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雷军最新访谈:流量时代,小米要谨言慎行,任何瑕疵都可能被...
三言财经 · 2025-06-27 · via 人人都是产品经理

小米 YU7 的发布引发了市场的热烈反响,开售仅 3 分钟订单量就突破 20 万,1 小时内订单量更是高达 28.9 万台。这一成绩不仅让雷军感到激动,也让整个行业对小米汽车的市场潜力刮目相看。然而,这一成功并非偶然。在流量时代,小米面临着巨大的挑战和机遇。雷军在最新访谈中分享了小米在这一背景下的战略思考,包括如何应对舆情压力、如何平衡产品线、如何在竞争中保持领先地位,以及如何通过技术创新和高端化引领市场。

小米YU7昨晚正式发布,开售3分钟大定破20万,1小时大定突破289000台。

雷军在小米发布会后接受了媒体采访,三言Pro汇总整理如下:

雷军谈YU7订单量:远超我的想象,之前认为比去年SU7好就行

对于订单量,雷军表示昨天在内部就讲,只要比去年SU7好就行,要竭尽全力推动进一步扩产。拿到这么多订单还是挺激动的,远超他的想象。

“我觉得SUV的竞争非常激烈,用户愿意相信我们,因为我们试驾还没有开始就这么多用户,这是对我们小米莫大的信任,我们一定要把产品质量搞好,也一定要加快交付,让订车的朋友们更早拿到车。”

小米内部曾担心YU7发布没人买SU7

雷军透露,之前很多人担心,YU7发布以后会不会没有人买SU7了,内部也可能担心,“其实我挺自信的,我觉得喜欢开轿车的人和喜欢SUV的人,其实是两类人,虽然有很多重合度,但还是有很多人喜欢轿车,觉得轿车开起来舒服,当然也有人觉得SUV空间大,所以是两种完全不一样的人,都有自己的固定的铁粉”。

他提到,在YU7这么强大的火力下,SU7的预计订单新增调高了三次,所以觉得YU7的数量肯定比SU7高,但是SU7也不会低,所以对SU7还是挺有信心的。

流量时代,小米要谨言慎行,任何瑕疵都可能被放大

雷军表示,我们今天面临一个很痛苦的环境,无论哪个企业比较火,它的舆情都特别复杂,这是现实的困难,也是流量时代的挑战。

他称,针对时代的变化,小米要做好两个事情。“第一,谨言慎行,每一句话要说得非常准确,一定要把自己的事情做好,因为任何瑕疵都可能被放大。第二,要坚定不移的走自己的路,在科技创新高端化引领上,真正做好做到领先,做到大家都公认的程度。”

要把自己当重点车企看待

雷军称有一次在内部的讲话泄露出来被骂得很惨。当时小米汽车实际应该算汽车行业里的一年级新生,总共卖了13万辆车,只有人家比亚迪一周的销量。说自己是新生,以为大家会更关心和支持一下。但是万万没有想到,所有的同行还是挺高看小米的。

雷军表示,“经过这件事情以后,我认为小米还是要把自己当成汽车产业的重点车企看待,要高标准严要求,要改变心态。”

第二代玄戒芯片考虑用在车上

对于什么时候玄戒芯片用在汽车上,雷军表示第二代玄戒芯片考虑在车上应用,第一代主要是验证技术,主要这个技术好到无法相信,所以这几款手机和平板备货都很少。“我也看到有些负面说我们卖不动,瞎扯。主要是三四年前你敢进多大量,你肯定不知道做出来又这么好。”

谈代工:绝大部分设备都是自研的

谈及代工话题,他表示,无论是品质、制造能力、管理各方面,因为小米毕竟在制造业干了这么多年。可能大家对于代工是有误解,包括也去年年初也交付了手机智能工厂,小米绝大部分设备都是自研的,所以如果没有一点功底的话,是很难把制造业做好的。

回应“靠营销”:每一个指标每一项能力,在绝大部分领域小米都是领先的

雷军表示,相信在过去五六年的时间里面,大家应该肉眼可见小米的能力的提升是巨大的。其实就是10周年的时候,小米进行了半年的反思,提出从机会驱动转能力驱动全方位重视能力建设,第一个任务就是先投1000亿的研发,立竿见影。

他总结,所以觉得最重要的还是要重视能力建设,机会很重要,能力更重要,能力还不是单个维度的能力,要方方面面的能力都要提升。

“就像我们这次成功以后,有个别同行把它包装成小米是靠营销赢的,你们今天看我们的每一个指标每一项能力,在任何一个维度里面,我觉得在绝大部分领域小米都是领先的。我觉得无论是产品研发、品质、质量还是设计哪个维度,我觉得当然相比还有很多不足,我们很清楚,我们每天都在反思我们在哪里的不足,我们怎么进一步增强和提高,所以我觉得最重要我们把整个小米的能力建设放在首位。”

谈反内卷:坚决执行,往高端挺进

对于反内卷,雷军表示积极响应主管部门的号召,坚决执行反内卷。在竞争形式上坚决反对价格战,往高端挺进,用更高的标准来要求自己。

他表示,还是得卷技术创新,还是得卷安全、品质、耐久度。比如说小米要卷24小时的耐力测试,要卷上千万公里的道路测试,这些都是为了卷科技创新,卷品质。还要卷高端化能力。

谈价格战:要加大技术投入,要敢于跟顶级车企亮剑

谈及价格战,雷军有三条总结:第一要科技创新,一定要在技术上加大投入,第二要在质量上下功夫,第三个要高端化引领,要敢于跟全球顶级车企亮剑,要敢于跟他们比拼。

“只要开始追赶我们走在赢的路上,不要怕,包括特斯拉Model Y也很厉害。我记得在我们国内的厂商动不动就什么七大门派围攻光明顶,最后全部输光了。我觉得不要怕,我觉得Model Y的确做得很好,我们还是要有敢于亮剑的精神。”

小米优先考虑京津冀供应商

雷军表示,4年前选择在北京造车的核心原因,小米是一家北京企业,要用小米的努力来符合国家战略,就是京津冀协同发展。

“京津冀的协同发展的话,我觉得工业很重要,所以我们选择在北京造车的时候,我们有一个选择供应商伙伴的前提,假如你是京津冀供应商,你是北京供应商,同等条件优先、加分,所以基于这样的话,我们如果不考虑电池的话,我们都还没有百分之三、四十的供应商是京津冀的,电池的话因为很快宁德时代就会在亦庄配套,所以他们也算北京的,把电池加上可能百分之六十、七十是配套,就京津冀配套。所以我们还是希望用自己的努力让北京能够变得更好,我觉得这是我们每个北京企业都想做的事情。”(综合新浪科技等)

本文由人人都是产品经理作者【三言财经】,微信公众号:【三言Pro】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自雷军访谈截图