惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

H
Heimdal Security Blog
P
Privacy International News Feed
S
Schneier on Security
P
Proofpoint News Feed
L
Lohrmann on Cybersecurity
Spread Privacy
Spread Privacy
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Scott Helme
Scott Helme
K
Kaspersky official blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
S
Securelist
Help Net Security
Help Net Security
B
Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
云风的 BLOG
云风的 BLOG
The GitHub Blog
The GitHub Blog
N
News and Events Feed by Topic
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
M
MIT News - Artificial intelligence
雷峰网
雷峰网
博客园 - 司徒正美
V
V2EX
AWS News Blog
AWS News Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
N
News | PayPal Newsroom
T
Tor Project blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
U
Unit 42
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
P
Palo Alto Networks Blog
G
Google Developers Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
博客园 - Franky
I
InfoQ
D
DataBreaches.Net
爱范儿
爱范儿
Y
Y Combinator Blog
博客园 - 叶小钗
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
大厂排兵布阵NFT
刘旷 · 2022-09-13 · via 人人都是产品经理

从2021年二季度开始,国内引进NFT技术的行为便日益流行,但新事物的发展总是伴随着新问题。NFT技术的快速发展虽能活跃数字资产的交易市场,但监管难题也接踵而至。本文作者对此发表了自己的看法,与你分享。

借助行业的东风,作为非同质化代币NFT以佣金的形式服务于海外市场,并帮助多类数字资产展开交易行为,由此推动了海外二级市场的发展。据了解,2021年全球NFT市场规模约为177亿美元,同比增长了200倍,巨大的增长前景引得国内市场闻风响应。

实际上,自2021年二季度开始,国内引进NFT技术的行为便日益流行,一些大厂更是带头构建了诸如VIP门票、加密版权、虚拟游戏体验等多种玩法,它们的入场无疑为国内NFT市场的进一步发展提供了契机。

一、NFT归化新玩法

自2017年6月起,第一个NFT应用项目顺利搭建,数字资产的加密玩法便随之出现,此后两年NFT生态大规模增长,各类交易平台也相继出现,NFT交易方式和内容也日趋完善,并带动了整个数字资产交易市场的快速发展,此后越来越多的资金流入NFT及相关的公司、项目中,数字资产的交易规模和品类也由此迅速扩大。

比如,数字足球NFT收藏平台Sor are在一年内完成了三轮融资,估值暴涨至43亿美元,其他头部NFT交易市场也纷纷在NBA项目、区块链游戏上不断试水。根据普华永道发布的《2021年全球数字资产兼并收购与融资报告》显示,2021年全球数字资产行业并购交易的总价值达到550亿美元,较2020年的11亿美元猛增4846%。面如发展如日中天的数字藏品市场,国内玩家也在纷纷涌入,但与海外却有着明显不同的路径。

一来,海内外市场在区块链技术应用上的不同,也导致了监管的不同;二来,政策的倾向使得海内外市场在NFT玩法上也出现了形式上的迥异。

从海外市场来看,NFT技术的快速发展虽能活跃数字资产的交易市场,但对二级市场完全开放的背后,监管难题也接踵而至。由于海外对NFT技术偏资产化的应用,使得NFT主流交易平台持续扩充交易品种类,无论是馆藏的艺术品、企业发布的游戏产品,还是个人独创的内容作品,都能以NFT的形式在交易平台上参与买卖,交易涨跌幅较为宽松,全民皆可NFT虽使数字资产在公链交易中的流动性增大,但公链主导交易行为的背后,难以避免地出现了监管不当、交易品价值炒作、庞氏骗局等问题,由此引发诸多热议。

从我国市场来看,国内并没有因此否认NFT技术在区块链上连续、公开、不可篡改的进步属性,而是大力推动其技术改良,使NFT技术成为我国发展数字经济的助推力。在引入NFT技术后,国内市场对NFT技术的虚拟币、融投资、资产买卖的万金油属性加以限制,使其适应国内市场的生态,卸下了海外市场对虚拟货币过度放开带来的弊病,使NFT作为代币的交易投资属性被弱化,玩法脱胎于海外市场,促成国内一切可数字化资产的链上流通,并强化了该技术对数字资产的加密性,使其为我国数字经济的繁荣做出了一定贡献。

