惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
博客园 - 司徒正美
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
博客园 - 【当耐特】
M
MIT News - Artificial intelligence
罗磊的独立博客
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
宝玉的分享
宝玉的分享
N
News and Events Feed by Topic
The Hacker News
The Hacker News
Google DeepMind News
Google DeepMind News
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
F
Full Disclosure
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
S
Security @ Cisco Blogs
H
Hacker News: Front Page
L
LangChain Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Y
Y Combinator Blog
B
Blog RSS Feed
H
Heimdal Security Blog
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
V2EX - 技术
V2EX - 技术
V
Vulnerabilities – Threatpost
Help Net Security
Help Net Security
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
T
Tailwind CSS Blog
W
WeLiveSecurity
T
Tenable Blog
D
DataBreaches.Net
Martin Fowler
Martin Fowler
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
S
Secure Thoughts
O
OpenAI News
L
LINUX DO - 热门话题
Vercel News
Vercel News
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Jina AI
Jina AI
J
Java Code Geeks
Know Your Adversary
Know Your Adversary
IT之家
IT之家
Latest news
Latest news
Cloudbric
Cloudbric

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
变局之下,在不确定中寻找确定——2023产品经理大会·北京站报道
人人都是产品经理 · 2023-09-10 · via 人人都是产品经理

思考清楚自己产品/业务的独特价值很关键,需要找到最合适的生态位。

——字节跳动前业务增长负责人@朱凯

单纯线上流量革命已经结束,新一轮机会是全渠道数字化转型。

——数字化营销与运营实战专家@汤向军

业务本无序,老经验不再是万事万灵的灵药,掌握“道理”的学习方法才是产品长存的“钥匙”。

——京东/阿里本地生活前资深产品专家@高晖

AI大语言模型的出现掀起了新一轮AI技术发展浪潮,数字化时代的到来,更是带来了新的机遇和挑战,在这样的背景下,个体的境遇、使命随之而动。

这个时候,产品经理等角色更需要积极应对时代带来的挑战,不断提升自身能力,找到AI+业务、数字化创新的机会点。

这个周末(9月9日~10日),「人人都是产品经理」联合「腾讯大讲堂」于北京举办了一场专属于产品经理的年度盛会,聚焦“AI、数字化转型、业务增长”,看AI+业务的商业化落地实践。更有来自腾讯、京东等一线大厂的19位行业高手,共同探讨当下热门的AIGC、数字化趋势与业务增长之道。

一起来看一下本次大会的精彩瞬间。

现场布置

先来看看这次的大会现场长什么样吧:

签到环节

在大会正式开始之前,有不少勤奋的小伙伴已经早早到场,快来看看其中有没有你的身影~

嘉宾分享

在嘉宾分享前,人人都是产品经理市场合伙人@王婷进行开场致辞,希望这场大会可以帮助大家打破信息差、打破认知差、打破执行差。

拥抱变化,洞察新机会;顺应变化,重塑思维认知;预测变化,打造商业产品;这不仅是本次大会的主题方向,也是本次产品经理大会的举办目的,即帮助从业人员探寻业务的机会点,找到技术+产品的结合边界。

第一位分享的嘉宾是雪球前高级产品总监、去哪儿前用户体验总监黄喆老师,他分享的主题是《大变局下,产品创新的道与术》。

技术的变革对产品形态产生了一定影响,同时技术也在成为一种生产力,比如AI系统、大语言模型推动C端用户和B端企业数字化更快,生成式人工智能将引领一个潜在的新周期。而在技术变革的背景下,我们要在不确定中寻找确定,在现场,黄喆老师就分享了变化下的产品规划到落地的全流程,帮助大家找到确定性。

第二位分享嘉宾是百度前运营委员会主席张新泳老师,他分享的主题是《AIGC时代,如何挖掘产品商业成功的机会点?》。

不同的时代里,相同的主题或许横贯其中,张新泳老师提出了互联网的三个本质:

  1. 信息化时代:解决信息获取不平衡问题;
  2. 数字化时代:解决供给需求不平衡问题;
  3. 智能化时代:解决产业进化速度慢问题。

而智能化对企业效率的提升,无疑有着革命性意义。

第三位嘉宾是平安前大健康产品副总裁、360前产品总监杨奕南老师,他分享的主题是《AI2.0时代,知识图谱、大模型如何与业务结合?》。

首先,杨奕南老师就AI2.0时代的生产要素进行了剖析,并提出了一个问题:新要素带来全新的生产范式;那么,大模型会是第六大生产要素吗?在问题之后,他接着从产品赋能、深远影响两大维度,探讨了新变量、新范式、新技术对产品的影响,和对未来商业的影响。

