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人人都是产品经理

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十大事件,回顾直播电商的2025年度盘点
新播场 · 2026-01-05 · via 人人都是产品经理

2025年直播电商步入深度重构期:数字人主播创下千万级成交,品牌店播贡献半壁江山,头部主播迁徙与转型频现。行业从流量争夺转向技术赋能与全渠道布局,监管收紧则加速淘汰乱象,推动赛道走向规范化竞争。

2025年的直播电商,赛道的主角与规则都发生了深刻转变。

数字人主播从概念走向直播间,创下亮眼的销售纪录;品牌店播崛起,贡献了半壁江山;昔日的流量高地杭州,见证了大批主播的离开;而监管的持续发力为行业划清了更明确的底线……

从技术突破到模式迭代,从主播迁徙到治理收紧,这些变化共同勾勒出行业发展的新轮廓。

2026年伊始,温故而知新。我们将通过十大事件,梳理直播电商在2025年的变化。

新AI数字人主播创下5500万带货佳绩

6月15日,罗永浩数字人在百度直播首次亮相,连续直播近7小时,创下观看人次突破1300万、GMV超5500万的亮眼成绩。在部分3C数码、食品等核心品类上,数字人带货单量甚至全面超过了罗永浩真人直播同期数据。

此次直播的另一大亮点在于两位数字人主播配合流畅自然,能爆梗能喝奶茶,还能与观众实时互动,直播间互动量超真人直播间3倍,不少观众表示主播毫无AI痕迹。

这背后的关键支撑是AI技术。据百度介绍,AI不仅驱动数字人做出8300个动作,还生成高达9.7万字的剧本式产品讲解。此次直播不仅是行业内首个超头主播实现用数字人直播带货,也是首次突破多位数字人直播,有力验证了数字人直播的商业潜力与表现力。

贡献五成GMV,电播时代来临

抖音电商数据显示,今年618大促期间,店铺自播已贡献直播总成交额的50%,抖音电商直播成交额中店播占比已达50%,破千万商家中近七成采用了店播模式。

这标志着店播超越达播成增长新引擎,转变原因之一是平台对店铺自播的扶持。今年1月,抖音电商推出史上力度最大的商家扶持计划,通过免佣返佣、提升规则透明度与申诉效率等9条扶持措施,激励商家开展自播。

快手电商也在2月发布十条惠商举措,进一步优化平台营商环境,助力商家成长。

店播模式崛起、达播逐渐退潮,对商家而言能增加决策自主性,降低成本和主播塌房风险,并有助于沉淀私域流量;对平台而言,则推动直播电商从依赖流量向深耕内容与品牌的方向升级。

1000名达人被清退,盲盒直播降温

8月,抖音电商安全与信任中心发布公告称,2025年至今,平台已对盲盒类违规行为开展系统治理,累计断播违规直播间4000余场,清退达人账号1000余个。

盲盒直播始于2023年,其典型玩法为主播在镜头前拆盲盒,并结合“对对碰”“猜点数”等方式与观众互动。主播开出特定颜色、款式或达成指定条件,下单者即可获得额外拆盒机会或赠品奖励。

这种即时反馈机制吸引了众多用户沉浸其中,奥运冠军全红婵的参与也进一步助推此类直播走红,部分头部直播间单晚收入甚至突破十万元。

经历两年发展,盲盒直播逐渐衍生出一些游走于灰色地带的操作,例如暗箱操作、不予兑现、诱导未成年人参与等,乱象频出。为此,抖音展开专项治理,并在《盲盒类商品管理规范》中明确“出厂即为盲盒”原则,从源头限制了“拆盒”玩法,直接促使盲盒直播浪潮降温。

短剧顶流走进直播间

自8月起,多位短剧“顶流”陆续进军直播带货。“短剧F4”中已有三人开启直播首秀:柯淳现身十月稻田直播间,何健麒接连亮相Babycare与羽西品牌直播间,马小宇则在担任唐魅可TOMMARK品牌代言人后空降品牌专场。

