惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

A
About on SuperTechFans
D
DataBreaches.Net
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
V
Visual Studio Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
B
Blog RSS Feed
Recent Announcements
Recent Announcements
The Register - Security
The Register - Security
S
Secure Thoughts
Y
Y Combinator Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
L
LINUX DO - 最新话题
V2EX - 技术
V2EX - 技术
腾讯CDC
GbyAI
GbyAI
G
Google Developers Blog
博客园 - 司徒正美
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Threat Research - Cisco Blogs
P
Proofpoint News Feed
Schneier on Security
Schneier on Security
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Jina AI
Jina AI
WordPress大学
WordPress大学
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
MyScale Blog
MyScale Blog
Help Net Security
Help Net Security
K
Kaspersky official blog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
AI
AI
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Scott Helme
Scott Helme
J
Java Code Geeks
Engineering at Meta
Engineering at Meta
H
Heimdal Security Blog
H
Help Net Security
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
S
Security Affairs
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Martin Fowler
Martin Fowler
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Project Zero
Project Zero
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Last Week in AI
Last Week in AI

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
小红书的「虚拟博主」,正陷入“狂飙”阶段
微果酱 · 2023-02-16 · via 人人都是产品经理

数字人潮流是未来还是疯狂内卷?小红书虚拟博主层出不穷,辉煌的背后是怎样的运营手段呢?这篇文章以几位知名虚拟博主为案例,深度解读涨粉狂飙的营销方法论。

作为元宇宙的入口,数字人的发展比很多人想象的还要更快,甚至在一定程度上做到融进生活,模糊了虚实边界。AYAYI只是其中的一个缩影,却能让人窥见其所代表的超写实数字人,究竟有怎样的机遇和困境。

01 一夜涨粉4W AYAYI的“狂飙”之路

AYAYI向我们证明了,流量故事也可以发生在数字人身上。

时间回到2021年5月,超写实数字人“AYAYI”亮相小红书,发布的第一篇笔记便收获近300W阅读量和10W点赞,一夜涨粉4W。其发布的第一张照片,更被称为“最美证件照”,刷屏网络。

AYAYI的第一张照片

截至发稿前,定位为“时尚博主”的AYAYI,在小红书上的粉丝数为12.6W,微博粉丝数为88.1W,抖音粉丝数为7.8W,内容以看展和穿搭为主。

根据36氪的消息,AYAYI的女性粉丝数量占比高达83%,粉丝主要集中在19到22岁人群,比例近40%,其次是16到18岁、23岁到27岁这两部分人群,各占23%上下。粉丝对AYAYI的二创和厚涂,进一步助力其几何式路径传播。

如果光看粉丝数,AYAYI可能只是一个小网红。但凭借数字人的身份,AYAYI得到了各方青睐。

就拿欧莱雅来说,1月12日官宣AYAYI为今年BRANDSTORM创新策划大赛的青年数字助力官。欧莱雅借着AYAYI之口,引导用户参与,同时让其作为元宇宙原住民进行案例分享。

而这并不是欧莱雅和AYAYI的首次合作。早在2021年12月,欧莱雅美发就邀请AYAYI担任色彩焕新官,并将其定义为“元宇宙数字人”。

AYAYI和染发广告的适配度是很高的,不需要拘泥于真人难以改变的无关条件,能够更好地传达产品理念。比如欧莱雅大力宣传的“火星色”,数字人能够将其中的宇宙感具象化。

可以看到,在营销活动中,AYAYI发挥的作用更多是数字人身份的连接能力。和元宇宙挂钩的数字人,天然具备了更强的市场心智教育说服力,拥有比真人更靠近元宇宙的基因设定。

也因此,很多品牌都把推出或合作数字人作为进军元宇宙的必经之路。

2021年9月,安慕希在微博发文称,破次元合作AYAYI研发AMX全球首款数字酸奶。值得注意的是,在营销过程中,安慕希的官博上还更新了AYAYI的工作日常,其身份为AMX数字潮流艺术推荐官,和请明星代言的合作流程无异。

这便体现了AYAYI的另一个特性——超写实,这是她能融入现实的一个重要因素。上一代数字人局限于2D平面,和真人之间的交互存在更厚的次元壁,而超写实数字人则能够一定程度上缓解违和感。

超写实数字人AYAYI的本质设定是时尚博主,还有多个品牌推荐官、策展人等身份。从推出至今,她打卡了娇兰、保时捷等品牌的线下展览,登上顶级杂志,和陈伟霆在时尚活动近距离合影,露脸好朋友周扬青的直播间,活跃度不输明星。

