惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Security Latest
Security Latest
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
T
Tor Project blog
Help Net Security
Help Net Security
PCI Perspectives
PCI Perspectives
T
The Blog of Author Tim Ferriss
H
Heimdal Security Blog
The Register - Security
The Register - Security
Schneier on Security
Schneier on Security
宝玉的分享
宝玉的分享
Google DeepMind News
Google DeepMind News
人人都是产品经理
人人都是产品经理
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
L
LangChain Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
美团技术团队
S
Security @ Cisco Blogs
Cloudbric
Cloudbric
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
月光博客
月光博客
B
Blog RSS Feed
Cyberwarzone
Cyberwarzone
U
Unit 42
AWS News Blog
AWS News Blog
F
Fortinet All Blogs
L
LINUX DO - 最新话题
GbyAI
GbyAI
T
Threat Research - Cisco Blogs
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
A
About on SuperTechFans
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Engineering at Meta
Engineering at Meta
MyScale Blog
MyScale Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Y
Y Combinator Blog
T
Tailwind CSS Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Recorded Future
Recorded Future
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
博客园_首页
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
M
MIT News - Artificial intelligence
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
H
Hacker News: Front Page

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
2023社区团购生存指南:足够大,要么足够小
电厂 · 2023-06-30 · via 人人都是产品经理

社区团购行业发展至现在,又产生了新的变化,比如淘宝买菜、多多买菜、美团优选等玩家开始在这一赛道中树立起了自己的影响力,而留下的资本团也在改变自己的市场拓展模式。那么如何解读社区团购行业在2023年的发展?一起来看看作者的解读。

2023年,经过资本涌入、烧钱大战、政策限制等一系列行业整合,社区团购市场又有了新变化。

一番洗牌后,美团优选、多多买菜、淘宝买菜成为社区团购的“新三团”。以兴盛优选、十荟团、同程生活为代表的“老三团”则分别走上了撤城和倒闭的道路。不过,与此前不同,留下来的资本团一改之前的烧钱拓市场模式,纷纷开始降本增效。巨头们保守整顿也给地方团让出了市场空间。目前,在多个省市地方团正通过推广团店加速扩张。

开曼4000地方团研究员黄腾飞告诉电厂记者,今年,地方团和团店模式是社区团购行业关注的重点。艾媒咨询分析师张毅也表示,当前消费者对本地化、个性化的服务需求在增加。与资本团相比,地方团更有地缘优势、更适合精耕细作,也更容易与消费者建立信任,因此发展潜力巨大。

一、行业洗牌、新老迭代

社区团购经历过分化和改革后,格局已趋于稳定,主要可以分为两个阵营:资本团和地方团。

资本团与地方团的主要差别在于,资本团主要是平台流量驱动,自提点相当于一个中转站,团长对平台的依赖度和忠诚度都较低。相对而言,地方团主要依靠社交流量驱动,团长集导流和交付于一身,与地方团购平台的关系更为紧密。

社区团购源于2017年兴盛优选的模式创新。在行业发展过程中,2020年可以称得上是社区团购元年,各地地方团层出不穷,“老三团”兴盛优选、十荟团、同程生活得到前所未有的关注。阿里、拼多多、美团等巨头在2020年也纷纷携资本加入,资本团出现了全国性市场覆盖。

巨头们入局后,疯狂烧钱换增长。一分钱一捆的大葱,一毛钱的鸡蛋等各种新用户补贴等充斥着各大平台。很快监管的警报就拉响了。2020年12月,针对社区团购商品价格、市场垄断、限制竞争等方面,国家监管部门出台社区团购互联网平台“九不得”新规。在这之后,资本市场逐渐冷静,不再盲目扩张业务。

2021年7月,同程生活宣布破产;2022年3月,十荟团也传来全国关停的消息。今年4月兴盛优选撤出福建,其覆盖的省份已经从最多时的18个下降至7个。至此,属于“老三团”的时代落下帷幕。由多多买菜、美团优选、淘菜菜组成的“新三团”市场格局逐渐确认。

在行业洗牌中胜出的“新三团”并没有延续之前烧钱补贴的旧模式,而是开启了一轮降本增效举措。

今年5月,有消息称美团优选将开始新一轮调整,调整的主要方向是确立省区制以替代大区制,并给予省区负责人的运营决策权,同时弱化业务部门的管理权限。此举试图解决过去存在的人员冗余、业务部门之间责任不清等问题,进一步提升业务灵活度,减少资源重复消耗的现象。此前,美团优选还将履约成本过高的西北四省(甘肃、青海、宁夏、新疆)业务关闭,进一步收缩战线。

淘菜菜近期也在合并调整。5月24日,淘菜菜官方微信公众号“淘菜菜超市”宣布,淘菜菜与淘鲜达合并,更名为淘宝买菜。此举可以有效避免流量分散,并降低产品的配送成本和商品采购成本。

