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人人都是产品经理

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AI时代下设计师作业模式的变化
小普 · 2024-12-03 · via 人人都是产品经理

大模型诞生的那段时间,常有传言说设计师等岗位将会被AI所取代,是不是意味着以后设计师的职业就不存在了呢?其实不是。本文作者为我们详细分析了AI时代设计师的价值和如何成长,一起来看看。

最近一段时间一直在思考目前设计师的作业模式是否已然被 AI 改变? 设计工具经历了从传统的Photoshop到各种 AI工具的转变, AI逐步覆盖设计领域的各个方面,从图像GC、文本GC、音频拟合到视频生成,AI的应用覆盖了媒体的所有模态。现在,设计师可以通过简单的文字描述生成高质量的矢量图标和3D插画,甚至几分钟内生成虚拟人物图像,且不用担心版权问题。通过SD不仅能快速生成高质量的设计素材,还能根据用户需求进行个性化定制。

视觉设计方向的大部分工作已经被 AI完成,从业多年的设计师所追求的美感被降本增效的老板摧残,不再去打磨细节了。而刚入职场的菜鸟,如果你v不具备驾驭 AI的能力或相关使用经验,你甚至找不到一份设计的工作。

因此,我先说一个暴论:AI时代下,设计师会被干掉90%。

但设计师这个岗位是不会完全消失的,设计师是被AI取代的吗?其实也不能说是取代,只能说AI作为一个工具,很多人不会用。就像PS软件一样,放普通人手里就真的只是PS,而放到设计师手里就是Photoshop。 AI也一样,仅面向设计师来说,它就是一个划分传统设计师和新时代设计师的分割线。 现在大多数设计师都不用PS了,注意,先别喷,我说的是大多数!而还有一部分大神依然凭借PS的高超技法,让目前的AI生图望尘莫及。但是又有多少人呢?又有多少差距?

AI的覆盖不仅在响应效率上,有的人说AI不就是生成的快嘛,但是生成的一塌糊涂,质量不行。但你要知道AI从进入大众视野,到现在才发展了多久?从23年初AI生成人手都惨不忍睹,6个指头、7个指头的。到现在Flux模型出的图足以以假乱真。你不可否认,目前设计师打开AI工具(MJ、SD等)的频率是远超于PS的,起码我在整个一年的设计工作中,打开PS的次数不会超过 10次。

在这样的一个AI洪流的冲击下,设计师的作业模式已然悄声发生改变。

一、AI时代,设计师的价值在哪里?

先说结论,设计师肯定是具备先天优势的,因为现在缺的是会提问的人,而不是有能力回答问题的人。

为什么这么说?

是因为现在是大模型时代,任何的结果都可以通过模型快速得到结果。你就算是PS大神、就算是可以一下午画10张图、20张图那又怎样?只要模型训练好,老板可以一分钟拿到100个结果,如果不满意点击刷新,又是100个。

尽管模型生成的图片质量可能只有60、70分,比不上你人工做的 90+的效果,但是架不住它响应快且产量大啊,而且模型是具备线性成长的,只要不停训练,给它“升级”。它之后的输出质量会稳定在70+、80+ 甚至90+ !!!而人工的输出不具备这种稳定性,即便你有能力产出100分的结果,你也不可能次次都能保持巅峰水平,而模型可以!

因此现在会输出、会解答的人并不缺,缺的反而是懂得提问、懂得制定规则的人。当你提问的时候,你就已经知道会有什么结果。而需要做什么的规则制定才能让结果更接近你的预期,这才是现在版本需要去思考的点!!

尤其是在图像生成方面,一个懂构图、光影、色调等美学的设计师,显然比仅仅依靠个人美感判断的人更能与AI沟通,创造出更具价值的设计作品。例如,设计师可以通过AI生成初步设计,然后利用自己的专业知识进行细节调整和优化,最终完成高质量的设计作品。

批量生图SOP

还是以目前我们部门目前的批量素材生成需求为例,就可以很清晰看到当你把自动化流程、规则前置好,输出的结果是人力远远不及的。我们去搭建了一整个SOP,将批量生图做成工程化,批量产图SOP的设计需要明确每一个流程节点,保证高效、标准化的操作。