AYAYI的每一次动作都能掀起一番讨论,原因正是在于其“超写实数字人”的身份。

2021年,AYAYI和真人的合照尚能引发热议,让不少网友分不清虚实。到了2022年,超写实数字人甚至登上了小年夜春晚这样级别的舞台,和真人同台表演。

从静态到动态,数字人技术的发展日新月异,虚实边界愈发淡化,大众也开始逐渐习惯并接受超写实数字人的存在和应用。

02 AYAYI能有多少商业想象力?

AYAYI刚出现在大众视野之际,曾经引发过热议,关于她是否真人。

过去的数字人在大众心里仍然是线上的纸片人,和现实生活距离颇远。而超写实数字人的诞生,进一步打破了虚实边界。可以看到,在AYAYI的社交平台评论区,有人问口红色号,有人求头发保养方法。

AYAYI的3D外形贴近真人,尤其在皮肤上做了高强度还原,其所使用的数字引擎对不同环境和光影条件有更具体的模拟和渲染,以呈现出不同照片中的灵动,也是其第一张证件照能够让众人惊叹的原因。

这种特性让超写实数字人有更大的可能性,在一定程度上实现穿越虚实的元宇宙入口作用,我们从AYAYI和阿里巴巴的合作来看看。

2021年9月8日,AYAYI官宣作为“数字人员工”入职阿里,微博原文称将携手“开启属于天猫的METAVERSE……突破现实与虚拟的边界”。

不难看出,天猫希望借助AYAYI的身份,水到渠成地布局自己的元宇宙。

线上,双方合作推出了一款NFT,定义为“首款AYAYI中秋定制数字月饼”。基于AYAYI的热度,这款月饼在网上有了姓名。

随后,双方再次合作元宇宙艺术展,并为AYAYI拍摄了一条宣传片,噱头是数字人AYAYI亲手设计的数字藏品,引导用户进入手机淘宝搜索查看。

一波操作下来,提高了淘宝和NFT的舆论亲密度,让更多人知道淘宝也已经涉足NFT生意。而淘宝和我们的日常生活息息相关,AYAYI也借此被更多人认知。

线下,AYAYI首度以策展人身份亮相,便是合作阿里妈妈·双11王牌新品计划,在上海落地了首个沉浸式数字艺术展《数字花园俱乐部》,展出了由阿里妈妈带来的14个品牌限定系列数字藏品,在全息影箱幻化为元宇宙中的数字虚拟植物,现场向观众开放线上抽签收藏。

展是线下的展,观众是现实的观众,策展人是虚拟数字人,展品是元宇宙的植物NFT,收藏方式是现场观众进行线上抽签。其确实展现了新阶段的虚实融合,让人难以简单界定虚拟和现实的性质。

从AYAYI和阿里的合作中,我们感受到虚实边界的模糊,以及前文提及的连接作用。

超写实数字人的“写实”让他们可以缩短和现实真人的距离,而“数字人”的性质让他们拥有更高的可塑性,合作品牌方时,指东绝不往西,可盐可甜,零黑历史,自带“未来感”,不受时间场地限制,要求的风格只需程序员提供相应的代码更新,还可以规避某些“塌房”风险,更好地保障品牌宣传效果和对外形象。

但即便是超写实数字人,也有其局限性——她终究是数字人,难以拥有真人的五感,这意味着有限的带货说服力和独立创意。

数字人背后的团队支撑着数字人们的存续,无论是数字人亲手设计的NFT,还是数字人亲自策划的展览,最终都指向了背后团队,即说到底还是真人的成果。而当用真人的思维去做数字人时,偶尔便会有翻车之嫌。

同为超写实数字人的“翎Ling”,在一篇恰饭小红书笔记中,将品牌口红表述为“滋润不干”。这原本是口红宣传语中的常规话术,但由数字人说出来,便让广大网友觉得“被糊弄”了,因为虚拟的数字人压根无法感受到口红的质地。

这样的“翻车”并非孤例。有人归之于技术的不成熟,超写实数字人没能借助AI拥有独创性。也有人认为是超写实数字人的发展步子迈大了,快速变现带来反噬。

原因当然不是单方面的,更重要的是其折射出来的,超写实数字人的现状。

03 AYAYI背后 超写实数字人的抱团和内卷

AYAYI一夜爆红,除了第一张证件照展现出来的高颜值因素,还因为其是国内首位Metahuman。在此之前的18个月里,世界陆续诞生了51位Metahuman。

2021年3月,美国虚幻引擎平台Unreal Engine发布了一款3D高保真数字仿真人生成器MetaHuman Creator,能够在几分钟内创建照片级逼真的数字人。其具备完整的面部和身体绑定功能,方便构建逼真的动作和人类交互场景。

AYAYI便是基于这个技术诞生的,国外称之为Metahuman,而国内常用的说法是“超写实数字人”。

正是因为这个技术所带来的的逼真效果,超写实数字人有了更强的破开次元壁的能力,更适合成为虚实之间的连接器。

而超写实数字人要融入大众的现实生活,除了技术支撑,还需要海量的内容,甚至是一个“数字人生”。

AYAYI的运营方上海燃麦网络科技有限公司(下称“燃麦公司”)曾在接受采访时候透露,开发初始便撰写了一份千字人物小传,包含了AYAYI的基本信息、个性喜好等,同时参考真人画像和大量市场调查,半年间迭代40多个版本。而后续的运营则围绕着“元宇宙使者”的定位,延伸出各种内容分享。