第四位嘉宾是宜创科技CEO宜博老师,他分享的主题是《ChatGPT的创业机会》。

ChatGPT的到来不仅带来了冲击,也带来了更多创业机会。那么,我们要怎么迎接这波创业浪潮?宜博老师先从多个AI真实开发案例切入,接着对GPT时代的底层逻辑、LLM时代Prompt Engineer开发范式等维度做了深入解读,帮助大家挖掘更多创业的机会点。

第五位分享嘉宾是和度软件CEO、软件地图创始人程杰老师,他分享的主题是《B端数字化产品的敏捷设计建模技术与实战方法》。

他表示,软件工程行业亟需一套实用的软件设计建模技术与系统,解决以“大量实际软件工程仍在使用非结构化设计文档”为表征的行业性设计不规范、设计不可视、设计质量低的问题,及其引起的软件开发与运维过程中的“沟通失真”与大量浪费。在大会现场,程杰老师从问题出发,对研发与应用、技术与愿景、实战方法等方面做了详细分析。

第六位嘉宾是数字化营销与运营实战专家汤向军老师,他分享的主题是《金融业的数字化营销落地方法与案例分享》。

数字化转型的成效加剧了银行业的马太效应。在大会现场,汤向军老师指出,伴随数字化时代的全面来临,线下和线上流量的获取成为所有行业的决胜关键,若想打造企业全渠道营销场景,则更需数字化体系的助力。同时企业还需把用户真正作为资产重视起来。

第七位分享嘉宾是腾讯光子联合探索组 AIGC产品经理Hali老师,他分享的主题是《智能时代,个人如何利用新技术,保持产品创新能力?》

在新技术到来之后,个人要如何提升自身能力,让自己不被时代淘汰?Hali老师分享了自己的经历,即自己是如何从一个不懂技术、不懂代码的人,结合GPT和AI技术的运用,让自己从设计师成为了一名AIGC产品经理,切实地参与了这场AI变革。

第八位分享嘉宾是腾讯智影数字人产品副总监张晶晶老师,她分享的主题是《产品视角的AI数字人toB应用》。

数字人可以为不同行业降本增效,带来了真实的成本节省,在现场,张晶晶老师就结合腾讯智影数字人这款产品,对AI数字人的落地应用进行了详细解读,同时从产品角色出发,阐述了产品团队在AI toB业务中的职责所在。

第九位嘉宾是致趣百川联合创始人兼CEO何润老师,他分享的主题是《AI2.0时代,B2B企业如何做营销》。

他表示,在AI2.0时代的驱动下,B2B营销既有机遇,也可能迎来挑战,未来不确定性将是常态,而营销唯变不变。在现场,何润老师就拆解了B2B营销的本质与困局,分析了企业当前所面临的真实环境,并提出了量化营销三步走,帮助盘活企业生命力。

大会议程进入第二天,首位分享的嘉宾是京东/阿里本地生活前资深产品专家高晖老师,他分享的主题是《以本地生活业务为例,看业务建模的全链路思考》。

顶层设计决定底层逻辑,底层逻辑代表运行原理,这也是架构建模设计如此重要的背后原因。在现场,高晖老师结合本地生活产品,对本地生活业务的特点、架构分析、架构设计等内容做了详细拆解,从实际案例出发,对业务建模的全链路进行分析展示分析。

第二位嘉宾是昆仑数智产品管理专家、IPD项目负责人卞泉洲老师,他分享的主题是《To B企业如何搭建产品管理体系》。

在大会现场,卞泉洲老师从三个维度——产品开发的背后原因、产品管理的思路、产品管理的关键活动——切入分享。他认为,产品管理的关键活动可以分为5点,分别是方法论建设、管控体系建设、赋能体系建设、产品经理队伍建设和产品管理数字化。

第三位嘉宾是某大厂咨询总监/解决方案总监李礼老师,他分享的主题是《打造“产销研”一体化,攻破B端大客户》。

乌卡时代,我们需要在不确定中洞察确定性,而智能化与数字化转型是必然趋势。在这样的背景下,我们可以打造“产销研”一体化的运作模式,若想成为产销研一体化的解决方案架构师,我们需坚定信心,不断成长。道阻且长,行则将至。