传统的SOP流程

之前传统的产图SOP,需要投入的人力大概在5个:

  • 技术开发同学:负责编写工程文件预留SD的API接口,保证系统能够灵活调用SD进行图像生成。
  • 模型炼制设计师:负责炼制Lora,确保产出的素材符合公司需求的统一风格,能够满足不同类型素材的需求,如3D风格、插画风格和真实场景等。
  • prompt编写设计师:编写CSV,确定图像生成的具体需求(即生图prompt)。
  • 素材审核员:在图像生成完成后,整理和审核输出的素材。制定素材入库的视觉标准,区分素材为三类:一类是达到视觉标准,无需二次调整的素材;一类是有略微瑕疵,二次调整后可达到入库标准的素材;一类是严重异形、画面杂乱等素材,无修改价值的素材。
  • 素材管理员:针对素材的业务、类型、标签、命名做有效分类,确保素材在平台上的可查找性和可管理性。

整个SOP的运行中最核心的是prompt编写设计师的角色,他需要调控prompt和替换lora,需要去调试工程文件中的节点。技术开发同学和模型炼制设计师其实都是前置资源,从产图到入库可使用的这个逻辑是这样的:

由prompt编写设计师编写csv条目,一个条目是一个图像生成的prompt,所以批量生产同样的需要批量写prompt,prompt影响最终产图的质量。例如我们编写10个prompt,那就可以产出10张素材。编写100个,那就可以产出100张素材。但人工编写的过程非常耗时耗力,这个节点是否可以借助AI的能力去提效?又该如何接入AI?这个可以先思考一下,我们接着链路往下看 ⬇️

当批量产出素材后,例如今天产出2000张素材,将素材转接给素材审核员,按照入库的视觉标准将素材进行分类和二次调整。2000张图需要多久,不包含调整的过程,只去审核区分素材就需要1-2个小时。那20000张呢?这个节点是否有AI运作的空间?⬇️

当素材处理完,假设良品率为40%,可直接入库的素材为800张,由素材管理员进行分类和素材信息标注。当然我们也可以只给素材命个名,如:3D红包.png 那如果有200个不同的红包素材,素材如何有效召回,所以素材如何有效管理,之前传统的素材管理,是将命名作分级,如:业务A/3D/红包/装满金币。那仅这个命名过程,假设一张素材命名需要5s,那800张仅命名大约需要1.11小时。那这个时间是否可以借助AI给吃掉?

AI节点式提效后的流程

ok,我们梳理一下整个产图到入库的流程链路,其中费时费力的节点:

  • prompt批量编写
  • 素材审核
  • 素材分类及信息标注

这些节点如何借助AI做提效或者直接用AI的能力给吃掉。我是借助GPT的能力,让技术同学预留出GPT的API接口,我负责炼制GPTs,将调试好的prompt发给前端,在工程文件中调用。在多个节点安插GPT:

输入想要的素材关键词及数量–批量产出prompt条目(AI 助力)–导入csv需求单–运行程序–调用SD做批量产图–素材质量筛选,将素材分类(AI 助力)素材信息标注(AI 助力)

所以除了前置资源,前端提供的工程文件和模型炼制设计师提供的lora,剩余的事情只需要一名设计师即可,不仅减少人力成本,而且效率还比之前高数倍甚至数十倍。

具体的 3个助力节点暂时就不一一细讲了。我仅着重说一下关于生成规则的制定和产出逻辑:

批量产出prompt条目

图像命名(不可重复),图像内容(50字以内),不希望图像出现(没有填无即可),图像模型风格(必填),图片预生成数量(1-30)

如果有同学用过生图的软件,就会知道提示词。不同软件的提示词结构都是不同的,但核心不变,就是讲清楚你要生成的主体。那上面这个提示词撰写的规则也非常好理解。“图像命名”有点类似于ID 的逻辑;“图像内容”正向提示词,描述要生成的图像主体;“不希望图像出现”反向提示词,规避不想要的元素;“图像模型风格”确定模型lora,模型炼制设计师目前已经炼制了 13 个不同风格的lora,需要在提示词中明确出来你想要的图像风格:“图片预生成数量”确定生成数量,同一提示词多次产出。

完整示例:科技感轿车1,单个科技感轿车,蓝色系,立体呈现,q版圆润风格,极简风格,简单构图,白色背景,3D渲染,等距视角,复杂细节,多余的元素,最差质量,低质量,低分辨率,糟糕的手,手指缺失,坏解剖,错解剖,模糊,额外的数字,低质量,水印,3D-通用模型,20

仅仅这一条提示词,就可以生产出20张相似风格的轿车素材。然后我们借助Agent,将生图规则投喂给模型,就可以做到提示词量产。那就会是20*20、100*20的数量级产出,而这仅仅只需要不到 1h 的时间,你告诉我人力如何追赶?

