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人人都是产品经理

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“情绪快充式消费”时代,品牌要从卖产品到卖情绪解药
寻空 · 2025-06-16 · via 人人都是产品经理

当今快节奏、高压力的生活中,年轻人正将消费视为一种“心灵补给”的方式,通过“情绪快充式消费”来快速调节情绪、获得即时的心理满足。这种新兴的消费模式正在悄然改变品牌与消费者之间的关系。本文将深入探讨“情绪快充式消费”的特点及其背后的逻辑,并为品牌提供如何从卖产品转变为卖情绪解药的策略建议。

2022 年我在抖音电商做大促,需要确定 818 大促的营销策略,供应商提过来的策略是低价,当时抖音电商刚刚 2 年,虽然增速迅猛,但没有执意要打价格战。

抖音电商是兴趣电商,它的魔力在于,用户在沉浸式地刷短视频时,总能在不经意间,被一个从未见过、却又瞬间击中内心需求的东西所吸引。当他们刷到这样的商品时,情绪会为之一振:“哇塞,还有这玩意!”

基于这个洞察,我放弃了低价PK的方案,提出了一个更凸显平台基因的创意——“哇塞好物”。我们想放大的,是抖音能够提供新奇特商品所带来的那种情绪价值,那种在不期而遇中发现惊喜的独特体验。幸运的是,这个想法最终被采纳,并以各种创意形式出街。

时隔3年,我在抖音商城和 socialbeta最新发布的《2025年轻人情绪消费趋势报告》中看到了类似的趋势。

报告显示,近九成的年轻人感觉生活存在压力,而超过六成的消费者认为消费是缓解压力的有效途径 。年轻人正将消费视为“心灵补给”,愿意“为快乐充值,为多巴胺买单” 。

为了应对这一趋势,抖音商城也推出了“新奇好物充电站”——进一步将发现惊喜、快速充电的体验送到用户面前。我认为,这个策略很正确,它把抖音电商能给消费者带来情绪惊喜商品的特点表现出来了。

报告中另一个有趣的点是提出了一个新的概念:情绪快充式消费。那么,究竟什么是情绪快充式消费?这篇文章,就来聊一聊这个话题。

01 情绪快充:年轻人的精神续命新方式

我们先来拆解情绪快充式消费这个词。

从字面看,它非常形象。想象一下你的手机电量告急,你熟练地插上快充头,看着电量百分比迅速回升,焦虑感随之消散。情绪快充式消费正是将这一场景完美投射到了我们的现实世界。它是一种以快速调节情绪、获得即时心理满足为核心目的的新型消费行为模式。

当我们被工作压力、生活琐碎或无尽的内卷消耗得情绪电量过低时,一次快速、低门槛的消费,就如同一剂强心针,能迅速为我们的情绪充电,让自己在短时间内感觉活过来了。

这种消费模式之所以能成为当代年轻人的精神续命法宝,源于其鲜明的几个特点:

碎片化与快速兑现:这种消费模式与短视频的媒介形态堪称天作之合。我们在碎片化的时间里滑动屏幕,大脑被动接收着一波又一波的信息流。

当一个新奇有趣的商品突然闯入视野,它瞬间打破了信息的麻木感。短视频平台提供的无缝购买链接,让这种情绪的快速兑现成为可能,整个过程一气呵成,毫不拖沓。

冲动性与及时满足:情绪快充绕开了深思熟虑的慢思维,它是一种感性驱动的条件反射。当一个商品精准地戳中你的情绪点时,大脑释放的多巴胺会催促你立刻下单。

从看到商品到完成支付,可能就在一分钟之内,追求的就是“我想要,我马上就要得到”的即时满足感。

低成本高情绪回报:情绪快充之所以能够高频发生,一个关键因素是它的决策成本极低。这类消费大多集中在百元以内,通常就是一杯奶茶、一个手机壳或一个解压玩具的价格。我们不需要为此进行复杂的比价和研究,没有太大的经济负担。

然而,它带来的情绪回报却是巨大的——一个丑萌的摆件能让你笑一下午,一个盲盒能带来开箱瞬间的刺激与惊喜。这正是情价比的极致体现:花小钱,买大快乐。

重体验轻理性:在这种消费模式下,理性的性价比考量被暂时搁置,取而代之的是对体验的追求。从视觉设计、听觉感受,到触觉体验,每一个细节都在构建这场情绪快充的仪式感。

比如我们购买霸王茶姬,买的不仅是奶茶本身,更是从品牌门店的国风设计、到精致的杯身包装所带来的一整套愉悦体验。这个过程,我们更愿意相信直觉和感受,而非冰冷的参数对比。

