物流行业已经从1.0升级到4.0，而欧盟也咋爱2021年提出了工业5.0的概念，也就是物流即将迈入5.0时代。那么，5.0时代的物流供应链，将会有那些发展趋势和变化？这篇文章，我们看看作者给到的分析。

纵观物流业从过去到现在的历史产业演进，从物流1.0的运输机械化到2012年物流4.0的数字化创新升级，物流业发展速度惊人。伴随着2021年欧盟所提的工业5.0，物流5.0时代应运而生。进入供应链物流5.0时代，全域数智供应链物流成为众物流企业新的发展方向。

本文基于菜鸟物流与毕马威联合提出的供应链物流5.0概念进行具体分析。

一、什么是五维全域数智供应链物流体系？

菜鸟物流与毕马威提出的五维全域数智供应链物流体系是指：全域数智供应链物流体的本质是集成与协同链条上的各个环节，利用数字化、智能化技术让生产端、销售端对需求端的把握更为精准，在“五维全域”（即多平台跨平台全域、线上线下全域、内容电商与货架电商全域、公私全域、国内外全域）让商品在最短的时间内送到消费者手中，最终使整个系统的成本最小化。

二、在供应链物流5.0时代下物流企业的八大发展趋势

1、科技引擎重塑运营管理模式，加速智能决策

面对众多的市场参与主体和大规模、多样化的终端需求，传统的人工决策和单一的运营模式难以应对日益复杂供应链网络。进入供应链物流5.0时代，科技是供应链物流企业增强市场竞争力的关键。未来，人工智能是物流企业发展规划中的关键要素，影响力将持续扩大。

如今，越来越多物流企业聚焦物流新技术和新产品的研发和应用，利用物联网、人工智能、大数据等技术引领物流业数智化升级。通过智能科技的应用，物流企业能够全面连通供应链整个生命周期中的各个渠道和各个环节，实现信息和数据的实时共享，优化配置和加速智能决策，重塑运营管理模式，打造透明、可视、智慧的供应链。从而让企业精准把握市场需求，推动自身产业布局、业务创新等，增强核心竞争力，提高行业战略地位。

2、加速新能源转型应对成本变化的不确定性

另一方面，车辆在线数字化可以更好调度车辆，提高效率，同时也可以降低成本。菜鸟对外发布的2023年物流科技十大趋势报告中提到，清洁能源尤其是氢能源被认为将逐步替代传统燃油，用以改善物流行业高能耗、高碳排的现状，同时有效降低交通成本。菜鸟计划首先开展同城物流运输车辆更换为清洁能源车，在2030年前将所有的同城配送运输车辆更换成清洁能源车辆，并逐步开始在长途运输中应用。

3、绿色供应促进物流生态可持续发展

打造绿色供应链已成为企业承担社会责任的重要方式。近几年，“碳达峰”“碳中和”成为全球社会关注的热点。为了应对全球气候变化，各国产业转型和能源转型步伐加快。当前，发展绿色低碳已经成为全球共识，世界主要经济体纷纷提出双碳目标，并强化了对企业的低碳管理。在中国的“十四五”规划中，国家把加快绿色低碳发展列为了重要战略，大力打造出有利于企业低碳发展的制度环境。在该环境下，绿色化是供应链领域不可避免的发展趋势。这既是政策的要求，也是时代的趋势。在可以预见的未来，绿色供应链将密切关系到企业的可持续发展。

从供应链角度看，绿色低碳目标的介入势必会改变现有的供应链运作方式。面向商家，企业将推出从仓储到配送、回收的全链路绿色减碳方案。通过电子面单、装箱算法、原原箱发货、智能路径规划等技术产品及服务，实现供应链上有效减碳。

从物流角度看，绿色低碳目标将促使物流企业打造全链路绿色物流，将绿色减碳理念落实到全球物流、智慧供应链、消费者物流、全球地网和物流科技等业务板块和业务场景中，促进物流生态可持续发展。

从长远看，发展绿色供应链与企业追求降本增效是一脉相承的，不但有助于企业获得更高的市场认可度，还对提升品牌形象和国际影响有着积极作用。

4、全链路仓配一体化助力全球品牌敏捷降本，提升竞争实力

近年来，消费品行业供应链的柔性化程度越来越高，需求更加多元化，履约方式更加多样化，传统的小、弱、散、慢、的小型物流公司已无法满足品牌商的需求。全链路仓配一体化协同作业能够实现仓储与运配作业的无缝衔接，助力物流履约增效降本，带来全球品牌商全链路高速履约、全场景触达升级和全过程心智沉淀。

具体而言，供应链物流企业从切入某一环节，到全流程、全链路接入，物流企业将设施、系统、服务嵌入到品牌商的生产、销售乃至售等环节。

随着物流快递与品牌制造的深度融合，快递企业逐渐成为供应链整体解决方案的提供商。供应链物流商提供深入仓、干、运、配、末端等环节运营的服务。品牌商的商品入到供应链物流商的各个仓，物流企业为品牌企业提供的仓库涉及BC一体仓、DTC履约中心，并在全国仓储方面提供多方服务。

