惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

GbyAI
GbyAI
WordPress大学
WordPress大学
D
DataBreaches.Net
腾讯CDC
小众软件
小众软件
B
Blog RSS Feed
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
T
The Blog of Author Tim Ferriss
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
U
Unit 42
Y
Y Combinator Blog
V
V2EX
I
InfoQ
D
Docker
量子位
N
Netflix TechBlog - Medium
Recent Announcements
Recent Announcements
A
About on SuperTechFans
博客园 - 叶小钗
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
B
Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
MyScale Blog
MyScale Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
那些年沉迷的UX设计
Zero0304 · 2024-10-08 · via 人人都是产品经理

在UX设计中,往往是细节才能体现出产品的用心程度。一个好的UX设计应该始终以用户为中心。这篇文章,作者分享的这些案例和经验,希望可以帮到你。

告别职业UX设计已经一年多了,节假日闲暇在家重温了那些年沉迷的UX设计,借这个机会分享一些设计素材及感悟,希望能够带给还在UX圈内矜矜业业的设计师们丝丝灵感启迪。

一、设计素材分享

一千个读者,就有一千个哈姆雷特,作为专业的UX设计师,我们需要在设计时避免给用户带去困扰,减少用户的误操作,不能以自我的视角理所当然的认为用户也会这么想。

在B端产品设计中,针对业务比较复杂且字段较多的场景,页面的空间利用率以及编辑字段的操作便捷性就成为UX设计师需要重点思考的问题。

一些友好提示、自动补全、隐藏功能,可以给用户提供方便,从而提升用户的满意度。小的细节设计往往也能成为UX设计的画龙点睛之笔。

针对同一个业务场景,不同的控件达到的效果也不一样。此时需要UX设计师熟悉各个设计平台的规范,做对比思考,然后设计出最适合当下页面的交互样式从而达到预期的效果。

在设计一个交互过程时,UX设计师需要注意开始状态、过程状态、结束状态以及每种状态下可能出现的场景,做到交互链路闭环,及时给予用户帮助,避免用户不知所措产生焦躁情绪,导致放弃使用产品。

如何帮助用户过滤繁杂的干扰信息,快速看到他想了解的信息,即使是相同的界面排版,UX设计师也可以通过视觉的表现手法来实现。

二、UX设计关键要素

1.以用户为中心

  • 深入了解用户需求和痛点:通过用户研究方法,如访谈、观察、问卷调查等,收集用户的反馈和意见。了解用户的目标、期望、行为模式和使用场景,以便为设计提供依据。
  • 建立用户画像:根据用户研究结果,创建具有代表性的用户画像,包括用户的基本信息、需求、目标、痛点和使用习惯等。这有助于设计团队更好地理解用户,为不同类型的用户提供个性化的体验。
  • 设计满足用户需求的功能:根据用户需求和痛点,设计出切实解决用户问题的功能。功能应简洁、易用,避免过度复杂和冗余。

2.易用性

  • 简洁直观的界面设计:界面布局应简洁明了,易于理解和操作。使用清晰的图标、标签和说明文字,避免用户产生困惑。
  • 良好的交互设计:交互流程应自然流畅,符合用户的心理预期。减少用户的操作步骤和等待时间,提高操作效率。
  • 一致性和标准化:在设计中保持一致性和标准化,包括界面风格、操作方式、颜色搭配等。这有助于用户快速熟悉和掌握产品的使用方法。

3.可访问性

  • 考虑不同用户群体的需求:设计应考虑到不同年龄、性别、能力和文化背景的用户需求。例如,为视力障碍用户提供辅助功能,如屏幕阅读器兼容性;为老年人提供大字体和简单的操作方式。
  • 遵循可访问性标准:遵循相关的可访问性标准和规范,如 WCAG(Web Content Accessibility Guidelines),确保产品对所有用户都具有可访问性。

4.视觉设计

  • 吸引人的外观:设计应具有吸引力的外观,使用户在视觉上感到愉悦。选择合适的颜色搭配、字体和图形元素,营造出独特的品牌风格。
  • 良好的信息呈现:信息应清晰、有序地呈现,避免信息过载和混乱。使用合适的图表、图像和多媒体元素,增强信息的传达效果。

5.性能和稳定性

  • 快速响应:产品应具有快速的响应速度,减少用户的等待时间。优化加载时间、交互响应时间等,提高用户的使用体验。
  • 稳定可靠:产品应稳定可靠,避免出现故障和错误。进行充分的测试和优化,确保产品在各种环境下都能正常运行。

6.用户反馈和迭代

  • 收集用户反馈:建立有效的用户反馈渠道,收集用户的意见和建议。可以通过用户调查、在线反馈表单、社交媒体等方式收集用户反馈。
  • 持续改进:根据用户反馈和数据分析结果,持续改进产品的用户体验。不断优化功能、界面设计和性能,以满足用户的不断变化的需求。

总结

总之,一个好的 UX 设计应始终以用户为中心,注重易用性、可访问性、视觉设计、性能和稳定性,并通过用户反馈和迭代不断优化产品。

本文由 @Zero0304 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。