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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
数智时代下的三维云软件代换趋势
群核科技用户体验设计 · 2024-08-06 · via 人人都是产品经理

从数字空间的构建到多模态交互的应用,设计工作正变得更加智能化、沉浸式和协作化。本文将探讨这些变化如何深刻影响着设计师的工作方式和创造过程,以及3D云设计软件如何成为新时代设计创新的重要推手。

一、引言

进入数智时代,城市空间也在面临新的形式变革,数字空间、智能设计、多模态交互等技术的发展正深刻地影响着设计行业。借助这些数字科技手段,空间设计正向智慧化、沉浸式方向升级。

从数字化模型到智能设计,从虚拟空间到多模态体验,设计软件的发展正在经历着颠覆性的变革,3D云设计软件作为多维空间设计的重要载体,其发展趋势也备受关注。

二、数字空间:设计软件的新基础

数字化正在重塑设计行业的全貌。从平面到立体,从静态到动态,设计要素正向数字化、虚拟化发展。

数字空间为设计软件提供了全新的载体和基础,使得设计过程从二维走向三维,从平面走向立体,从静态走向动态。

数智时代下的三维云软件代换趋势

1. 三维数字模型

基于BIM、CAD等技术,设计软件可以构建出精准细致的三维数字模型,涵盖建筑、工业、城市等各领域。这些数字模型不仅可视化呈现设计方案,还能承载丰富的属性信息,为后续的仿真分析、碰撞检测等提供基础支撑。

2. 虚拟仿真环境

设计软件可以基于数字模型创建出沉浸式的虚拟仿真环境,让设计者及利益相关方身临其境地感受设计方案。这不仅大幅提升了设计的可视化水平,也为多方交流协作创造了全新场景。软件还可以搭建多种虚拟场景,如室内空间、户外环境等,为设计师提供沙盘般的设计舞台。

3. 动态交互体验

基于XR、AR/VR等技术,设计软件正在向动态、沉浸式的交互体验发展。设计者能够在虚拟空间中自由操控、游览设计方案,获得更丰富的感官体验,从而优化设计决策。客户可以身临其境地感受设计方案,有助于提高方案的优化契合度。

数智时代下的三维云软件代换趋势

数智时代下的三维云软件代换趋势

我们通过「揭秘威尼斯」沉浸式数字展案例,感受这种数字媒介与参与者的精神互动。

近期法国奥运会如火如荼展开,2024年同时是中法建交60周年,同时也是中国大运河申遗成功10周年。中国大运河博物馆携手法国巴黎沉浸式大皇宫(Grand Palais Immersif)推出“揭秘威尼斯”沉浸式数字展,开启中运博“运河城市”系列展览下的“国际运河名城”新篇章。

展馆在现实空间的基础上,借由平板设备、MR空间馆,将「刺客信条」游戏元素结合标志性建筑、人文景观,展览内容进行三维立体重建,最大程度提升了参观者在实物探索过程中的深度感知与情景代入,参观者可通过游戏化交互参与其中。

数智时代下的三维云软件代换趋势

图:中国大运河博物馆官方

数字空间为展馆设计带来了全新的可能性,为实现设计过程的虚实融合,提供了坚实的基础。

三、多模态交互:软件操作体验的变革

如果说数字空间是三维软件的新基础,数字空间与软件本身的交互方式也在发生着深刻的变革。从鼠标键盘到AR/VR控制,从语音指令到手势操作,多模态交互的发展,为设计者带来全新的体验。

数智时代下的三维云软件代换趋势

多模态指包括视觉模态、听觉模态、触觉模态、嗅觉模态和味觉模态。人类的感官系统是一个相互作用和联系的整体,人们利用多种感官来获取接受信息,多感官整合便是将不同感官通道内不同的信息合并为统一,连贯的知觉的过程。

感官主体与外部世界在互动过程中,在时间上的关系:

数智时代下的三维云软件代换趋势

多模态感官在发展趋势上有如下类型:

1. 沉浸式虚拟交互

基于AR/VR技术,设计软件可以让设计者置身于沉浸式的虚拟环境中,用手势、语音等自然交互方式操控设计方案,大幅提升设计的沉浸感和临场感。

2. 跨设备协作体验

设计软件正在向跨设备协作发展,设计者可以在PC、平板、手机等不同终端上同步编辑设计方案,并实现无缝切换,提高设计效率。

3. 智能语音交互

基于自然语言处理技术,设计软件可以理解语音指令,帮助设计者高效快捷地完成设计任务,减轻操作负担。

4. 多感官融合体验

设计软件正在向多感官融合的方向发展,通过触觉、听觉等反馈,让设计者获得更丰富的设计体验,增强设计的直观性和可操控性。

多模态交互正在重塑设计软件的操作体验,让设计过程更加直观、沉浸、协作,为设计创新提供全新的载体,如图所示的植物展览馆,利用了虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、全息投影等先进的数字技术,打破了传统展览空间的限制,参观者可随手互动获取信息,产生趣味体验。

数智时代下的三维云软件代换趋势

在交互式数字媒体中,利用多模态感官理论具有三层内涵:

一是通过多感官整合,调动受众的感官机能,使信息接收过程更为主动、有趣、直观;

二是将数字艺术从单一的视觉传播信息得以延伸,利用人类感官的生理及心理特点,从认知角度拓宽艺术表现形式;

三是探索多感官联合对数字艺术在信息表达上的影响,更好地评估信息传达的有效性及受众的内外在。

四、三维软件功能如何延展

随着数字技术的普及,设计软件的功能正在向传播、协作的方向延伸。从实体展示到线上分享,从集中式协作到分布式协作,设计软件正在成为设计方案传播和协作的枢纽,展示虚拟的数字艺术作品和交互式沉浸式艺术展览可以通过新时代的三维软件来达成。

如下图中的海上丝绸之路博物馆案例,沉浸式展示与分享可以将设计方案输出为3d展示内容,让利益相关方身临其境地感受设计效果。同时,还可以将设计方案发布至在线平台,实现跨地域的高效分享。

设计师可以制作交互式的演示文稿,展示设计方案的全景效果,这种方式更加生动形象,有利于提高设计阶段的客户的理解和认同。

数智时代下的三维云软件代换趋势

云端协作的特征让多方设计者可以实现实时协同编辑、评审反馈,大幅提升设计过程的协作效率,设计过程中产生的各类模型、文档、数据等可进行有效管理,信息的可追溯性和重用性是关键。

同时,素材资源库累积可以帮助设计者效率提升,预置的高质量3D模型可以大大减少设计师从头创建模型的时间,设计师只需按需选取合适的模型进行二次创作和定制即可。

数智时代下的三维云软件代换趋势

多媒介可视化输出方面,3D云设计软件可以将设计方案快速输出为各种可视化文档,如三维模型、渲染图片、动画视频,支持小程序、H5、App 等多终端一致的体验,随时随地即点即用,快速转发分享,提高体验度和曝光量,传播者的用户体量是远大于设计者体量的,三维软件公司不可忽视此处关键。在传播过程里,多模态的交互设备就派上了用场,挖掘参观者的内心精神世界,探寻博物馆的文化主题,是这个环节的亮点所在。

数智时代下的三维云软件代换趋势

五、结语

3D技术为线上展览注入动力,让我们视野在虚拟与真实交织。当云软件带我们踏入3D空间,影音的加持也会让人如临其境,企业展现与产品信息在数字互动里活络跃现。群核旗下的云设计软件通过能力累积,在数字化的智能时代下,正在向设计方案传播和协作的方向延伸,成为设计全生命周期管理的重要工具,完成新时代的冲刺代换。

作者:零三,公众号:群核科技用户体验设计

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