在NFT归化的途中,国内挖掘了NFT技术的“去中心化”理念,衍生出数字门票、数字香水、数字村民等多种应用场景,发展出不同于海外市场偏资产化的技术应用,更偏向于文化产业的内容输出,在此之后,国内市场又以互联网数字内容平台及其上游的内容发行平台为主,大力发展快消、美妆、零售等品类的数字产品,产品门类得到优化之后,NFT技术本土化使得“数字藏品”的概念被加深,并迅速脱胎成国内数字产品流通市场里的最热门、全面的板块。

二、数字藏品一马当先

行业高光之下,数字藏品如一匹黑马迅速从众多NFT应用中横空出世。2021年纽约佳士得网络拍卖艺术家Beeple的NFT数字艺术品《每一天:前5000天》以6900万美元成交,成为世界上第一件在传统拍卖行出售的NFT作品。高额的成交价除了引发热议,也树立了加密藏品的流行风向标,中国市场对此反应迅速,同年也引入NFT技术对图文内容、品牌产品、艺术品等各类资产进行数字化加密,数字藏品逐渐成为NFT技术在国内应用最广泛的领域。

据统计,NFT以数字藏品的形式在中国正式上线不到一年的时间里,各平台发售物品数量约456万个,总发行量市值约1.5亿,数字藏品市场能够在短时间内聚沙成塔形成声势,离不开NFT技术引入之后的有效应用。

一来,通过NFT技术的数字化认证,数字藏品具备了可以流通、收藏的价值。具体来说,NFT技术可以对特定资产进行数字化认证,使每个NFT都可以代表一份独一无二的数字凭证,映射到做产品、作品等各类数字藏品上时,确保了该资产的唯一性,由此塑造了其流通、收藏的价值,相比于单一的数字香水、数字门票,数字藏品可以细分领域后将其分类囊括,体量更大、内容特性更鲜明。

二来,数字藏品在实际流通中,相关权益拥有NFT的技术护栏。通过NFT技术的合理应用,拥有唯一凭证的数字资产在应用时的每个环节都可被追溯,个人、机构的藏品、作品作为区块链数字出版产品,在参与流通、拍卖的过程中均能通过NFT的技术跟踪,实现每个被应用节点的数据追溯,由此,原始数字藏品创建者和使用者的权益得到保护,从而更好地推动了数字藏品行业的良性发展。

此外,NFT通过技术赋能使个人、机构、品牌的各类无形资产实现数字化加密,在为各类数字资产确权的同时,也为其规范化参与市场流通提供了更可靠的办法,不仅替品牌、个人省去了确权过程的时间和成本,还能帮助创作方更便捷地认证独家、有限的数字资产,极大程度上助力市场上很多无形资产拥有了具体的变现渠道,而非包装成金融产品,用股票交易或融投资的方式进行杠杆操作。

所以,不同于虚拟货币的炒作,NFT技术本土化之后,以唯一凭证的数字化认定和资产应用环节的数字化追溯为基,使数字藏品得以拥有较为广泛、真实的市场基础,也正是由于国内市场对NFT技术的引进改良,吸引了资本的注意,由此形成了大厂纷纷入局数字藏品行业的局面。

三、联盟链助力大厂稳坐第一梯队

从时间上来看,2021年是国内数藏市场井喷式增长的一年,借着大好形势,BAT通过操持稳健的区块链技术,相继推出数字藏品平台。比如,阿里的鲸探app推出后持续有新藏品上线、腾讯数字藏品交易平台“幻核”上线,稍慢一步的百度也于今年推出了朝云数字藏品平台,并发售“敦煌祥瑞神兽系列”数字藏品。除此之外,网易、京东、B站也自2021年至今陆续空投数字藏品。诸多互联网巨头的入局让数字藏品市场一派热闹,俨然一副风口的景象。

不过,行业分化也在加剧。据行业报告显示,2021年阿里的鲸探在数字藏品发行量上,市占率约54%,大平台的体量优势显露无疑;而在另一边数量庞大的小平台,占据平台总数超过90%,生命周期最短的平台甚至只会存活几天,就会由于经营不善而消失在市场中。可以说,大厂对小众爱好者组建起的垂类平台带来了近乎毁灭性的降维打击后,其也自然而然地成为了数字藏品市场的当然老大。