订单商品的分拣、打包、分拨、配送实时进行，让仓配全链路环环相扣，各环节作息交替轮换，实现24小时运转。相较于仓储和配送分离模式，通过仓配一体化全程履约率的时效指标，商家可以更便捷地监控过程，便于提前干预，预防异常发生。

供应链物流商一直探索全球品牌在不同业务场景下，如何满足不同消费者的多元个性化需求。

针对零售及消费品行业普遍存在的高库存、难管理等痛点，全链路仓配一体化解决方案为品牌提供精准的库存布局，有效减少冗余库存，提高资金利用率，订单满足率和销量。

5、加强供应链物流信息安全体系建设，合规挖掘数据价值

进入数字时代，数字经济成为各国经济发展的新引擎。根据中国信息通信研究院数据，2022年我国数字经济规模达50.2万亿元，总量稳居世界第二，占GDP比重提升至41.5%，预计2025年规模超过60万亿元。

在数字经济背景下，数据作为数字经济的核心要素，数据安全治理成为各国竞争的新高地。美欧等西方发达国家已将数据安全治理纳入政治议题，数据安全立法也已经纵深化和精细化。

今年1月，工业和信息化部等十六部门发布关于促进数据安全产业发展的指导意见，提出到2025年，数据安全产业规模超过1,500亿元，年复合增长率超过30%。2月，中共中央、国务院发布的《数字中国建设整体布局规划》首次将筑牢可信可控的数字安全屏障列入“数字中国关键能力”并加以强化。

如今，数字化成为众企业提升核心竞争力的最主要手段，而数据安全是数字化转型的基石。供应链企业在数字化过程中，数据利用与信息安全是一体之两翼、驱动之双轮，效果最优化在于能够达到“数据自由流动”与“数据安全”之间的动态平衡。面对快速流转的数据体系，供应链企业若想得到长久的发展，则要在这当中取得进一步平衡，这就需要供应链企业通过数字身份、数据加密等方式保护信息安全，加快构建数据治理机制、数据规则以及信息安全治理框架，以加强供应链物流信息安全体系建设，合规发掘数据价值。

6、多方协同联动， 共建供应链物流生态体系

随着大数据、物联网、区块链、人工智能等新技术在供应链中的广泛应用，越来越多的企业开始通过商业模式和科学技术的创新来构建供应链生态圈，企业间的联系和交集越来越多，用户的边界不断被打破重构，供应链生态体系逐渐完善。

7、更加以客户为中心挖掘需求，着重打造供应链物流大模型预测能力

随着供应链物流生态不断拓展和新消费场景的出现，供应链管理涉及的产业场景、客户需求愈发复杂多样，供需波动频繁，这对供应链物流企业提出了新的挑战。以客户为中心创造价值，提供精准、高效的供应链全场景服务，是各个供应链企业战略的共识和践行的导向。此时，多模态大模型对物流场景内容生成和创作的交互升级，是一次更为综合和升维的介入。

目前，已有不少行业知名企业基于海量的供应链数据，利用数智化技术，推出新的云工具，以提高了供应链的可见性并提供可执行的洞察降低供应链风险，优化成本并改善客户体验。例如，亚马逊云科技推出Amazon Supply Chain以提高供应链可见性，帮助企业优化供应链流程，提高服务水平。2023年6月，菜鸟供应链也发布了基于大模型的数字化供应链产品“天机π”。此产品通过菜鸟算法+基于大模型的生成式AI辅助决策，在销量预测、补货计划和库存健康等处实现作用。

8、注重建设全球物流基础设施，成为跨境电商品牌加速全球化步伐的助推器

全球经济回暖后，政策加持、跨境贸易需求增长、线上流量红利等利好因素使跨境电商快速成长，催生跨境物流升级，促使企业进一步完善全球物流基础设施建设。跨境电子商务的贸易过程涉及到跨国际之间的运输、配送、仓储等环节。同时，面向国际商家，跨境供应链物流企业提供的供应链服务主要有全球包裹网络、全球货运网络和全球供应服务三大种类。

复杂的国际供应链网络需要完善的全球物流基础设施建设来支撑整体的运作和协调，以打通全链路国际物流与供应链。数字化转型的大背景下，供应链系统结构发生裂变，业务切分得越来越细，相应的复杂度也呈几何倍数增加，已经超出了传统架构基础设施能应对的限度。基础设施云化，能够支撑高弹性和高算力需求，为业务创新提供坚实的技术底座。

同时，基础设施云化可以实现更高的资源使用率、更好的高可用性设计、更灵活的交付方式以及成本节约。基础设施云化程度反映了企业数智化转型的基本技术能力，是全球物流基础设施建设布局的核心所在。

新的一轮全球化即将袭来，各国出海企业都将参与到全球化的浪潮之中，加大力度完善全球物流基础设施建设成为跨境供应链物流企业增强市场竞争力的必然选择。