惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

The GitHub Blog
The GitHub Blog
K
Kaspersky official blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Recorded Future
Recorded Future
Engineering at Meta
Engineering at Meta
U
Unit 42
D
Docker
I
InfoQ
D
DataBreaches.Net
Google DeepMind News
Google DeepMind News
N
Netflix TechBlog - Medium
C
Check Point Blog
The Cloudflare Blog
美团技术团队
V
Vulnerabilities – Threatpost
博客园_首页
T
Threat Research - Cisco Blogs
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
A
Arctic Wolf
IT之家
IT之家
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
T
Troy Hunt's Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
人人都是产品经理
人人都是产品经理
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
S
Schneier on Security
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
MyScale Blog
MyScale Blog
P
Privacy International News Feed
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
T
The Blog of Author Tim Ferriss
GbyAI
GbyAI
The Last Watchdog
The Last Watchdog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
P
Proofpoint News Feed
The Register - Security
The Register - Security
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Forbes - Security
Forbes - Security
NISL@THU
NISL@THU
Y
Y Combinator Blog
T
Threatpost
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
低代码活动平台设计实践
小风吹 · 2023-05-04 · via 人人都是产品经理

随着企业业务的发展,新产品的出现,对应的运营推广活动也显得非常关键,建立一个低代码活动平台有利于更好的运营操作体验。本文总结了低代码活动平台设计实践的过程,希望对你有所帮助。

一、产品背景

随着公司业务的发展,为了缓解开发和测试压力,同时让我们新尝试的产品在起步运营时就有足够的支持,这个足够的支持体现在2个方面,一方面是过往产品优秀的经验能够沉淀复用,另外一方面是能快速的产生运营活动,运营活动在日常运营过程中占据非常重要的分量,高效且产出优质的运营活动对于新产品的推广落地十分重要。

基于以上背景,我们开始探索设计一个以自由搭建能力为核心的活动平台,活动后台需要实现的是:

1. 沉淀和推广优质的生产资料。在过去的活动实践中,有平台来帮运营沉淀、梳理各种生产资料,一方面过去沉淀优质的运营策略、设计切图能够跨区服跨活动复用,另一方面从已有的资料中发掘更多的规律和价值,降低开发成本;

2. 零基础的人也能够使用,且需要足够的快。有时候时机会比完美更重要,面对市场新的机会、数据的波动,我们希望活动能够在几个小时或1天以内,能够策划活动到上线;

3. 功能强大的自由度和便捷操作之间要有足够的均衡。一方面我们要抽象业务建立足够好的模型,让玩法尽可能的覆盖足够多的场景,另一方面,足够的自由度可能带来的是系统的难用,我们需要警惕这个事情,因为好用始终是系统的第一要素。

二、设计选型

在设计之初我们设想的是这样一个活动平台到底以什么作为核心能力,目前市场上的生成活动的低代码平台大概有3种设计方式:

第一种是以海量模版为核心,通过维护海量模版来做活动,这种设计方式生成活动较快,但是活动形式较为固定,例如:易企秀、凡科等;

第二种是以作为开发平台的工具能力为核心,通过提升开发人员的效率来使得活动更快落地;

第三种是以有限的自由搭建为核心,运营在低代码平台使用规范化的组件来搭建活动,通过扩充组件来扩充活动的支持范围,例如:H5-Dooring、zion等。

我们认为让运营能进行活动创新是非常重要的,所以采取了以自由搭建能力为核心基础能力,通过这项能力,运营可以在画布拖拽式的搭建和数据配置,就可以独立搭建活动,同时也保留了数据源的设计,对于大型活动支持混合开发以支持。

由于是以自由搭建为基础,我们可以通过更新组件的方式保持系统更新,同时运营也能够相对自由表达自己的创意,所以用户看到的活动不会是千篇一律。

三、内部流程

活动低代码平台主要由编辑器、数据源管理、图片资源库和管理后台组成:

图片库:定位于图片等资源管理能力,提供活动页面需要的图片、视频、gif和svga等资源,包含个人图库和公共图库两个部分;

数据源:定位于数据支持能力,既可以直接在平台组件内维护规范的数据配置项目,还支持直接与Api接口地址对接,支持数据的自定义;

编辑器:定位于活动搭建能力和推广能力,我们将业务规则抽象为组件,可以在活动后台对各类资源进行搭建组合和复用,同时在活动分享上,我们支持页面下载代码、PDF文件导出、微信分享和一键转小程序的功能,使得低代码平台的活动有多种途径对外分享。

四、搭建模块

我们希望的活动平台尽可能的涉及广泛,同时要保证运营有好的操作体验,所以搭建模块的组件的设计思想会是组件的规范化优先,同时保留自定义的空间,这样可以让大多数运营零基础搭建,同时平台也支持开发对接进行混合开发。

活动页面编辑器架构:

在组件设计方面,我们以抽奖组件的设计为例:

抽奖组件由活动抽奖、概率和得奖配置、管理后台记录组成,活动页面我们先支持了2种组件:大转盘组件和九宫格组件,组件页面展示的样式均支持配置:

奖项概率配置:

抽奖记录在管理后台进行展示记录,运营可以在管理后台进行查询、发奖等。

五、数据监测

对于低代码平台的活动,我们提前把数据埋点做到组件和页面,所以低代码平台产生的数据会全部接入活动后台,在活动后台对于活动页面PV、UV数据、活动数据等进行监测,同时对于活动组件的数据,例如表单组件、统计组件、抽奖组件等组件接收到的数据信息,也支持在管理后台进行查看和管理。

六、实践的效果

1. 低代码活动平台已经全面投入使用,运营独立搭建完成的活动效果堪比开发写出来的效果,且由后台上线的活动0bug发生,由于组件的标准化,使得故障率更低;

2. 活动上线的速度更快,从策划到活动上线最快1天,运营开始有掌握活动随时上线的能力。

在设计低代码活动平台过程中,我们也有受到很多人很多产品的启发,外部的产品包含:H5-Dooring(https://dooring.vip/#/)、运满满(码良平台)、QQ运营系统的任务体系等,这些都是非常优秀的低代码或零代码平台,也给同学们做个参考,希望同学们能在这条路上走的更远,在工作中产生真正的价值。

本文由@大风吹 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。提供信息存储空间服务。