据不完全统计,截至今年11月,已有至少9位短剧演员参与直播带货,单场最高销售额突破百万元。

这一现象背后,既反映了短剧演员在寻求商业价值变现,也体现出品牌方在营销中追求更高性价比与精准触达用户的考量。

与此同时,短剧也在以更多方式赋能电商行业。不少品牌方通过定制短剧实现品效合一,例如丸美凭借职场短剧《亲爱的宿敌》自然植入产品,收获超3.2亿观看;红果短剧则于在10月内测带货功能,用户在观看短剧时,暂停会自动弹出“搜同款”提示,或点开右上角“识图找同款”,能直接跳转到抖音商城,进一步提升内容到消费的转化效率。

大主播单飞,辛选转型平台化

辛选集团在2025年经历大动荡。

8月,辛巴宣布退网,其账号转由妻子初瑞雪接管。9月,初瑞雪宣布将主播合作模式从签约制全面升级为合伙制。主播需注册为独立企业并自负盈亏,而辛选集团主要负责供应链、中台支持及资源赋能,公司向平台化转型。

10月,旗下大主播“蛋蛋”注册了两家新公司,两家公司均与辛选无任何股权关联。作为曾被辛巴多次公开表态的接班人,蛋蛋在当月直播中的回应中证实了自立门户的真实性。

从主播结构到运营模式,辛选集团正驶向一个充满不确定性的未来。这一转变也反映出直播行业整体“去头部主播化”的趋势。“交个朋友”早在2021年便启动“去罗永浩化”战略,东方甄选和与辉同行也走在平台化转型的路上,旨在降低对个人IP的依赖,提升机构自身的抗风险能力。

最长双十一,主播大洗牌

今年,团播依然是最为火热的娱乐直播内容赛道。

从10月9日到11月14日,今年的双十一时间长度超过往届,被称为“史上最长双十一”。

超头主播的直播间没有往年热闹,辛巴、罗永浩未参与直播,战场上仅剩李佳琦和董宇辉。李佳琦直播间一边陷入“预付比现货还贵”的翻车传闻,一边为粉丝定制透明桶,在双十一预售首日上线3.5万只很快售罄,不再主打“全网最低价”策略。董宇辉则特地搭建了一个双11“大卖场”,3天卖了3个亿。

整个主播格局也产生了变化,据《2025“双11”直播电商数据分析与洞察报告》,超头部主播(年带货额10亿以上)的市场份额从2024年的32%下降至30%,腰部主播(年带货额1-10亿)成为增长主力军,贡献了45%的GMV,这类主播通常深耕垂直领域(如“成分党”美妆主播、户外装备测评主播)。

总体来看,今年双十一期间,直播电商呈现内容深度化、领域专业化、场景沉浸化的趋势。

入口、标杆、支付三连击,小红书再发力

今年8月,小红书正式上线“市集”,将其放置在APP首页的一级入口,释放出发力闭环电商的明确信号。

9月,平台捧出新一姐,吴千语以总销售额突破7000万,领先董洁等人在平台的首秀成绩成为新一姐。到12月,其单场直播GMV已突破1.5亿元,较首秀实现翻倍增长,成为新的标杆买手。

11月,小红书取得支付牌照,补全了电商闭环的关键一环。一系列动作清晰地指向其构建独立商业体系的决心,也使其在抖音、快手、淘宝之外,成为不可忽视的竞争力量。

据网经社数据,今年双十一期间小红书直播GMV突破600亿元,紧随抖音电商、淘宝直播和快手电商之后,其“笔记种草+直播转化”的闭环模式,在美妆、家居等细分品类中精准触达年轻女性用户,客单价提升至580元。

从入口升级、标杆打造到支付闭环,小红书在2025年正以系统化布局,强势切入电商赛道。

大批主播逃离杭州?直播江湖生变

今年5月,辛选集团结束两年的入杭计划,从杭州搬回广州。这是继2024年向太和小杨哥搬离杭州后,又一大主播离开。据媒体于近期报道,大批网红也采取同样举动,曾活跃着近2万主播的杭州丽晶国际空出不少房间,单间租金近乎腰斩。