社交货币属性:买到一个新奇好物,快乐绝不止于拥有它的那一刻。将它分享到朋友圈、小红书,或者带到办公室成为同事间的谈资,这份快乐便得到了二次放大。报告显示,高达62%的年轻人认为“独特性商品”是社交分享的重要内容 。

一个足够特别的商品,就像一个通行证,证明了你的有趣、你的品味和你发现新事物的能力。它让你在社交圈中脱颖而出,成为一种新型的社交货币,满足了我们在群体中的表达欲和认同感。

02 品牌如何抓住情绪快充的趋势?

洞察了情绪快充式消费的底层逻辑后,一个更具实践意义的问题摆在所有品牌面前:如何抓住这一趋势,让自己成为年轻人乐于奔赴的“情绪充电桩”?

思维转变一:从卖产品到卖情绪解药

在新的消费语境下,品牌必须重新定义自己的产品价值。你的产品不再仅仅是一个满足功能需求的物件,而更应该是一剂精准投喂的情绪解药,是针对特定情绪(如压力、焦虑、无聊、疲惫)的解决方案。

首先,情绪的触发往往源于直接的感官刺激。

在视觉上,如运用高饱和度的多巴胺配色点燃快乐,或用治愈的马卡龙色系带来温柔的抚慰;在触觉上,像 Jellycat 玩偶那样,用极致柔软的触感提供拥抱般的安全感,或者像解压捏捏乐,用Q弹的手感释放指尖的压力;在嗅觉上,通过能让人瞬间放松的香薰,或带有特定回忆味道的护手霜,直接作用于大脑的情感中枢。

其次,要为产品注入趣味性和灵魂。

如拥抱丑萌与怪诞,从“丑鱼睡衣”到“马踏飞燕”玩偶,这些打破常规审美的设计,凭借其自带的幽默感和话题性,能让人在看到的第一眼就忍俊不禁。

如制造反差感惊喜,将看似毫不相关的元素结合,比如把子肉酸奶或痰盂水杯。这种认知上的强烈冲击,本身就创造了一种新奇的快乐。

有时,产品可以完全脱离实体,纯粹提供一种娱乐化的心理暗示。

像在电商平台热销的爱因斯坦的脑子、好运喷雾等虚拟商品,买家心知肚明这只是一个玩笑,但依然愿意为那份“图个吉利”、“沾点好运”的瞬间安慰买单。

同样,“树洞陪聊”、“骂醒恋爱脑”等付费服务,其本质也是在用一种低成本的方式,弥补现实中社交与情感支持的缺失。

思维转变二:从性价比到情价比

在消费趋于理性的当下,性价比固然重要,但一个新的价值标尺正在崛起,那就是情价比。

所谓情价比,可以理解为产品提供的情绪价值 / 价格。如果品牌能将商品的情绪价值做到极致,即便价格稍高,消费者依然愿意买单。

品牌可以通过巧妙的定价策略,来提升情价比。例如,将许多凑单小物件或惊喜赠品的价格,设定在一杯奶茶或一顿午饭的区间内。这种不假思索的价格,极大地降低了消费者的决策成本,让他们可以冲动地为情绪价值下单。

品牌也要注重打造商品的峰值体验。比如盲盒,一个盲盒本身的价格或许不算便宜,但在打开它的一瞬间,那种混合着期待、不确定性和惊喜的复杂情绪,会让消费者的快乐达到顶峰,大脑中的多巴胺分泌也最为旺盛。

这个从期待到购买再到开启的完整体验过程,可能持续数天甚至数周,其提供的情绪价值远超盲盒本身的价格。

思维转变三:从人群属性细分到情绪细分

传统营销多按年龄、地域、性别、收入等静态标签划分人群,情绪快充式消费要求我们以“情绪画像”重构用户分层。抖音商城将年轻人划分为五大情绪子群,各自关注点迥异,品牌需要为每类人群定制差异化的触达策略。

