





























用户增长三要素之间的效率ROI的提升,是帮助供给侧和用户端的“交易效率的提升”和“市场占有率的提升”的重要抓手。那么,在补贴策略中如何做差异化运营才能让用户更喜欢你,并对产品培养出使用习惯?本文对“用户增长”中的“补贴策略”进行了分析,一起来看一下吧。

用户增长三要素——“用户成本、用户质量、用户价值”之间的效率ROI的提升,是帮助供给侧和用户端的“交易效率的提升”和“市场占有率的提升”的重要抓手。
产品护城河:每个赛道都有蓝海到红海的阶段,尤其当所有行业进行升级,美团(餐饮升级)、滴滴(打车升级)、抖音(视频升级)、小红书(决策升级)等等。当红海过后,资本退缩、行业下滑,市场进入寒冬,我们要何去何从?
从“降本增效、精耕细作”入手,在技术壁垒、算法壁垒、供给侧运营能力壁垒中,依然看到了可以更好提升的有力抓手。
降本增效4类视角:
在补贴策略上如何做差异化运营才能让用户更喜欢你,并对产品培养出使用习惯?本文从业务角度对“补贴的策略打法”进行深入分析。
1)注册转化低?
企业在很多渠道进行广告投放,由于受投放素材、渠道用户质量、人群匹配、产品落地页、注册流程等因素的影响,导致最终的注册转化率很低。
2)首次购买转化率低?
企业通过市场宣传、渠道投放等方式获取了大量的注册用户,出于各种目的,用户产生了注册,很多企业在这个环节也缺乏有效的后续运营手段,这也是导致用户首次购买转化率低的原因之一。
3)复购率低?
复购率低的原因在于,运营手段主要是为了刺激用户完成首次购买,在拉新环节重点补贴,吸引了大量的非目标用户,正常过来的用户缺少引导和成长激励,导致用户没有在有效转化时间内完成复购,从而产生流失。渠道用户质量不精准主要有三方面的因素:用户激励、获客手段、渠道质量。
4)新用户度过新手期就流失?
新用户普遍存在一个新手期,如果在新手期缺乏有效的激励机制和引导,很容易就会流失。
5)老用户流失率高?
新客获取和成长转化的成本远高于一个老用户的维护成本,且一个老用户贡献的ARPU值(Average Revenue Per User 每用户平均收入)也要远高于新用户。如果老用户反馈的问题得不到改善和解决,或对老用户缺乏关怀,也容易产生流失。
6)用户单价低?
用户客单价的提升是随着对平台的信任度和忠诚度的提升而提升的。
7)用户购买频次低?
新用户对平台缺乏忠诚,没有建立起信任感,在有购买需求时很难跟网站建立有效联系。老用户缺乏有效的刺激和引导,访问频次、产品功能黏性、运营手段单一等都会影响用户的购买频次。
8)用户结构不均衡,运营没有针对性?
核心原因在于,用户结构最常见的问题就是新手期的用户占比非常大,沉默用户增长快,以及流失用户增长快,真正有价值的用户增长缓慢。
9)用户没有进行有效分群?
不同类型用户群体具有明显差异化的诉求点,因此不同的用户群体有着显著的差异,需要选择不同的运营策略。
补贴的定义是:如何以最小的补贴为杠杆撬动最大价值,以大量的补贴为手段,培养用户的使用习惯,占领一定市场份额。如何让补贴变成拉新的有效手段并可以控制价格,如何低成本的让用户下单并传播,遵循的一个规律就是同样的产品,面向不同的用户,提供相同的产品,实行不同的补贴策略。
补贴的本质是:如何利用红包与优惠券获取用户,促进用户成长,形成用户习惯,从而达到盈利的目的。
补贴的要素是:
① 根据用户生命周期,制定补贴的主要作用
② 根据新老用户的不同画像,制定补贴力度
③ 根据用户敏感度和活跃度,制定差异化补贴手段
④ 根据城市和天气等客观情况,制定动态补贴判断逻辑
⑤ 根据补贴形式,判断如何做渠道推送