多多买菜则聚焦农产品供应链,借助源头直采的供应链优势,进一步死磕低价优质。此外,拼多多还在扶持私域卖货小程序快团团,进一步将公域流量私域化。

另一边美团也在发力私域社群。消费者小夏向电厂记者反映,近期接到了美团工作人员的电话,邀请其进入美团医美微信群。群内会定时发放优惠券、抽奖,还有1块钱SPA等医美项目,邀请好友进群还可享受更多项目优惠。

张毅表示:“从刚刚过去的618可以看出,公域流量挖掘几乎已到天花板。商家通过小程序、微信群这样的私域流量运营模式来联动消费者是个很有效的方法。随着疫情放开,线上线下结合的O2O模式会成为未来电商发展的主流方向。”

二、地方团重新崛起

资本团保守整顿也给地方团让出了市场空间。

历经补贴大战后存活下来的地方团正在加速扩张。地方团研究员黄腾飞告诉电厂记者:“湖南社区团购平台知花知果、福建社区团购平台叼到家目前的体量都在5-8亿元之间,知花知果今年有望突破10亿元。”目前,知花知果在持续招募职业团长,覆盖区域由湖南本省渗透到了湖北、江西等地。

疫情后社会的消费力的下降、消费复苏的不均衡给地方团重新崛起创造了条件。

根据国家统计发布的2023年1-4月的社会消费品零售数据显示,1-4月份,社会消费品零售总额149833亿元,同比增长8.5%。在实物商品网上零售额中,吃类、穿类、用类商品分别增长9.0%、13.5%、9.6%;通讯器材零售额同比下滑1.5%。偏刚需的日常消费反弹比较明显、客单价相对较高的品类复苏相对滞后。从市场需求看,地方团抓住了当前人们追求刚需的消费主流。

另一方面,此前资本团业务收缩也造成了社区团购的人才外溢。经过行业洗牌的社区团购人才,如市场开发、采购、运营、团长等组成了地方团的另一个基本盘。黄腾飞说:“据我了解,石家庄的小许到家,其湖南区的省代原来是十荟团的高管,江苏的仓集邻里是由老牌社区团购公司邻邻壹的核心团队所创建。”

对于地方团,除了深耕细分市场,开团店也是其差异化打法之一。

据灵兽传媒报道,兴盛优选已经成立团店事业部,团店业务是其未来三年的重点战略之一,并计划在2024年底前开设10万家团店。此外,小许到家已经在全国开出300余家团店,妙美邻、美邻淘的门店数已经超过上百家。今年3月,知花知果启动团店业务,计划在全国开出1000家门店。

团店泛指社区团购平台开出的线下门店,是从地方团中分化出来模式。可分成了两类,一类是地方团购平台亲自下场开设的独立门店,在该团店模式下,团长相当于平台的加盟商,赚钱的方式从佣金提点变成了通过商品进销差价盈利;另一类是经过自提点改造而来团店;二者都是依靠“预售+现售”实现线上线下双渠道盈利。

团店相较于资本团更加灵活,可以更好地管理库存。“比如社区电商平台供应商在备货时,平台不允许售罄情况,比如预估销售两万单,通常会要求供应商备货两万五千单甚至更多,而实际销量通常是低于备货量,这就会造成供应商库存积压或者逆向物流,而地方团或者社区团店模式,是根据每日截单后,实际销量向供应商下单,供应商送货入仓,平台实现快进快出,供应商也几乎不产生逆向物流(退换货情况除外)” 黄腾飞说。

据电厂记者了解,目前团店的毛利率平均在15%-25%,多多买菜的佣金提点大部分在2%-3%。收入的增加也提高了了团长对平台的忠诚度,团长和平台关系的更进一步,也使团长的自驱力更强。

然而,尽管团店模式取得了一些突破,但是团店有限的SKU数量、特定的消费群体也限制了其发展。

在运营方面,团长在微信群里发布产品,一般每天开团的产品数量在4种左右,面向的消费者老年人居多。有购买的意愿的消费者在社群中发消息接龙即可,工作人员进行统计后采购,隔天到店自提。

团店平均每天只提供4-5个刚需产品的打法引爆产品,可以快速拉新的同时,销售额增长也很快会碰到天花板。与此同时,老年人更加看重商品的性价比这一特点,也会在一定程度上让客单价受限。此外,团店要想突破本地市场也会面临建立全国性供应链方面的考验。

虽然地方团找到了能够开疆扩土的团店模式,但是依旧受到地域性限制,难以突破本地市场。总体而言,地方团呈现小而分散的特点,还不足以冲击财力、供应链资源都相对雄厚的资本团的基本盘。目前来看,整个行业正处于资本团相对理性、地方团填补空白的相对稳定时期。

作者:刘霞;编辑:高宇雷

来源公众号:电厂(ID:wonder-capsule),探索科技公司的未知,为你充电。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @电厂 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。