而在这里面重要的是什么?是提示词怎么写吗?

我觉得是个人都有描述能力:一个什么颜色的车、什么视角、什么装饰元素…这都是再基础不过的编写而已。而最最终重要的就是这个规则如何定义!可以让模型亦或是其他人可以根据你制定的规则去做到量产。

所以为什么说设计师的创意和审美是AI无法替代的,AI更像是一个有巨大天赋的幼童,如果你可以明确告诉他应该怎么去做、做成什么样算好的,那你才算是真正会用 AI。

仅以图像GC来说,美学标准和设计师自身的审美,会极大的影响生成效果。这也就是当下设计师的价值所在。因为再往后,新入行的设计师还需不需要去了解光影、结构、环境色、色调等等,还真的不知道….因为 AI直接一键生成,根本不需要用传统的绘画技法再去精雕细琢了。

你觉得老板是要艺术家还是要一个秒出图的AI设计师呢?

二、作业流程变化

而设计师的设计流程也受到 AI的影响在发生着深刻变革,传统的线性设计流程逐渐被更加灵活、高效的非线性流程所取代。

AI工具的引入,使得设计师能够在短时间内生成大量的创意原型,然后进行筛选和优化。例如,利用AI进行图像生成、文本创作、音频处理和视频制作,可以大幅提升设计效率和质量。

具体实例中,设计师可以使用AI工具如Midjourney生成卡通人物图像,只需简单输入关键词,几分钟内即可得到多种风格的图像供选择。AI工具还可以帮助设计师进行智能排版和图像后期处理等工作,缩短设计周期,提高工作质量。

传统作业模式(UI)

在 AI加持下,产品形态也越来越丰富,作业模式也与传统的作业模式也悄然发生变化。现有的 GUI作业流程大多依赖于人工设计师的精细操作。这些流程通常包括以下几个步骤:

  1. 需求分析与沟通:设计师通过与客户或产品经理沟通,获取产品的功能需求,并进行可行性分析。
  2. 原型设计:基于需求分析,设计师制作UI原型图,通常使用设计工具(如Sketch、Figma)进行视觉排版。
  3. 交互设计:设计师根据用户体验要求,设计交互效果和用户操作流程,确保UI界面顺畅、易用。
  4. 高保真设计与实现:最终设计稿完成后,交给开发人员进行前端实现。

这一流程是线性的,依赖于设计师的人工参与,且时间较为冗长,容易受到人为错误和偏差的影响。此外,由于各环节之间的反馈周期较长,跨部门的协作沟通也时常导致效率低下。

新型作业模式(AI&UI)

AI&UI融合生成,即通过人工智能和用户界面设计的结合,能够实现从需求到设计的智能生成,并自动化多个设计环节。主要步骤:

  1. 智能需求分析与提炼:通过AI模型对客户需求的自动化提炼,系统可以快速生成初步的设计方向,减少人工在需求分析阶段的负担。
  2. 自动化原型生成:利用AI算法,结合用户输入的需求,自动生成多个设计方案,并依据用户反馈快速调整和优化原型设计。
  3. 智能交互与视觉效果设计:AI能够根据用户行为和交互数据,智能预测并生成最佳的交互设计方案,优化用户体验,减少手动调整的时间。
  4. 实时反馈与优化:通过AI的自学习能力,系统能够实时根据开发阶段的进展和反馈自动调整设计,从而提高产品上线的速度。

通过AI与设计的深度融合,设计师不再需要耗费大量时间在繁琐的细节上,而是将更多精力集中在创意方向的引导和决策上,从而大幅提高了工作效率。

模式的迭代,其主要原因在于:

1. 设计对象发生转变

设计对象从单一的设计师转变为设计师、产品经理、工程师和算法训练师的协同作业。每个环节都紧密相连,任何一个环节的输出都会影响其他环节。

2. 环节间的协同作业

AI 融合的设计流程不再是单向传递,而是形成了一个闭环。设计师、产品经理、工程师和算法训练师需要紧密合作,共同维护设计标注规范和评测集。每个环节的输出都可能成为其他环节的输入,形成协同作业模式。

3. 新增“模型训练师”角色

新增了“模型训练师”这一角色,主要负责训练和优化AI模型,确保输出的文案、图表等内容符合设计规范和用户需求。

4. 设计表达样式实现方式的变化

AI融合后的设计表达样式不再局限于传统的视觉呈现,还包括了模型训练生成的内容。设计表达范式更加注重信息的清晰度和结构的合理性,强调重点信息的加粗和分段展示。

5. 内容范式的明确

在 AI的辅助下,内容范式更加明确,强调信息的层级和结构。设计输出的内容需要遵循一定的规范,包括重点信息的加粗、分段展示、图表和图文的合理搭配等。

三、AI“百家争鸣“,我们能做什么?

随着 AI“百家争鸣”,新的岗位也不断涌现,如AI训练师、Prompt工程师、数据标注师等。传统的设计岗位也在发生裂变,出现了模型炼丹设计师、AIGC设计师、AI视觉设计师等新角色。例如,AI训练师负责训练和优化AI模型,使其更好地适应设计需求;Prompt工程师则通过优化输入指令,提高AI生成内容的质量和准确性。

在 AI时代下,设计师如何拥抱变化呢?我觉得可以大致分为两个方向:视角和认知扩展,以及能力边界扩展。

视角和认知扩展

设计师的视角和认知需要扩展,尤其是在面对AI和大模型的深度融合时。这不仅仅是技术层面的适应,还包括从更高层次上理解设计的角色和责任。具体的扩展动作包括:

熟悉上下游作业

设计师不仅需要理解自己的设计工作,还需对整个作业流程的上下游环节有清晰的认知。这意味着,设计师要深入了解需求分析、产品规划、开发实现、测试反馈等各个阶段,以及与这些阶段紧密关联的团队成员和工作内容。这种全流程的理解有助于设计师更好地把握设计目标与客户需求,并在与其他部门协作时形成共识。

认知不同实现方式

随着大模型技术的引入,设计师需要了解AI在设计中的应用与实现方式。传统设计是依赖人工操作的,而在大模型下,设计方案可以由AI生成,甚至可以根据数据和用户反馈实时优化。设计师需要认识到这种转变,并理解AI如何辅助或替代传统的设计流程,同时把握AI在设计中的局限性与优势。

能力边界扩展

随着设计工具和工作流程的进化,设计师的能力边界也在不断扩展。新的工作环境不仅要求设计师具备传统的设计能力,还要求他们具备更多技术性和战略性技能。具体的能力扩展动作包括:

表达范式设计

在AI和大模型的环境下,设计师不仅要设计视觉界面和交互,还需要参与到“表达范式”的设计中。这意味着设计师要考虑如何利用新的技术表达设计想法。例如,如何通过AI生成的设计快速表达不同的创意方向,如何利用AI优化设计文档与提案的呈现方式等。这是一个新的挑战,要求设计师跳出传统的设计思维,具备更广泛的创意和表达能力。

模型prompt学习

设计师需要学习如何通过模型的prompt来引导AI生成所需的设计结果。AI模型的输出通常依赖于输入的prompt质量,设计师需要掌握如何精准地设计prompt,以获得最佳的设计方案。这不仅涉及到对AI工具的使用技巧,还需要设计师具备一定的计算思维,能够根据设计目标调整prompt,从而高效地利用AI完成复杂的设计任务。

结语

AI技术的发展正在深刻改变设计行业的格局,设计师需要不断学习和适应新的技术和工具,才能在未来的职场中立于不败之地。虽然 AI可能会取代大部分基础设计工作,但设计师在创意、美学和人机协作方面的价值依然不可替代。通过不断提升自己的技能和创新思维,设计师可以在 AI时代找到新的价值和机会。

本文由 @小普 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

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