面对发疯学大师,你的沟通语言要足够“癫”。强调产品的荒诞、好笑、反骨属性,让他们觉得“这玩意儿太疯了,正合我意”。

面对奖励型人格,沟通重点是仪式感、精致感和你值得的价值主张。告诉他们,这是对自己努力的最好犒劳。

面对脆皮省电人,关键词是治愈、解压和躺平必备。让产品成为他们从高压生活中短暂抽离的精神氧气。

面对玄学爱好者,要传递好运、转运和积极的心理暗示。让产品成为他们对抗不确定性时,可以握在手心的一份慰藉。

面对尝新乐子人,核心卖点是新奇、首发和独家体验。让他们感受到自己是走在潮流最前沿的探索者。

下面是我总结的针对5 种情绪人群的品牌应对策略:

思维转变四:在“情绪发生地”讲故事

找到了对的人,接下来就要在对的场景下,讲对的故事。情绪快充的发生地,不在商场货架,而在用户真实的生活场景里。

首先,要精准定位情绪场景。你的产品应该出现在哪里?是周一早上不想上班的工位上?是深夜 emo的卧室里?还是朋友聚会时的破冰神器?品牌必须清晰地定义自己的产品所能解决的情绪痛点和适用场景。

其次,要用内容“复现”这些场景。最好的营销不是叫卖,而是演绎,在短视频或图文中,直接将产品融入这些情绪场景里。例如,一个博主下班后疲惫地瘫倒在沙发上,随手点亮一盏氛围感小夜灯,配文:“今天所有的疲惫,就让这束光来治愈吧”。这种沉浸式的场景演绎,能引发观众共鸣,让他们产生我也需要的代入感。

同时,必须拥抱“网感”,说年轻人的话。熟练运用“发疯”、“脆皮”、“显眼包”等网络热词,能迅速拉近与用户的距离,让品牌显得平易近人,像自己人。

品牌也需要放下身段,用自嘲的方式吐槽生活中的共同痛点(比如上班摸鱼、被甲方折磨),这种“敌人的敌人就是朋友”式的共情,能快速建立起信任和好感。

最后,要激发UGC,让用户成为你的“野生代言人”。品牌可以发起诸如 #我的发疯好物、#办公室续命神器# 这样的话题挑战,鼓励用户分享使用产品的场景。

但这背后更重要的是,产品本身就要设计好“晒点”。一个足够奇葩的手机壳,一个设计巧妙的文创产品,本身就具备强烈的社交分享属性,能让用户在“晒”的过程中,自发地完成品牌的二次传播。

结语:从情绪快充走向情绪慢养

当年轻人把佛小伴玩偶摆在工位,用英文麻将打破聚会沉默,以把子肉酸奶激活麻木味蕾——他们真正渴求的,是消费背后那转瞬即逝的在场感:在这一刻,我不是KPI的奴隶,不是数据的载体,而是一个能放肆大笑、坦然脆弱的鲜活的人。

然而,作为品牌营销人,我们在精准捕获并满足这些快充需求的同时,或许还应思考一个更深层的问题:当情绪快充成为常态,我们的终点在哪里?

快充终究是快充,它能解燃眉之急,却无法从根本上解决“情绪耗电快”的问题。品牌如果仅仅满足于提供“止痛药”式的瞬间慰藉,可能会陷入一场永无止境的“情绪内卷”——今天用丑萌,明天就要更丑萌;今天用猎奇,明天就要更猎奇。这固然能带来短期的流量与销量,但长远来看,会让品牌与消费者共同陷入一种“情绪阈值”不断提高的疲惫循环。

因此,我认为,抓住情绪消费趋势的更高阶玩法,在于从情绪快充走向情绪慢养。

真正的长期主义品牌,不应只做雪中送炭的“充电宝”,更应成为陪伴用户成长的“情绪发电机”。这意味着,除了提供即时的情绪刺激,品牌更需要思考如何构建更深层次、更可持续的情感连接。

或许是通过价值观的传递,用品牌的态度和主张,引导用户建立更坚韧、更自洽的内心世界;或许是通过创造超越产品本身的体验,如开设主题空间,为用户提供一个可以真正放松、沉淀和“慢充电”的场域;或许是通过社群的建立,让拥有共同情绪需求的用户找到归属感,彼此疗愈……

商业的本质是为人服务,品牌能做的,是思考如何成为那艘能载着他们穿越情绪风浪,驶向更开阔、更平静海域的,值得信赖的方舟。

本文由人人都是产品经理作者【寻空】,微信公众号:【寻空的营销启示录】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。