主播集体逃离杭州,一大原因在于直播行业已经从野蛮生长走到精耕细作阶段,随着品牌自播、数字人直播等模式不断成熟,真人主播的流量红利空间正在收窄。

辛选集团的抉择也侧面反映了直播的地域分工格局。广州拥有完备高效的供应链,可以实现“前播后产”,加上更具针对性的直播电商扶持政策,都在吸引辛选“迁徙”。而杭州以成熟的数字生态和丰富的人才储备见长。两地优势分化,恰恰说明直播电商行业已步入成熟阶段:从资源高度集中走向基于产业链特性的差异化布局。

加速布局线下,直播电商走向全渠道战场

直播电商公司正加速向线下延伸,东方甄选在聚焦自营线上平台的基础上,于12月开启门店店长招募,释放出布局线下零售的信号;交个朋友孵化的男装品牌“重新加载”自去年起启动全面线下扩张,计划今年内门店突破500家;

美腕旗下“奈娃家族”咖啡门店已增至3家,并陆续进入南京传媒学院、昆山杜克大学等校园场景。

此类看似“跨界”的举措,背后是行业面临线上流量见顶、获客成本攀升的共同挑战。转向线下,既是突破增长瓶颈的主动选择,也为公司在实体场景中寻找新增量提供了可能。

通过布局线下渠道,公司不仅能开辟新的流量入口,减轻对单一线上平台的依赖,更能借助全渠道整合提升运营效率。线下门店实现与线上平台的库存互通、用户数据共享,推动“线上下单、门店自提”“线下体验、线上复购”等服务闭环。

劣质网红小号被封,监管部门强化治理

12月12日,“网信北京”微信公众号发布消息称,北京市网信办依法查处并封禁了一批违规网络名人账号,其中包括“东北雨姐”“秀才”“猫一杯”等曾因违规被处置的网红所使用的小号。

“东北雨姐”与“猫一杯”曾分别因虚假宣传和编造虚假视频内容于2024年被封禁;“秀才”也因违反《抖音社区自律公约》于2023年被平台处置。然而,这些网红在2025年试图通过注册小号或借助他人账号变相“复出”,目前相关账号已被依法依规关闭。

这是官方对违规网红治理的持续强化。此前在8月22日上午举行的国新办发布会上,“东北雨姐”作为直播电商头部案例被点名。国家市场监督管理总局副局长邓志勇在国新办发布会上表示,突出强化直播电商乱象治理,加大违规行为监测处置力度,查办“三只羊”“东北雨姐”等直播电商领域重大案件。

与此同时,抖音、快手等短视频平台也加强了内部管控,提升审核力度,对存在争议或违规行为的头部主播采取封禁等措施。今年以来,被封禁的网红数量呈上升趋势。

整体来看,无论是监管还是平台,均显示出对违规网红的容忍度不断降低。网络直播与网红经济正逐步向规范化、专业化的方向发展。

结语

走过2025年,直播电商已彻底告别了仅凭流量与个人魅力便能闯荡的“草莽时代”。

技术持续革新,品牌夺回直播主动权,头部机构在“去中心化”的同时加速布局全渠道、贴近供应链布局,这些都标志着行业竞争规则的根本性转变。

监管对乱象与劣质网红的治理则表明:直播电商正从爆发期步入规范期,增长不再只依赖流量冲刺,而更多源于模式深耕、体验优化与信任构建。

展望未来,真正的竞争将围绕几个关键命题展开:技术能否持续赋能业务?品牌能否在全渠道中真正留住用户?

唯有深耕产品、专注内容、敬畏规则,才能在这场日益专业化的长期游戏中走得更稳、更远。

本文由人人都是产品经理作者【新播场】,微信公众号:【新播场】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。