为了打造这样的“数字生命”,燃麦公司的团队组成包括“BD组、创意组(包括内容、设计、摄影)、技术组,成员有编剧、设计师,也有出身4A广告公司和MCN机构、掌握复合经验的资深从业者。”

所以,超写实数字人背后是高昂的技术成本和人力成本。这是超写实数字人赛道的门槛,也是各家的核心竞争力。

在AYAYI告捷之后,燃麦公司在2022年迎来了两轮大额融资,分别在1月和12月获得海纳亚洲创投基金数千万元Pre-A轮融资和BAI资本1000万美元A轮融资,展现了资本市场对超写实数字人赛道的看好。

成立于2020年10月的燃麦公司,定位是专注于开发元宇宙内容ip和数字资产运营管理,打造了自己的数字人IP矩阵,目前已开发运营AYAYI、锘亚Noah、若一Ro1yi、阿曜Ayo和鹿晓希LUCY等多个超写实数字人。

在当前阶段,超现实数字人的盈利模式仍然集中在各平台帐号的流量变现,如接带货广告、品牌合作等,即是依旧集中在粉丝经济层面。燃麦公司的做法是套用真人网红运营的方法论,在AYAYI身上尝到甜头后,便用同样的路子打造了新一批虚拟偶像。

依次为:锘亚Noah、若一Ro1yi、阿曜Ayo和鹿晓希LUCY但这样也就导致了同质化问题来得格外迅速。

燃麦科技的超写实数字人,除了人设略有不同,细看之下就会发现长相、发展路子、变现方式也大同小异,并不能够发挥矩阵补充的作用。

所以,除了一炮而红的AYAYI,微博粉丝量排在第二位的是锘亚Noah,有43.4W,余下的几位粉丝量都只在10万级,去年下半年推出的阿曜Ayo,粉丝数少到只有8147。

即便他们常常在AYAYI的社交账号评论区互动,合照也有,CP炒作也安排了,但流量的增长并不明显,基本带不动。

除了内部无效抱团,外部的激烈竞争也让超写实数字人们不得不内卷起来。

比如前文提及的翎Ling,作为数字人前辈出道于2020年,合作过特斯拉、奈雪、宝格丽等大品牌,国风虚拟KOL的名头响亮而有辨识度,甚至登上今年网络春晚的舞台,动态表演可算流畅。

翎Ling

此外,短视频中的头部虚拟美妆博主柳夜熙,首发作品24小时涨粉百万;主打科技感的李未可,代言了大理元宇宙版城市大片;治愈系少女阿喜,合作了钟薛高、纪梵希等品牌;时尚圈常客Vince,一出道便参加了科技时装秀……

阿喜

更有大厂们陆续推出自己的超写实数字人,如百度的希加加,快手的关小芳;媒体平台也不甘落后,如央视的小C、湖南卫视的小漾、浙江卫视的谷小雨……

希加加

当各个领域都有代表性的、功能更加垂直的超写实数字人,这个赛道的竞争也开始日趋白热化。AYAYI为代表的超写实数字人,开始面临功能性不足、舞台匮乏、变现单一的困境。

值得一提的是,此时距离AYAYI诞生还不到两年,淘汰赛来得比想象中快很多,也佐证了此时是迭代前夕,有人掘金,也有人落幕。

根据艾媒咨询和《虚拟数字人深度产业报告》相关数据显示,2021年中国虚拟人带动产业市场规模为1074.9亿元,核心市场规模62.2亿元,预计2025年市场规模分别达到6402.7亿元和480.6亿元,到2030年我国虚拟数字人整体市场规模将达到2700亿元。

因此,当技术水平逐渐平均、开放,超写实数字人的内卷再次聚焦到了内容上,无论是人设,还是运营,饱满的内容是长久的竞争力。唯有如此,才能持续破圈,攫取源源不断的流量。

我们可以想象,待到超写实数字人和AI、VR等技术的进一步融合,沉浸感不断加强,变现也将有新的突破点。

曾看过这么一个预测:

元宇宙里有物理世界里有的一切,未来C端用户每个人都会用自己的数字人身份在元宇宙里生活和社交,换句话说,B端现在拥抱数字人也就等于拥抱了未来。尽管当下超写实数字人提前进入了瓶颈,但毋庸置疑的是,提前布局数字人,或许将成为B端在未来的元宇宙竞争中提前卡位的有效措施。

作者:陈出木

来源公众号:微果酱(ID:wjam123456),聚焦新媒体前沿,洞察新消费领域。

原文标题:小红书的「虚拟博主」,正陷入疯狂内卷

本文由人人都是产品经理合作媒体 @微果酱 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。