首先,外部的用户流量和自有区块链技术,使大厂有能力率先占领NFT市场。据了解,2021年底京东的数字发行平台“灵稀”上线后,首批以京东形象为代表的吉祥物上线即售空,相比于由“数藏”爱好者组建的垂类平台,大厂具有垂类平台无法比拟的引流优势;另外,大厂在区块链业务有多年累积的实战经验打底,自主可控的技术与已成型的流量规模相融合,使其迅速列居数字藏品市场的第一梯队。

其次,大厂通过面向小微企业出租区块链技术,形成了可持续盈利的联盟链闭环。目前,国内为NFT提供区块链技术支撑的主要为阿里的蚂蚁链、腾讯的至信链、百度的超级链、京东的至臻链,联盟链按照发售的项目收取相应百分比的服务费,不仅为存活下来的小微企业提供了数字化解决方案,还能更充分地掌握加密算法的底层技术,加固了联盟链技术的底层优势。

最后,大厂的联盟链结构,不仅可以通过技术支持保护数字藏品的版权,还可以防止二级交易市场金融化,很好地推进了数字藏品行业的规范化进程。

其一,联盟链不同于公链,它禁止二次交易、不支持跨链,所以与海外多数投资者靠倒卖NFT赚取差价,谋取非法利益有着最根源性的不同;其二,由于联盟链受参与者的多方监管,进入权限比纯粹的私有链更具可靠性,所以对数字藏品来说,联盟链的搭建是NFT区块链技术得以投入使用的基础,也是大厂成功入局数字藏品第一梯队的底气。

四、IP创新或成新关键

不过,大厂进军数字藏品行业虽取得了一定成绩,但行业态势蓬勃发展之下还存在着许多挑战。据悉,自2022年7月1日起,腾讯新闻暂停了数字藏品的售卖服务,旗下“幻核”平台近期同样也陷入了滞销困境,多个数字藏品均未售完就锁仓并关闭了交易,行业面临的竞争环境之恶劣由此可见一斑。

一方面,激烈竞争下同质化情况难以避免,各路数字藏品玩家的创新能力亟待加强。目前,无论是支付宝的数字壁纸、腾讯的国潮数字藏品、京东的数字纪念币之类,大多都是携手消费品走“文创流”,虽然对国潮文化的融合有绝对地积极作用,但就数字藏品来说,表现形式还较为单一。

缺乏收集、交换属性的数字藏品,很难成为用户之间的社交符号、引发用户之间的讨论话题,例如“幻核”的数字藏品,只能成为“独乐乐”的自嗨玩物,在用户体验上却大打折扣,没有流通属性加之售价较高,会成为遏制用户持续购买的遏制力。

而除了形式上的单一之外,由于数字藏品的收藏含有用户的独特需求,所以其在内容上也需不断创新,单纯依附于企业产品、文化内容的“二创”,很难打破现有的“同质化”桎梏,也必然要面临创新IP玩法的挑战,因此,提升创新力、打通IP玩法将成为大厂后续发力的必然选择。

另一方面,数字藏品估值、定价缺失规范化的界定标准,相当程度的炒作概念加大了其本身的交易风险。诸多数据表明,目前数字藏品行业尚且缺少一个标准的定价参考。据零壹财经发布《中国1775万件数字藏品分析报告》报告显示,87%的数字藏品单价在100元以下,单价超过1000元的共有3533件数字藏品,小红书R-Space发行的《酿春兰》单价达5388元为最高。

值得一提的是,数字藏品的价值在极大程度上取决于其基础项目的受欢迎程度,作为附加值的数字藏品,其内在价值很难通过规范的行业标准被准确估量,发售价格完全凭借发行项目受欢迎的程度由发行者界定,这使其极易受到供需规律以及外部环境波动的影响,诸如基础作品的舆论、负面新闻都会波及数字藏品的衍生价值。

长远来看,在数字藏品市场蓬勃发展之下,行业的规范化是需要被关注到的问题,持续创新也是一个关乎企业稳健发展的重要话题。毕竟,如果不能解决数字藏品的依附属性,同时售价又定得过高,甚至超出了其基础项目的合理范围,即使没有利用NFT技术直接进行虚拟货币炒作,也会在客观上助长NFT的炒作,从而带坏行业的整体风气,终会影响行业的后续发展。

专栏作家

刘旷,微信公众号:liukuang110,人人都是产品经理专栏作家。海南三车网络科技有限公司董事长、购团邦资讯创始人、知名自媒体。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,不得转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。