与他人同行,仅8.8%的年轻人经常单独一人或独自带宠物到户外活动。

比起与陌生人组团,年轻人相对“社恐”,更多与好友结伴或单独行动,带宠物参与户外活动成为了新的潮流趋势,下楼遛狗成为部分年轻人群告别懒宅的最新动力。

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超九成年轻人乐于分享,积极带动亲友参与户外活动,95后人群在多种分享方式的偏好度上高于其他群体,00后则更注重圈内分享。

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从消费特征的角度来看,年轻人户外消费,性价比、亲友口碑、体验感是影响其消费的重要指标。

他们对食饮、便携工具、娱乐产品的购买意愿最强。43%的年轻人会购买休闲娱乐产品,他们多以95-00后为主。90后和00后对摄像录影设备购买意愿强烈,也是氛围感好物的主要消费人群。

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对于年轻人而言,户外攻略指南是必看内容,90-95后最爱户外时尚,80后最关注“组团帖”,00后偏好体验分享型内容。

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线上内容平台是年轻人获取户外活动信息的主要渠道。除了获取商家基础信息、评分以外,不少用户还会在商家口碑平台、出行服务平台浏览活动攻略、场地及路线规划等类型的内容。

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二、年轻人在线上看什么

2022年上半年,各大平台户外内容量持续攀升,用户互动量最高的内容中,滑雪、露营、钓鱼内容热度排在前三位。

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冬奥会热潮之下,滑雪体验成为年轻人群中的新风尚,“滑雪+”多元内容收获了大量用户的关注与互动。

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户外滑雪项目受季节、场地、装备限制较大,用户参与的频次较低、门槛较高。除户外运动品类(滑雪装备、滑雪服饰等)内容种草以外,更多品牌尝试跨品类结合滑雪场景,以匹配特定人群、建立场景联想、凸显情怀等等方式,向用户进行产品种草。

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户外露营是受到年轻人关注与喜爱的模式之一,户外露营模式更加细分。周边露营兼具短距离、低消费的特点,较传统露营,城市周边的露营方式更具社交性及氛围感,逐渐成为新的发展趋势。

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社交达人携带各类户外休闲装备、搭配风格服饰及诱人美食,拍出氛围感十足的视频和照片,让“精致露营”的户外理念成功出圈,受到年轻用户追捧。

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“露营+种草”无明显的品类门槛,品牌更容易融入场景进行营销。

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越来越多的年轻人将室内休闲娱乐搬到户外,形成“露营+”社交方式,社交平台露营内容迎来快速发展。

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“钓鱼人”享受垂钓乐趣,自成一派,根据环境偏好的不同分为野钓、海钓、河钓等多种类型。快乐、幽默是钓鱼相关内容的高频关键词,80-85后是钓鱼的主要群体,他们偏爱抖音及快手平台的短视频内容。

钓鱼相关的高互动量内容往往真实有趣,剧情演绎、真实记录、钓鱼挑战等内容受到用户青睐,好物种草以渔具饵料为主。

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当下,滑板、飞盘、尾波冲浪、城市骑行成为都市青年的户外新宠。滑板从街头走向主流,专业培训机构逐渐增多;飞盘运动认知扩大,成为户外社交新方式;城市骑行兴起,较野外骑行更具社交属性;综艺节目明星推荐下“尾波冲浪”登上热搜,成为2022夏日热门。

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户外主题综艺热度上涨,努力为年轻人描绘“诗和远方”。明星及体育健儿的嘉宾阵容,加快传播滑雪技能、露营等生活方式,同时户外潮流穿搭、户外美食、户外妆造等衍生话题迅速出圈。各领域达人与明星组队尝鲜多种户外项目,呈现出独特的风景体验、美食享受和小众活动知识。

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总的来看,“户外+”的延伸内容触及到年轻用户生活的方方面面,年轻人群能够在线上感受到不一样的户外体验,“户外+内容”正在潜移默化影响年轻人的潮流认知、消费理念。

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报告来源于克劳锐,如有引用须经授权

三、户外经济如何让年轻人买单

便捷性、氛围感、圈层文化是热门项目掀起户外热潮的关键因素。

年轻人热衷记录和分享,热门户外项目的社交价值、情绪价值、健康价值相互叠加,构建出圈内社交话语权,带动亲友参与、圈内分享促成了小众户外活动的破圈。

远途出行受疫情制约,更多城市周边营地兴起,年轻人参与户外更短途、更便捷、更精致、更高频,户外消费产品需求不断多元化。

新兴户外项目的种草需要实用性的教学内容,降低入门难度,线上户外内容成为年轻人的潮流指南,户外时尚成为新消费风尚。

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报告来源于克劳锐,如有引用须经授权

在年轻人户外消费的潮流下,欧莱雅、雀巢咖啡、波司登等多个快消品牌解锁户外新场景,通过升级包装和理念进行内容营销。

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报告来源于克劳锐,如有引用须经授权

疫情逐渐稳定后,“户外概念”成为了线下商业复苏的新引擎,“户外概念”先行、降低大众参与门槛、强化户外体验及户外社交的模式,拉动了线下商业的引流与发展。

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报告来源于克劳锐,如有引用须经授权

营销是每一个品牌必要的市场动作,当下的互联网环境,营销方式多种多样、营销策略千变万化,如何占领消费者心智成为品牌营销的核心命题。年轻人作为消费市场的主力军,是品牌营销的必争群体。

年轻人为当下的消费市场注入着源源不断的活力,他们不仅通过自身的消费行为提升了行业价值和影响力,也在一定程度上代表着消费市场未来发展的方向。

作者:白羊,编辑:纪南;

来源公众号:TopKlout克劳锐(ID:TopKlout),一个集好看和有料于一身的自媒体生态观察号

本文由人人都是产品经理合作媒体 @TopKlout克劳锐 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。