1)拉新:(Acquisition)
红包作用:让用户发现产品并促进用户注册;
常见获客形式:注册有奖、推荐有奖、团拆红包;
发放方法:要结合产品特性,把红包用创意的形式包装出去。
总结:通过用户画像、调查、需求分析,找到用户所在,再吸引用户过来,红包就是吸引用户过来的有效手段。比如:拼多多拼团拼单红包、摩拜的邀新送月卡、美团的注册有礼等。
2)激活:(Activation)
补贴作用:促进用户下单转化;
常见获客形式:新客大礼包、签到送代金券;
重要环节:新客转化漏斗分析(产品层、业务层、业务逻辑);
红包作为激活的核心目的:让已注册用户转化为下单用户,转化是用户价值的体现,为了增加购买、减少新用户流失,增加购买率,红包或者优惠券是有效的手段,快速养成习惯。
根据业务层分析激活:
总结:业务逻辑上本质要从供给能力、商品分类、物流速度、对标价格、优惠力度、商家服务态度、产品的美誉度、市场竞争情况、客诉情况、订单的异常时间处理这些方面重点分析、优化迭代。
3)留存:(Retention)
红包作用:促进用户持续留存;
常见补贴形式:红包或任务体系;
差异化运营红包策略制定方法:见下图。


4)传播:(Refer)
红包作用:促进老用户传播,带来新用户。例如:拼多多拼单策略、美团外卖拼手气红包、多人团拆红包;
核心目的:通过补贴让老用户传播,带来新用户,新用户再购买、复购、传播的闭环流程,形成可持续化的运营。
常见的补贴形式:红包、返现、满减、折扣券、积分兑现、电商配送补贴等,如美团外卖商家满减,京东Plus会员等。
设计逻辑:利用券金额、使用门槛、直接抵扣、满减、品类限制、地域限制、人群限制等,以达到不同的运营目的。
常规补贴渠道:APP端内、PC端网页版、H5页面、小程序、第三方开放平台等。
红包组成:


目的:基于不同的用户属性,精细化运营,制定不同的优惠策略。

用户敏感度细分——补贴方向:
PS:如何定义用户敏感度?
外在属性判断补贴逻辑:天气状况、业务类型、运力情况等。
天气状况:若恶劣天气供不应求,则补贴减弱,促进供需平衡调节;若晴朗天气供过于求,则补贴加强,促进供需平衡调节。(PS:恶劣天气,成本高,供不应求,减弱补贴力度,储备供给。)
业务类型:同一个产品内不同的业务,根据业务线的客单价制定。
补贴风控:各城市接单率低于预期值,就可以触发供给高补贴;如果用户订单率低于预期值,触发用户端高补贴方案。B端和C端是有杠杆策略来相互调节的。
计算:补贴率=补贴金额÷客单单均价
总结:用最低的成本,获取更多的市场份额。
名词解释:
用户生命周期中的5个重要环节:AARRR模型
系统数据:数据系统主要是对活动、优惠券的发放和使用进行统计,可查看获得效果。
主要的监控数据为:下单数、(发起)活动数、优惠券数;可获得:分享数、领取率、使用率、拉新率;
公式:
补贴率=补贴金额÷客单单均价(补贴率=运营商补贴/用户收入)
增量ROI=GMV/投入成本
ROI=(成本降低+收入增长)/总成本
增长量=安装量×月活跃用户数×消费用户数×平均订单金额×复购率
收益评估:

制定补贴策略时,需要区分A对照组和B实验组与C测试组来测算ROI值是否合理。
差异补贴:做好补贴要从用户分层做差异化补贴,一方面节省成本,另一方面衡量投入产出比,寻找最佳补贴方式。
分层运营:补贴是所有订单类产品的用户运营方式。在运用策略上根据什么样的产品、在什么城市、解决什么用户痛点、在什么场景下、用什么样的方式、补贴什么金额、能带来什么效果, 怎么衡量最合理,是不断优化的过程。
业务本质:供给能力、商品分类、物流速度、对标价格、优惠力度、商家服务态度、产品的美誉度、市场竞争情况、客诉情况、订单的异常时间处理,是重点分析、优化迭代的地方。
护城核心:运营护城河、供给端护城河、转化率护城河,不断地提升三个护城河的方式就是:如何以最小的补贴为杠杆撬动最大价值,以大量的补贴为手段,培养用户的使用习惯,占领一定市场份额。
作者:高振旭,微信公众号:增长黑客吧
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