本文对策略产品经理岗位的核心目标和工作内容进行了简单的拆解，对新手产品经理或想要了解该岗位的同学提供一些参考。

在推荐策略产品这个岗位上工作4年后，我对策略产品经理这个岗位的日常工作内容及工作范围进行了汇总，主要从基建策略、用户策略、商业策略三个方向进行能力划分，里面的每一个方向都会在后面单独写一篇文章进行详细叙述，在加深自我能力认知的同时也分享给大家（仅供参考）。

一、岗位群定位

策略产品经理的岗位说多不多，说少种类也不少，负责的策略千千万万，各个方向的策略都有，以下是我在工作时接触到的和推荐系统相关的策略产品经理的方向以及核心目标汇总：

二、基建策略

“工欲善其事，必先利其器”，基础建设在策略工作场景中的价值非常重要，它是整个策略平台工作的效率加速器和问题解决的坚实后盾。我将我自己工作中遇到的基建策略主要分为3个方向：评测、数据、提效工具。

1.评测产品

评测的目的是为了量化业务策略和模型的相关性效果，把控业务优化的指标和方向的质量，对业务推荐和用户体验负责。大部分评测是对比内容和用户画像或用户核心信息的相关性，去衡量推荐内容的质量以及发现推荐内容的问题，进一步找寻系统可优化空间。

2.数据策略产品

从我的视角出发，数据策略产品的核心工作是进行DMP能力拓展，搭建平台类目、用户画像及标签体系，并提升对应标签的准确率和覆盖率，进行对应的内容和用户匹配，提升匹配率和平台连接效率；

新增领域图谱，重构类目体系，建设DMP平台赋能业务团队，进行重点行业的人岗匹配试点，使得匹配率提升

3.策略提效工具产品

策略提效工具作为各方向策略产品的效率加速器，帮助我们在工作中解决很多常见问题，如下：

• AB实验平台：协助产品快速验证策略效果并做出相应调整，是验证策略有效性的重要工具；
• debug工具：协助产品快速体验策略线上配置效果，并追踪到具体策略链路；
• 转化数据归因链路可视化：协助产品快速定位推荐客诉及线上体验问题，减少人效；

三、用户策略

用户策略主要围绕搜索和推荐2个大场景进行开展，我们常说搜推不分家，这里我讲搜索和推荐分开讲，主要是想着重强调这2个场景的侧重点：

1.搜索策略产品

在不同规模的2家公司都经历了0-1搭建搜索场景推荐策略后，我个人认为搜索场景的核心重点主要包含：入口引流、搜索词引导、意图识别、精准结果展现。

2.推荐策略产品

对比搜索策略，推荐策略的核心更侧重匹配和体验，如何做沉浸式推荐，让用户既产生连接又体验顺畅，核心在于用户正负反馈体系的搭建及策略应用，进一步提升内容质量，提升连接率。

四、商业策略

对于bc双边都存在的平台，客户和流量都同等重要且互相影响。在商业策略方向，主要拆分成客户策略和流量策略进行概述。

1.客户策略产品

对于客户策略的重点核心就是留住客户、引导客户消费、客户扶持、预防客户作弊等方面。

2.流量策略产品

对于流量侧来说，流量的分层利用、创意标题生产、合理扩商业流量等诉求是核心。

以上是我个人对策略产品经理岗位工作核心目标及内容的拆解和概述预告，后面会从每一个子方向详细叙述对应的核心工作目标、工作流程、常见项目策略等，感谢支持～