第四位嘉宾是京东零售资深产品专家任开友老师,他分享的主题是《零售行业看企业数字化转型落地实践与经验》。

数字化转型可以让企业重新焕发活力,在现场,任开友老师结合零售行业数字化转型的实践案例,以及京东数字化转型的操盘落地进行了分享。他表示,做好全渠道零售业务,要重新定义、纵观全局、差异创造。

第五位嘉宾是戴尔科技AI首席技术架构师吴跃老师,他分享的主题是《智能时代的算力变迁》。

进入智能时代,大量应用得以落地实践,比如有基于语言模型的知识管理与查询系统、光伏组件电致发光缺陷检测系统等等。吴跃老师便从实践角度切入,分享了面向智能计算的基础架构平台、异构计算平台设计等内容,展示了智能时代的算力变迁与发展。

第六位嘉宾是去哪儿网前国内酒店产品负责人、现创业CEO吴亮老师,他分享的主题是《成熟型企业产品增长乏力,如何破局?》。

成熟型产品要如何突破增长乏力的困境?这个时候,我们要有数字化创新的意识,尤其在当下,数字化创新已经成为企业发展的重要动力,企业可以通过数字化创新提高运营效率,拓展新的商业模式,等等。而在数字化创新实战层面,他着重表示,提出有想法不等于创新 知行合一才是解题的关键。

第七位嘉宾是腾讯音乐内容数据科学负责人夏兵朝老师,他分享的主题是《QQ音乐:AI+内容精细化运营下的产品增长》。

他提出,内容型产品有核心三要素:内容、用户和变现。在接下来的分享中,夏兵朝老师主要从AI+内容生产、AI+内容识别、AI+内容分发这三个维度切入讨论。AI辅助创作,可以让人人都成为艺术家;AI辅助内容识别,则帮助降本增效;AI辅助内容分发,则有利于实现规模和收入双赢。

第八位嘉宾是字节跳动前业务增长负责人朱凯老师,他分享的主题是《AI 2.0时代,内容型产品的增长和变现之道》。

从趋势来看,AI将重构内容生产全链路,人和机器的协作模式也将重构,那么当AI的巨大价值已成为共识,我们可以怎样做好业务层面的思考和落地?朱凯老师便从业务维度和组织维度,拆解了内容型产品增长的思考框架,并分享了AI赋能内容全链路的具体实践。

第九位嘉宾是京东零售商业产品总监刘博老师,他分享的主题是《从用户思维到商业思维,产品增长路径的探索》。

在现场,刘博老师提出,产品世界里,有商业思维才能有更好的用户思维,并分享了创业后的几点教训和感受,如两种产品主义:极致产品主义与实用产品主义。大公司可能会用极致思维做极致产品,直击消费者满足的痛点,让竞争对手无法模仿;小公司则会用有限资源、有限时间,最大化生产价值,最快速验证模式并规模化,让自己变大。

最后一位分享嘉宾是腾讯/百度前资深产品专家刘扬老师,他分享的主题是《用全局视角去审视产品设计并实现整体式创新》。

产品经理如果想跳出“泥潭”,可以怎么做?首先要拥有全局视角,产品经理可以通过对产品的全局性思考,对产品的顶层设计逻辑和商业逻辑进行深度剖析,发掘阻碍业务发展的核心产品问题的同时进行结果推演,从而规划产品方向和产品节奏。在解读全局视角之后,刘扬老师接着结合汽车领域进行全局分析,他认为,在未来的汽车产品竞争中,智能硬件、软件和生态之争会是下一个关键竞争分支。

努力学习的同学们

这个周末,我们也在现场看到了许多努力学习的身影~

图片直播

未能参与到现场的同学,可以识别下方二维码,观看现场精彩照片:

衷心感谢

感谢本次大会的19位分享嘉宾,正是因为各位前辈们在百忙之中抽出时间来做这次精彩的分享,互联网人才能不断汲取知识,快速成长。

感谢联合举办方「腾讯大讲堂」、首席合作伙伴「软件地图」、「声网」和「戴尔」的大力支持,还有电子工业出版社、博文视点、腾讯设计云、即时设计、PingCode、快递100的特别支持。

感谢现场所有小伙伴的支持,也感谢所有志愿者们,因为有大家的辛苦付出,本次大会才能完美落幕~

直播回放

大会直播回放已上架,截此购买直播票:https://996.pm/7gX2B,即可立即解锁腾讯、京东等大厂19位行业高手2天的精彩演讲回放哦。

本文为产品经理大会分享整理内容,由人人都是产品经理运营 @Norah 整理发布。未经许可,禁止转载,谢谢合作。

题图来自Pixabay,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。